Контрольная работа по "Логистике"

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2013 в 14:44, контрольная работа

Описание работы

Задание 1.2
Строительная компания «Домстрой» имеет потребность в плитке 1млн м2 на год. Поставщик плитки представляет товар, цена которого зависит от размера партии. Затраты на содержание запасов компании также зависят от размера хранимой партии. Затраты на заказ партии не зависят от размера заказываемой партии. Данные затрат и цены на плитку приведены в табл. 3. Определить логистические затраты и оптимальный размер партии. Построить график определения оптимального размера партии.

Содержание

Задание 1.1. 3
Задание 1.2 10
Задание 2.1. 12
Задание 1.3 14
Задание 2.2. 17
Задание 1.4 19
Список литературы 24

Работа содержит 1 файл

Курсовая по логистике.docx

— 111.17 Кб (Скачать)

 «Южно-Уральский государственный университет»

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине (специализации) «ЛОГИСТИКА»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель,

     
   

2012 г.

     
 

Автор работы (проекта)    

студент группы

     
   

2012 г.

     
 

Работа (проект) защищена

с оценкой (прописью, цифрой)

     
   

2012 г.


 

 

Челябинск 2012

 

 

 

 

 

Сожержание

 

Задание 1.1. 3

Задание 1.2 10

Задание 2.1. 12

Задание 1.3 14

Задание 2.2. 17

Задание 1.4 19

Список литературы 24

 

 

 

Задание 1.1.

Проведите анализ АВС и  ХУZ для ассортимента  материалов на строительной базе «Отделстрой». 

№ п/п

Наименование

Ср.запас за квар.

Реализация за квартал

1-й

2-й

3-й

4-й

1

Гвозди

2500

600

620

700

680

2

 Цемент

760

240

180

220

160

3

Трубы (3)

560

140

150

170

140

4

 Трубы (5)

700

180

220

130

150

5

 Сетки

110

10

0

60

50

6

 Арматура период.

1880

520

530

400

430

7

 Доски

2700

400

600

980

380

8

Дранка

1200

200

180

500

320

9

Оконные блоки

15 014

5000

3500

4612

4850

10

 Стекло

17 050

4500

4600

4400

4300

11

Краска белая

4000

1010

1030

1050

950

12

Краска цветная

9000

2240

2200

2300

2260

13

Шпаклевка

980

230

260

270

240

14

 Кабель

340

100

60

70

50

15

Выключатели

240

60

80

90

50

16

Радиаторы

170

30

50

40

40

17

Плинтус

840

190

160

210

260

18

Кисточки

50

10

10

20

20

19

Клей обойный

1660

560

580

380

280

20

Паяльные лампы

400

100

110

100

90

21

Клеенка

130

30

50

40

30

22

Целлофан

130

10

30

50

40

23

Монтировки

80

30

10

10

20

24

Кувалды

50

20

10

0

30

25

Сверла

220

50

60

40

70

26

 Отвертки

60

10

30

30

10

27

Электросчетчик

5400

1760

800

560

2280

28

Рубильник

40

10

20

10

20

29

Унитаз

3200

600

800

1100

700

30

 Раковина

1120

300

400

200

200


Найдем средний запас по всем наименованиям:

 

Проведем анализ ABC.

Порядок проведения:

  1. формулирование цели анализа;
  2. идентификация объектов управления;
  3. выделение признаков классификации;
  4. оценка объектов по выбранному признаку
  5. группировка объектов в порядке убывания
  6. разделение совокупности объектов на 3 группы
  7. построение кривой ABC.

Построим таблицу.

Наименование

Ср.запас за квар.

Упорядоченный список

 

наименование 

Ср.запас за квартал

доля позиций в общем запасе,%

доля позиций в общем запасе с нарастющим итогом,%

Группа

Гвозди

2500

Стекло

17 050

24,2

24,2

А

 Цемент

760

Оконные блоки

15 014

21,3

45,5

А

Трубы (3)

560

Краска цветная

9000

12,77

58,27

А

 Трубы (5)

700

Электросчетчик

5400

7,66

65,93

А

 Сетки

110

Краска белая

4000

5,67

71,6

А

 Арматура период.

1880

Унитаз

3200

4,54

76,14

А

 Доски

2700

 Доски

2700

3,83

79,97

B

Дранка

1200

Гвозди

2500

3,54

83,51

B

Оконные блоки

15 014

 Арматура период.

1880

2,67

86,18

B

 Стекло

17 050

Клей обойный

1660

2,36

88,54

B

Краска белая

4000

Дранка

1200

1,7

90,24

B

Краска цветная

9000

 Раковина

1120

1,43

91,67

B

Шпаклевка

980

Шпаклевка

980

1,39

93,06

B

 Кабель

340

Плинтус

840

1,19

94,25

B

Выключатели

240

 Цемент

760

1,08

95,33

B

Радиаторы

170

 Трубы (5)

700

0,99

96,32

C

Плинтус

840

Трубы (3)

560

0,79

97,11

C

Кисточки

50

Паяльные лампы

400

0,57

97,68

C

Клей обойный

1660

 Кабель

340

0,48

98,16

C

Паяльные лампы

400

Выключатели

240

0,34

98,5

C

Клеенка

130

Сверла

220

0,31

98,81

C

Целлофан

130

Радиаторы

170

0,25

99,06

C

Монтировки

80

Клеенка

130

0,19

99,25

C

Кувалды

50

Целлофан

130

0,19

99,44

C

Сверла

220

 Сетки

110

0,16

99,6

C

 Отвертки

60

Монтировки

80

0,11

99,71

C

Электросчетчик

5400

 Отвертки

60

0,09

99,8

C

Рубильник

40

Кисточки

50

0,07

99,87

C

Унитаз

3200

Кувалды

50

0,07

99,94

C

 Раковина

1120

Рубильник

40

0,06

100

C


В группу А включаем 20% позиций начиная с наиболее значимой.

В группу В - 30%. В группу С - 50%.

Построим график АВС.

Проведем анализ XYZ.

Порядок проведения:

    1. Определить коэффициент вариации по отдельным позициям;
    2. Сгруппировать объекты в порядке убывания;
    3. Построить кривую XYZ.

 

 

 

 

Построим таблицу.

Первичный список

Упорядоченный список

Группа

наименование 

реал.за весь период в ед.

средняя реал.

коэф.вариации спроса по позиции

наименование 

коэф. вариации

Гвозди

2600

650,0

6,34

Краска цветная

1,60

X

 Цемент

800

200,0

15,81

 Стекло

2,51

X

Трубы (3)

600

150,0

8,16

Краска белая

3,70

X

 Трубы (5)

680

170,0

19,95

Шпаклевка

6,32

X

 Сетки

120

30,0

84,98

Гвозди

6,34

X

 Арматура период.

1880

470,0

11,94

Паяльные лампы

7,07

X

 Доски

2360

590,0

40,85

Трубы (3)

8,16

X

Дранка

1200

300,0

42,43

 Арматура период.

11,94

Y

Оконные блоки

17962

4490,5

13,10

Оконные блоки

13,10

Y

 Стекло

17800

4450,0

2,51

 Цемент

15,81

Y

Краска белая

4040

1010,0

3,70

Радиаторы

17,68

Y

Краска цветная

9000

2250,0

1,60

Плинтус

17,76

Y

Шпаклевка

1000

250,0

6,32

 Трубы (5)

19,95

Y

 Кабель 

280

70,0

26,73

Сверла

20,33

Y

Выключатели

280

70,0

22,59

Клеенка

22,11

Y

Радиаторы

160

40,0

17,68

Выключатели

22,59

Y

Плинтус

820

205,0

17,76

Унитаз

23,39

Y

Кисточки

60

15,0

33,33

 Кабель 

26,73

Z

Клей обойный

1800

450,0

27,84

Клей обойный

27,84

Z

Паяльные лампы

400

100,0

7,07

 Раковина

30,15

Z

Клеенка

150

37,5

22,11

Кисточки

33,33

Z

Целлофан

130

32,5

45,51

Рубильник

33,33

Z

Монтировки

70

17,5

47,38

 Доски

40,85

Z

Кувалды

60

15,0

74,54

Дранка

42,43

Z

Сверла

220

55,0

20,33

Целлофан

45,51

Z

 Отвертки

80

20,0

50,00

Монтировки

47,38

Z

Электросчетчик

5400

1350,0

51,85

 Отвертки

50,00

Z

Рубильник

60

15,0

33,33

Электросчетчик

51,85

Z

Унитаз

3200

800,0

23,39

Кувалды

74,54

Z

 Раковина

1100

275,0

30,15

 Сетки

84,98

Z


Рассчитаем коэффициент  вариации по формуле:

;

Где:

- значение выборки;

- количество периодов;

- среднее значение  выборки.

Рассчитаем для гвоздей:

 

Для удобства подсчета составим таблицу:

 

Xср.

1-ый

2-ой

3-ий

4-ый

             

Гвозди

650,0

600

620

700

680

2500

900

2500

900

6800

41,23

6,34

  Цемент

200,0

240

180

220

160

1600

400

400

1600

4000

31,62

15,81

Трубы (3)

150,0

140

150

170

140

100

0

400

100

600

12,25

8,16

  Трубы (5)

170,0

180

220

130

150

100

2500

1600

400

4600

33,91

19,95

  Сетки

30,0

10

0

60

50

400

900

900

400

2600

25,50

84,98

 Арматура  период.

470,0

520

530

400

430

2500

3600

4900

1600

12600

56,12

11,94

  Доски

590,0

400

600

980

380

36100

100

152100

44100

232400

241,04

40,85

Дранка

300,0

200

180

500

320

10000

14400

40000

400

64800

127,28

42,43

Оконные блоки

4490,5

5000

3500

4612

4850

259590,25

981090,25

14762,25

129240,25

1384683

588,36

13,10

  Стекло

4450,0

4500

4600

4400

4300

2500

22500

2500

22500

50000

111,80

2,51

Краска  белая

1010,0

1010

1030

1050

950

0

400

1600

3600

5600

37,42

3,70

Краска  цветная

2250,0

2240

2200

2300

2260

100

2500

2500

100

5200

36,06

1,60

Шпаклевка

250,0

230

260

270

240

400

100

400

100

1000

15,81

6,32

  Кабель 

70,0

100

60

70

50

900

100

0

400

1400

18,71

26,73

Выключатели

70,0

60

80

90

50

100

100

400

400

1000

15,81

22,59

Радиаторы

40,0

30

50

40

40

100

100

0

0

200

7,07

17,68

Плинтус

205,0

190

160

210

260

225

2025

25

3025

5300

36,40

17,76

Кисточки

15,0

10

10

20

20

25

25

25

25

100

5,00

33,33

Клей  обойный

450,0

560

580

380

280

12100

16900

4900

28900

62800

125,30

27,84

Паяльные  лампы

100,0

100

110

100

90

0

100

0

100

200

7,07

7,07

Клеенка

37,5

30

50

40

30

56,25

156,25

6,25

56,25

275

8,29

22,11

Целлофан

32,5

10

30

50

40

506,25

6,25

306,25

56,25

875

14,79

45,51

Монтировки

17,5

30

10

10

20

156,25

56,25

56,25

6,25

275

8,29

47,38

Кувалды

15,0

20

10

0

30

25

25

225

225

500

11,18

74,54

Сверла

55,0

50

60

40

70

25

25

225

225

500

11,18

20,33

  Отвертки

20,0

10

30

30

10

100

100

100

100

400

10,00

50,00

Электросчетчик

1350,0

1760

800

560

2280

168100

302500

624100

864900

1959600

699,93

51,85

Рубильник

15,0

10

20

10

20

25

25

25

25

100

5,00

33,33

Унитаз

800,0

600

800

1100

700

40000

0

90000

10000

140000

187,08

23,39

  Раковина

275,0

300

400

200

200

625

15625

5625

5625

27500

82,92

30,15


В группу X включаем до 10%.

В группу Y – с 10-25%. В группу Z – от 25 %%.

Построим кривую XYZ.

По результатам анализов ABC и XYZ составим матрицу.

AX

AY

AZ

Стекло

Краска белая

Краска цветная

Унитаз

Оконные блоки

Электросчетчик

BX

BY

BZ

Гвозди

Шпаклевка

Цемент

Арматура период.

Плинтус

Доски

Дранка

Клей обойный

Раковина

CX

CY

CZ

Трубы(3)

Паяльные лампы

Трубы(5)

Выключатели

Радиаторы

Клеенка

Сверла

 

Сетки

Кабель

Кисточки

Целлофан

Монтировки

Кувалды

Отвертки

Рубильник


Вывод:

1) Для товарных позиций, входящих в группы АХ, AY и AZ, следует выработать индивидуальные технологии управления запасами. Например, для позиций, входящих в группу АХ следует рассчитать оптимальный размер заказа и рассмотреть возможность применения технологии доставки “точно в срок”.

Позиции, находящиеся в  группе AZ следует контролировать ежедневно очевидно, что в связи с большими колебаниями спроса здесь необходимо предусмотреть страховой запас.

2) Управление запасами по позициям, входящим в группы ВХ, BY,BZ,  может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным технологиям (как по срокам планирования, так и по способам доставки).

3) Планирование запасов по товарным позициям, входящим в группы CX, CY и CZ, может осуществляться на более длительный период, например, на квартал, с еженедельной (или ежемесячной) проверкой наличия запаса на складе. 

 

Задание 1.2 

Строительная компания «Домстрой» имеет потребность в плитке 1млн  м2 на год. Поставщик плитки представляет товар, цена которого зависит от размера партии. Затраты на содержание запасов компании также зависят от размера хранимой партии. Затраты на заказ партии не зависят от размера заказываемой партии. Данные затрат и цены на плитку приведены в табл. 3.

 Определить логистические  затраты и оптимальный размер  партии. Построить график определения  оптимального размера партии.

Затраты на заказ партии, у.д.е.

Затраты на содержание запасов, у.д.е.  на м2

Цена, у.д.е. за 1000 м2;

размер  партии, м2

размер  партии, м2

от 1 до 10 000

от 10 001 до 19 999

больше 20 000

от 1 до 10 000

от 10 001 до 19 999

больше 20 000

300

7

6

5

72

71

70

Информация о работе Контрольная работа по "Логистике"