Контрольная работа по "Логистике"

                                             Частное  образовательное учреждение

     высшего профессионального  образования

     Южно-Уральский институт управления и   экономики

 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

    ПО  ДИСЦИПЛИНЕ:  Логистика

    ВАРИАНТ:  № 7 
 
 
 
 
 

Выполнила  студентка:

         Гуляйкина Н.М.

           Группа:  ЭЗБ-401 
 
 
 
 
 

Результат проверки  _____________

Проверил преподаватель: Королева Л.А.

Дата проверки __________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Челябинск, 2011 г.

       В своей работе  я решила рассмотреть “Салон красоты”, так как сама люблю менять прически, цвет волос, люблю экспериментировать  с макияжем и т.д. И мне, как и многим девушкам, женщинам интересно все, что связано с красотой. Одно слово “красота”  уже вызывает интерес. 

Общая информация.

Название: Салон красоты “Надежда”.

Тип компании: компания, представляющая услуги.

Представляемые  товары и услуги:

• классические и модельные стрижки для мужчин и женщин;
• окрашивание волос WELLA / LOREAL – био - завивка волос Green Light-реконструкция, лечение волос Green Light / LOREAL;
• маникюр, педикюр, наращивание ногтей, массаж, спа для тела.

Потребляемые  товары и услуги:

• классические и модельные стрижки для мужчин и женщин;
• окрашивание волос WELLA / LOREAL – био - завивка волос Green Light-реконструкция, лечение волос Green Light / LOREAL;
• маникюр, педикюр, наращивание ногтей, массаж, SPA-процедуры.

Адрес: ул. Тургеневская 28а, Томск, Россия.

Телефон: 0442256485.

Количество  сотрудников: 5-10 человек.

Организационно-правовая форма и капитал.

Год основания: 2010

Организационно правовая форма: субъект предпринимательской деятельности. 

Рыночная  деятельность.

Основные клиенты: Основа успеха Салона  красоты “Надежда”– в применении новейших технологий и ориентации на взыскательного потребителя.  Клиенты сети - это активные женщины (руководители, звезды шоу-бизнеса, менеджеры, консультанты, врачи, …), которые хотят отлично выглядеть на работе и дома, на деловой встрече и на отдыхе.

В настоящий момент все стилисты МОНЕ проходят обучение окрашиванию  новыми красками. «Мы  считаем, что такие тренинги необходимы, - отметила ведущий преподаватель Академии красоты МОНЕ Виктория Тимченко. – Красители новые, необходимо иметь опыт работы с ними. Все наши стилисты на практике должны попробовать красители, оценить их стойкость и качество, чтобы иметь объективную информацию для клиентов». 

    Личная цель вступления в предпринимательскую  деятельность:

1. делать деньги,
2. творчески работать,
3. комфортно себя чувствовать,
4. привести в равновесие составные элементы жизни (карьера, семья, друзья).

 

Путь  вступления в предпринимательскую  деятельность:

• купить функционирующие предприятие и заниматься его дальнейшим развитием, для получения прибыли.

 

      Салон красоты “Надежда” относится к единичному типу производства, т.к. это средний бизнес, то для него характерна широкая номенклатура выпускаемых услуг, универсальное оборудование, рабочие высокой квалификации. В основном присутствует ручной труд и большая длительность производственного цикла. 
 

Внутренняя  структура салона  красоты “Надежда”. 

 
 
 

(Рис.1) 
 
 
 

Внешняя структура салон красоты “Надежда”. 

 
 

(Рис.2) 
 

Салон красоты  “Надежда”

Общепроизводственная структура 

 

 

        

 
 
 
 

(Рис.3) 
 
 
 

Инфраструктура  салона красоты “Надежда”.

 

 
 

(Рис.4) 
 

Производственный  процесс в пространстве.

Салон красоты  “Надежда”. 

 

 + 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

(Рис.5) 

К –  капитал – средства производства (универсальное оборудование).

Л –  люди – это физические и умственные способности человека (квалифицированные  специалисты).

З –  земля – это сырье (знание и опыт).

П.С.- предпринимательская способность – это соединение 3-х факторов (К, Л, З). 

Рассчитать  длительность производственного цикл (ДЦП).

ДЦП = Pn + Eпр. + пер.

Pn – рабочий период – это время потраченное на выполнение основных операций.

Eпр – естественные процессы – это время потраченное на удовлетворение потребностей человека (обеды, туалеты, курение, чаепитие).

Пер. –  перерывы межсмены, межоперационные. 

ДЦП       = 30 мин (по тех.процессу)  + 30мин (обед) + 30мин (пер.)

(стрижка 

мужчины) 
 
 

ДЦП       =  60 мин (по тех. процессу)  + 30мин (обед) + 30мин (пер.)

(стрижка 

женщины) 
 
 
 
 
 

Логическая  система предприятия – это  весь производственный процесс. 

 

 
 
 
 

(Рис.6)

К –  капитал

Л –  люди

З –  земля (знание и опыт).