Контрольная работа по "Логистике"
Контрольная работа, 15 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Рассчитать оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Результат округлен до большего целого значения.
Содержание
Расчетная часть……………………………………………………………..4
Заключение….........…………………………………………………….........8
Список использованных источников……………………………………....9
Работа содержит 1 файл
логистика контр Быкасов.doc
— 194.50 Кб (Скачать) СОДЕРЖАНИЕ
Расчетная часть……………………………………………………………..
Заключение….........…………………………
Список использованных источников……………………………………....9
Расчётная
часть.
Рассчитать оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Результат округлен до большего целого значения.
По
ведущим деталям имеются
- цена ведущих деталей составляет 10% цены изделия, в которое она входит;
- затраты на хранение единицы заказа равны Н рублей в неделю;
-
объем материалопотока
- сумма накладных расходов на размещение и реализацию заказа равна К руб.
Таблица 3 – Исходные данные о затратах и потребности по видам деталей
| Показатель | Номер ведущей детали, I | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| Hi, руб | 4,5 | 152 | 102 | 52 | 22 | 12 | 11 | 10 | 9 | 4,5 |
| Mi, ед | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 10 |
| Ki, руб | 69 | 64 | 59 | 54 | 49 | 44 | 39 | 34 | 29 | 69 |
| Цена, руб | 52,5 | 15 | 2,4 | 1 | 1,5 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,9 |
Под оптимальным заказом понимается такой размер заказа, при котором обеспечивается минимальная сумма затрат на оформление заказа и хранение запасов.
Расчет оптимального размера заказа (формула Вильсона):
где Q- оптимальный размер заказа, шт.;
A — расходы на размещение и реализацию заказа, руб.;
S
— потребность в товарно-
I — затраты на хранение единицы запаса за период, руб.
Определить экономически выгодный размер заказа с учетом получения скидок.
Дисконт 5% - партия 20-49 единиц
Дисконт 10% - партия более 50 единиц.
Формулы для расчета:
Zoi – общие затраты на поставку и их хранение в неделю
Zoi = Z1i +Z2i +Z3i,
где Z1i – затраты, связанные с накладными расходами
Z1i = (Ki*Mi)/Qi
Z2i – затраты, равные стоимости соответствующей партии деталей
Z2i = Сi*Mi
Z3i – затраты на хранение продукции
Z3i = (HiQi)/2
Zопт – минимальные затраты, рассчитанные для i-детали.
Эгод i – годовая экономия
Эгод i = Zгодi- Zоптi
Результаты расчета сведены в таблицу 5.
При
расчете партии деталей с учетом
скидки размер партии (дисконт 5%) составил
25 деталей, 10% - размер партии составил
50 деталей.
Таблица 5 – Расчет экономически выгодного размера заказа
| Деталь | Qi | Mi | Ki | Hi | Qопт | Период поставки | Число поставок в год | ||||
| 1 | 18 | 10 | 69 | 4,5 | 18 | 52 | 52 | ||||
| Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | |||||
| ОРЗ | 52,5 | 38,33 | 525 | 40,5 | 603,83 | 31399,33 | |||||
| 5% | 35 деталей | 49,875 | 19,71 | 498,75 | 78,75 | 597,21 | 31055,14 | -344,19 | |||
| 10% | 65 деталей | 47,25 | 10,62 | 472,5 | 146,25 | 629,37 | 32727,00 | 1327,67 | |||
| 2 | 4 | 15 | 64 | 152 | 4 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 15 | 240,00 | 225 | 304 | 769,00 | 39988,00 | |||||
| 5% | 35 деталей | 14,25 | 27,43 | 213,75 | 2660 | 2901,18 | 150861,29 | 110873,29 | |||
| 10% | 65 деталей | 13,5 | 14,77 | 202,5 | 4940 | 5157,27 | 268178,00 | 228190,00 | |||
| 3 | 5 | 20 | 59 | 102 | 5 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 2,4 | 236,00 | 48 | 255 | 539,00 | 28028,00 | |||||
| 5% | 35 деталей | 2,28 | 33,71 | 45,6 | 1785 | 1864,31 | 96944,34 | 68916,34 | |||
| 10% | 65 деталей | 2,16 | 18,15 | 43,2 | 3315 | 3376,35 | 175570,40 | 147542,40 | |||
| 4 | 7 | 25 | 54 | 52 | 7 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 1 | 192,86 | 25 | 182 | 399,86 | 20792,57 | |||||
| 5% | 35 деталей | 0,95 | 38,57 | 23,75 | 910 | 972,32 | 50560,71 | 29768,14 | |||
| 10% | 65 деталей | 0,9 | 20,77 | 22,5 | 1690 | 1733,27 | 90130,00 | 69337,43 | |||
| 5 | 12 | 30 | 49 | 22 | 12 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 1,5 | 122,50 | 45 | 132 | 299,50 | 15574,00 | |||||
| 5% | 35 деталей | 1,425 | 42,00 | 42,75 | 385 | 469,75 | 24427,00 | 8853,00 | |||
| 10% | 65 деталей | 1,35 | 22,62 | 40,5 | 715 | 778,12 | 40462,00 | 24888,00 | |||
| 6 | 16 | 35 | 44 | 12 | 16 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 1,1 | 96,25 | 38,5 | 96 | 230,75 | 11999,00 | |||||
| 5% | 35 деталей | 1,045 | 44,00 | 36,575 | 210 | 290,58 | 15109,90 | 3110,90 | |||
| 10% | 65 деталей | 0,99 | 23,69 | 34,65 | 390 | 448,34 | 23313,80 | 11314,80 | |||
| 7 | 17 | 40 | 39 | 11 | 17 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 1,2 | 91,76 | 48 | 93,5 | 233,26 | 12129,76 | |||||
| 5% | 35 деталей | 1,14 | 44,57 | 45,6 | 192,5 | 282,67 | 14698,91 | 2569,15 | |||
| 10% | 65 деталей | 1,08 | 24,00 | 43,2 | 357,5 | 424,70 | 22084,40 | 9954,64 | |||
| 8 | 17 | 45 | 34 | 10 | 17 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 1,3 | 90,00 | 58,5 | 85 | 233,50 | 12142,00 | |||||
| 5% | 35 деталей | 1,235 | 43,71 | 55,575 | 175 | 274,29 | 14263,04 | 2121,04 | |||
| 10% | 65 деталей | 1,17 | 23,54 | 52,65 | 325 | 401,19 | 20861,80 | 8719,80 | |||
| 9 | 18 | 50 | 29 | 9 | 18 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 1,4 | 80,56 | 70 | 81 | 231,56 | 12040,89 | |||||
| 5% | 35 деталей | 1,33 | 41,43 | 66,5 | 157,5 | 265,43 | 13802,29 | 1761,40 | |||
| 10% | 65 деталей | 1,26 | 22,31 | 63 | 292,5 | 377,81 | 19646,00 | 7605,11 | |||
| 10 | 18 | 10 | 69 | 4,5 | 18 | 52 | 52 | ||||
| Дисконт | Цена | Z1 | Z2 | Z3 | Zoi | Zгодi | Эгодi | ||||
| ОРЗ | 1,9 | 38,33 | 19 | 40,5 | 97,83 | 5087,33 | |||||
| 5% | 35 деталей | 1,805 | 19,71 | 18,05 | 78,75 | 116,51 | 6058,74 | 971,41 | |||
| 10% | 65 деталей | 1,71 | 10,62 | 17,1 | 146,25 | 173,97 | 9046,20 | 3958,87 | |||
Рисунок
1
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
Рисунок
2
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 5 деталями.
Рисунок
3
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
Рисунок
4
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 10
деталями.
Рисунок
5
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20 деталями.
Рисунок 6
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
Рисунок
7
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20 деталями.
Рисунок
8
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
Рисунок
9
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с
20 деталями.
Рисунок
10
Исходя
из данных показателей графика, предприятию
целесообразно покупать партию с 20
деталями.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе рассчитан оптимальный объем заказа по все ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Оптимальный объем заказа позволяет минимизировать общие переменные издержки, связанные с заказом и хранением запасов. При оптимальном выборе размеров объема закупки товаров и запасов готовой продукции экономятся финансовые средства, а значит необходимо меньше оборотных средств и, следовательно, выше значение коэффициента рентабельность продаж.
В
данной работе составлены обобщающие
графики на каждую деталь. По ним можно
сделать вывод, что выгоднее всего приобретать
партию с 20(плюс/минус) деталями, для экономии
средств и попадания под дисконт.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Гаджинский А. М. "Логистика": Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. ИВЦ "Маркетинг", 2002.
- Радионов А. Р., Радионов Р. А. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2002.