Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2013 в 20:00, курсовая работа
Для многих людей контроль означает, прежде всего, ограничение, принуждение, отсутствие самостоятельности и т. п. – в общем, все то, что противоположно нашим представлениям о свободе личности. Вследствие такого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых понимается чаще всего неправильно. Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
КОНТРОЛЯ…………………………………………………………….........4
2. ВИДЫ КОНТРОЛЯ……………………………………………………….7
3. Роль и значение стратегического контроля
в стратегическом процессе……………………………………13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...22
Список использованной литературы…………………………………......23