Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2010 в 13:56, контрольная работа
Рассчитать оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Результат округлен до большего целого значения.
Расчетная часть……………………………………………………………..4
Заключение….........…………………………………………………….........8
Список использованных источников……………………………………....9
СОДЕРЖАНИЕ
Расчетная часть……………………………………………………………..
Заключение….........…………………………
Список использованных источников……………………………………....9
Расчётная
часть.
Рассчитать оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Результат округлен до большего целого значения.
По
ведущим деталям имеются
- цена ведущих деталей составляет 10% цены изделия, в которое она входит;
- затраты на хранение единицы заказа равны Н рублей в неделю;
-
объем материалопотока
- сумма накладных расходов на размещение и реализацию заказа равна К руб.
Таблица 3 – Исходные данные о затратах и потребности по видам деталей
Показатель | Номер ведущей детали, I | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Hi, руб | 4,5 | 152 | 102 | 52 | 22 | 12 | 11 | 10 | 9 | 4,5 |
Mi, ед | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 10 |
Ki, руб | 69 | 64 | 59 | 54 | 49 | 44 | 39 | 34 | 29 | 69 |
Цена, руб | 52,5 | 15 | 2,4 | 1 | 1,5 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,9 |
Под оптимальным заказом понимается такой размер заказа, при котором обеспечивается минимальная сумма затрат на оформление заказа и хранение запасов.
Расчет оптимального размера заказа (формула Вильсона):
где Q- оптимальный размер заказа, шт.;
A — расходы на размещение и реализацию заказа, руб.;
S
— потребность в товарно-
I — затраты на хранение единицы запаса за период, руб.
Определить экономически выгодный размер заказа с учетом получения скидок.
Дисконт 5% - партия 20-49 единиц
Дисконт 10% - партия более 50 единиц.
Формулы для расчета:
Zoi – общие затраты на поставку и их хранение в неделю
Zoi = Z1i +Z2i +Z3i,
где Z1i – затраты, связанные с накладными расходами
Z1i = (Ki*Mi)/Qi
Z2i – затраты, равные стоимости соответствующей партии деталей
Z2i = Сi*Mi
Z3i – затраты на хранение продукции
Z3i = (HiQi)/2
Zопт – минимальные затраты, рассчитанные для i-детали.
Эгод i – годовая экономия
Эгод i = Zгодi- Zоптi
Результаты расчета сведены в таблицу 5.
При
расчете партии деталей с учетом
скидки размер партии (дисконт 5%) составил
25 деталей, 10% - размер партии составил
50 деталей.
Таблица 5 – Расчет экономически выгодного размера заказа
Деталь | Qi | Mi | Ki | Hi | Qопт | Период поставки | Число поставок в год | ||||
1 | 18 | 10 | 69 | 4,5 | 18 | 52 | 52 | ||||
Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | |||||
ОРЗ | 52,5 | 38,33 | 525 | 40,5 | 603,83 | 31399,33 | |||||
5% | 35 деталей | 49,875 | 19,71 | 498,75 | 78,75 | 597,21 | 31055,14 | -344,19 | |||
10% | 65 деталей | 47,25 | 10,62 | 472,5 | 146,25 | 629,37 | 32727,00 | 1327,67 | |||
2 | 4 | 15 | 64 | 152 | 4 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 15 | 240,00 | 225 | 304 | 769,00 | 39988,00 | |||||
5% | 35 деталей | 14,25 | 27,43 | 213,75 | 2660 | 2901,18 | 150861,29 | 110873,29 | |||
10% | 65 деталей | 13,5 | 14,77 | 202,5 | 4940 | 5157,27 | 268178,00 | 228190,00 | |||
3 | 5 | 20 | 59 | 102 | 5 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 2,4 | 236,00 | 48 | 255 | 539,00 | 28028,00 | |||||
5% | 35 деталей | 2,28 | 33,71 | 45,6 | 1785 | 1864,31 | 96944,34 | 68916,34 | |||
10% | 65 деталей | 2,16 | 18,15 | 43,2 | 3315 | 3376,35 | 175570,40 | 147542,40 | |||
4 | 7 | 25 | 54 | 52 | 7 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 1 | 192,86 | 25 | 182 | 399,86 | 20792,57 | |||||
5% | 35 деталей | 0,95 | 38,57 | 23,75 | 910 | 972,32 | 50560,71 | 29768,14 | |||
10% | 65 деталей | 0,9 | 20,77 | 22,5 | 1690 | 1733,27 | 90130,00 | 69337,43 | |||
5 | 12 | 30 | 49 | 22 | 12 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 1,5 | 122,50 | 45 | 132 | 299,50 | 15574,00 | |||||
5% | 35 деталей | 1,425 | 42,00 | 42,75 | 385 | 469,75 | 24427,00 | 8853,00 | |||
10% | 65 деталей | 1,35 | 22,62 | 40,5 | 715 | 778,12 | 40462,00 | 24888,00 | |||
6 | 16 | 35 | 44 | 12 | 16 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 1,1 | 96,25 | 38,5 | 96 | 230,75 | 11999,00 | |||||
5% | 35 деталей | 1,045 | 44,00 | 36,575 | 210 | 290,58 | 15109,90 | 3110,90 | |||
10% | 65 деталей | 0,99 | 23,69 | 34,65 | 390 | 448,34 | 23313,80 | 11314,80 | |||
7 | 17 | 40 | 39 | 11 | 17 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 1,2 | 91,76 | 48 | 93,5 | 233,26 | 12129,76 | |||||
5% | 35 деталей | 1,14 | 44,57 | 45,6 | 192,5 | 282,67 | 14698,91 | 2569,15 | |||
10% | 65 деталей | 1,08 | 24,00 | 43,2 | 357,5 | 424,70 | 22084,40 | 9954,64 | |||
8 | 17 | 45 | 34 | 10 | 17 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 1,3 | 90,00 | 58,5 | 85 | 233,50 | 12142,00 | |||||
5% | 35 деталей | 1,235 | 43,71 | 55,575 | 175 | 274,29 | 14263,04 | 2121,04 | |||
10% | 65 деталей | 1,17 | 23,54 | 52,65 | 325 | 401,19 | 20861,80 | 8719,80 | |||
9 | 18 | 50 | 29 | 9 | 18 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 1,4 | 80,56 | 70 | 81 | 231,56 | 12040,89 | |||||
5% | 35 деталей | 1,33 | 41,43 | 66,5 | 157,5 | 265,43 | 13802,29 | 1761,40 | |||
10% | 65 деталей | 1,26 | 22,31 | 63 | 292,5 | 377,81 | 19646,00 | 7605,11 | |||
10 | 18 | 10 | 69 | 4,5 | 18 | 52 | 52 | ||||
Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
ОРЗ | 1,9 | 38,33 | 19 | 40,5 | 97,83 | 5087,33 | |||||
5% | 35 деталей | 1,805 | 19,71 | 18,05 | 78,75 | 116,51 | 6058,74 | 971,41 | |||
10% | 65 деталей | 1,71 | 10,62 | 17,1 | 146,25 | 173,97 | 9046,20 | 3958,87 |
Рисунок
1
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
Рисунок
2
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 5 деталями.
Рисунок
3
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
Рисунок
4
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 10
деталями.
Рисунок
5
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20 деталями.
Рисунок 6
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
Рисунок
7
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20 деталями.
Рисунок
8
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
Рисунок
9
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с
20 деталями.
Рисунок
10
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе рассчитан оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Оптимальный объем заказа позволяет минимизировать общие переменные издержки, связанные с заказом и хранением запасов. При оптимальном выборе размеров объема закупки товаров и запасов готовой продукции экономятся финансовые средства, а значит необходимо меньше оборотных средств и, следовательно, выше значение коэффициента рентабельность продаж.
В
данной работе составлены обобщающие
графики на каждую деталь. По ним можно
сделать вывод, что выгоднее всего приобретать
партию с 20(плюс/минус) деталями, для экономии
средств и попадания под дисконт.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ