Разработка предложений по управлению затратами

В дипломной работе рассмотрены вопросы управления затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства. В первом разделе работы показан теоретический подход к управлению бизнесом на основе международных стандартов менеджмента качества. Во втором разделе выполнен анализ деятельности строительной организации на примере ОАО «Востоксибэлектромонтаж». В заключительной части работы, разработанная на предприятии система менеджмента качества дополнена новыми процессами, а также предложены варианты оптимизации затрат.

Введение
1. Содержание операционного менеджмента. Его цели и задачи
1.1 Виды процессов и подходы к их формированию
1.2 Сущность операционного менеджмента
1.3 Учет затрат в операционном менеджменте
2 Исследование операционного менеджмента в ОАО «Востоксибэлектромонтаж»
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Востоксибэлектромонтаж»
2.2. Анализ финансового состояния предприятия
2.2 Анализ структуры стоимости имущества строительного предприятия и источников его формирования
2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия
2.4. Анализ деловой активности предприятия
2.5 Анализ платежеспособности предприятия
2.6 Анализ ликвидности баланса
2.7 Выводы и предложения
3. Разработка предложений по управлению затратами
3.1 Обоснование необходимости управления затратами по бизнес процессам
3.2 Методика построения процессов основного производства
3.3 Формирование затрат в рамках процессов и продукции
Заключение
Список используемой литературы