Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 11:48, реферат
Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия, но на всех стадиях развития производства она с помощью совокупности различных видов деятельности, способов и средств стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава I Роль логистики во внешнеэкономической и хозяйственной деятельности фирмы..........................................................................................4
1.1 Роль логистики в современном бизнесе ……………………………………4
1.2 Основные требования логистики для повышения эффективности работы фирм……………………………………………………………………………….7
Глава IIМетоды и подходы логистики, используемые при осуществлении деятельности предприятия………………………………………………………10
Заключение……………………………………………………………………….13
Список использованных источников…………………………………………...15
Важнейшей
задачей совершенствования
2. Помимо
метода АВС в логистике
Основная идея XYZ анализа состоит в группировке объектов анализа по мере однородности анализируемых параметров (по коэффициенту вариации).
Процесс
проведения XYZ анализа можно отразить в
следующей последовательности действий.
3. В
управлении логистической
Для получения прогнозных оценок существует множество методов, отличающихся разной точностью, сложностью, требованиями к исходным данным. В логистике находят применение различные методы прогнозирования: статистические, аналитические и экспертные методы.
Для правильного
выбора метода прогнозирования требуется
анализ источников, формы предоставления
информации, доступность исходных данных.
Заключение
Логистика
- это уникальная сфера творчества
для стратегической ориентации развития
производства, непрерывно корректируемая
спросом потребителя. Стратегическая
ориентация в логистике генерирует
цепочку технических планов, при
этом в оперативных планах реализуется
ориентация на процессы сбыта и распределения
с приоритетом не на отрасли экономики,
а регионы, что соответствует общим тенденциям
децентрализации управления. Логистические
системы функционируют в условиях неопределенности
внешней среды, для них характерны случайные
процессы, необходимость принятия решений
в условиях недостатка или отсутствия
необходимой информации. Это требует от
логистических систем высокой адаптационной
способности к непрерывно меняющимся
условиям функционирования. С точки зрения
менеджера и бизнесмена логистика - это
организация планирования и управления
целенаправленной подготовкой и целесообразным
использованием средств и услуг, необходимых
для решения определенных задач. Логистическая
система функционирует циклически. Производственно-
Все процессы распределения и управления
направлены на достижение конечной цели
логистической системы - вовремя и в сохранности
доставить груз. Материальное распределение
для достижения логистических целей функционирования
системы реализуется в виде карты физических
материальных потоков. Учитывается деятельность
основной фирмы, субподрядных фирм-поставщиков,
взаимодействие всей группы фирм с другими
сферами бизнеса. На всех уровнях цепочки
доставка груза и ее качество сравнивается
с конкурирующими фирмами. Материальное
управление относится, в основном, к распределению
готовой продукции между получателями.
Оно охватывает продвижение грузов на
складах предприятий и маркетинг и должно
обеспечить наиболее экономичное планирование,
подготовку, реализацию и контроль за
работой транспорта. Осуществляется непрерывное
слежение за продвижением грузов по всей
транспортной цепочке. В данное время,
ввиду постоянной неустойчивости экономики,
применение логистики имеет большую актуальность
как для мелких так и для крупных предприятий.
Список использованных источников
Информация о работе Роль логистики в хозяйственной и внешнеэкономической деятельности фирмы