Контрольная работа по "Логистике"

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2010 в 13:56, контрольная работа

Описание работы

Рассчитать оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Результат округлен до большего целого значения.

Содержание

Расчетная часть……………………………………………………………..4

Заключение….........…………………………………………………….........8

Список использованных источников……………………………………....9

Работа содержит 1 файл

логистика контр Быкасов.doc

— 194.50 Кб (Скачать)

     СОДЕРЖАНИЕ 

      Расчетная часть……………………………………………………………..4

         Заключение….........…………………………………………………….........8

         Список использованных источников……………………………………....9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Расчётная часть. 

     Рассчитать  оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Результат округлен до большего целого значения.

     По  ведущим деталям имеются следующие  данные:

     - цена ведущих деталей составляет 10% цены изделия, в которое она входит;

     - затраты на хранение единицы  заказа равны Н рублей в  неделю;

     - объем материалопотока постоянен  во времени и равен М единиц  в неделю;

     - сумма накладных расходов на  размещение и реализацию заказа равна К руб.

     Таблица 3 – Исходные данные о затратах и  потребности по видам деталей

Показатель Номер ведущей  детали, I
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hi, руб 4,5 152 102 52 22 12 11 10 9 4,5
Mi, ед 10 15 20 25 30 35 40 45 50 10
Ki, руб 69 64 59 54 49 44 39 34 29 69
Цена, руб 52,5 15 2,4 1 1,5 1,1 1,2 1,3 1,4 1,9
 

     Под оптимальным заказом понимается такой размер заказа, при котором  обеспечивается минимальная сумма  затрат на оформление заказа и хранение запасов.

     Расчет  оптимального размера заказа (формула Вильсона):

       

     где Q- оптимальный размер заказа, шт.;

     A  — расходы на размещение и реализацию заказа, руб.;

     S  — потребность в товарно-материальных  ценностях за определенный период, шт.;

     I  — затраты на хранение единицы  запаса за период, руб. 

     Определить экономически выгодный размер заказа с учетом получения скидок.

     Дисконт 5% - партия 20-49 единиц

     Дисконт 10% - партия более 50 единиц.

     Формулы для расчета:

     Zoi – общие затраты на поставку и их хранение в неделю

     Zoi = Z1i +Z2i +Z3i,

где    Z1i – затраты, связанные с накладными расходами

     Z1i = (Ki*Mi)/Qi

     Z2i – затраты, равные стоимости соответствующей партии деталей

     Z2i = Сi*Mi

     Z3i – затраты на хранение продукции

     Z3i = (HiQi)/2

     Zопт – минимальные затраты, рассчитанные для i-детали.

     Эгод  i – годовая экономия

     Эгод  i = Zгодi- Zоптi

     Результаты  расчета сведены в таблицу 5.

     При расчете партии деталей с учетом скидки размер партии (дисконт 5%) составил 25 деталей, 10% - размер партии составил 50 деталей. 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 5 – Расчет экономически выгодного  размера заказа

Деталь Qi Mi Ki Hi Qопт Период  поставки Число поставок в год
1 18 10 69 4,5 18 52 52
  Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 52,5 38,33 525 40,5 603,83 31399,33  
5% 35 деталей 49,875 19,71 498,75 78,75 597,21 31055,14 -344,19
10% 65 деталей 47,25 10,62 472,5 146,25 629,37 32727,00 1327,67
2 4 15 64 152 4 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 15 240,00 225 304 769,00 39988,00  
5% 35 деталей 14,25 27,43 213,75 2660 2901,18 150861,29 110873,29
10% 65 деталей 13,5 14,77 202,5 4940 5157,27 268178,00 228190,00
3 5 20 59 102 5 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 2,4 236,00 48 255 539,00 28028,00  
5% 35 деталей 2,28 33,71 45,6 1785 1864,31 96944,34 68916,34
10% 65 деталей 2,16 18,15 43,2 3315 3376,35 175570,40 147542,40
4 7 25 54 52 7 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 1 192,86 25 182 399,86 20792,57  
5% 35 деталей 0,95 38,57 23,75 910 972,32 50560,71 29768,14
10% 65 деталей 0,9 20,77 22,5 1690 1733,27 90130,00 69337,43
5 12 30 49 22 12 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 1,5 122,50 45 132 299,50 15574,00  
5% 35 деталей 1,425 42,00 42,75 385 469,75 24427,00 8853,00
10% 65 деталей 1,35 22,62 40,5 715 778,12 40462,00 24888,00
6 16 35 44 12 16 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 1,1 96,25 38,5 96 230,75 11999,00  
5% 35 деталей 1,045 44,00 36,575 210 290,58 15109,90 3110,90
10% 65 деталей 0,99 23,69 34,65 390 448,34 23313,80 11314,80
7 17 40 39 11 17 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 1,2 91,76 48 93,5 233,26 12129,76  
5% 35 деталей 1,14 44,57 45,6 192,5 282,67 14698,91 2569,15
10% 65 деталей 1,08 24,00 43,2 357,5 424,70 22084,40 9954,64
8 17 45 34 10 17 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 1,3 90,00 58,5 85 233,50 12142,00  
5% 35 деталей 1,235 43,71 55,575 175 274,29 14263,04 2121,04
10% 65 деталей 1,17 23,54 52,65 325 401,19 20861,80 8719,80
9 18 50 29 9 18 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 1,4 80,56 70 81 231,56 12040,89  
5% 35 деталей 1,33 41,43 66,5 157,5 265,43 13802,29 1761,40
10% 65 деталей 1,26 22,31 63 292,5 377,81 19646,00 7605,11
10 18 10 69 4,5 18 52 52
Дисконт Цена Z1 Z2 Z3 Zoi Zгодi Эгодi
ОРЗ 1,9 38,33 19 40,5 97,83 5087,33  
5% 35 деталей 1,805 19,71 18,05 78,75 116,51 6058,74 971,41
10% 65 деталей 1,71 10,62 17,1 146,25 173,97 9046,20 3958,87
 
 
 
 
 

Рисунок 1 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию  целесообразно покупать партию с 20 деталями. 
 

Рисунок 2 
 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию  целесообразно покупать партию с 5 деталями. 
 

Рисунок 3 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию  целесообразно покупать партию с 20 деталями.  
 

Рисунок 4 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию  целесообразно покупать партию с 10 деталями.  

Рисунок 5 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию целесообразно покупать партию с 20 деталями.  

Рисунок 6

Исходя  из данных показателей графика, предприятию  целесообразно покупать партию с 20 деталями.  
 

Рисунок 7 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию целесообразно покупать партию с 20 деталями.  

Рисунок 8 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию  целесообразно покупать партию с 20 деталями. 

Рисунок 9 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию  целесообразно покупать партию с  20 деталями. 

Рисунок 10 

Исходя  из данных показателей графика, предприятию  целесообразно покупать партию с 20 деталями. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данной работе рассчитан оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Оптимальный объем заказа позволяет минимизировать общие переменные издержки, связанные с заказом и хранением запасов. При оптимальном выборе размеров объема закупки товаров и запасов готовой продукции экономятся финансовые средства, а значит необходимо меньше оборотных средств и, следовательно, выше значение коэффициента рентабельность продаж.

     В данной работе составлены обобщающие графики на каждую деталь. По ним можно сделать вывод, что выгоднее всего приобретать партию с 20(плюс/минус) деталями, для экономии средств и попадания под дисконт. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

    
  1. Гаджинский  А. М. "Логистика": Учебник для  высших и средних специальных  учебных заведений. ИВЦ "Маркетинг", 2002.
  2. Радионов А. Р., Радионов Р. А. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2002.

Информация о работе Контрольная работа по "Логистике"