Разделение и кооперация труда

При маршрутном методе многостаночник по определенному маршруту обходит  объекты, останавливаясь у тех, которые  требуют обслуживания. Данный метод  применяется повсеместно — в  случае циклической и нециклической  работы, но при большой зоне обслуживания.

Маршрут должен удовлетворять  следующим требованиям:

должен быть наиболее коротким, чтобы рабочий как можно быстрее  вернулся к месту, от которого ушел (чтобы быстрее устранить возможные  возникшие за время его отсутствия неполадки);

обеспечивать равномерное  обслуживание каждого станка, или  участка рабочего места;

быть простым.

Маршрут может быть маятниковый, кольцевой (круговой), возвратный, поперечно-кольцевой.

Маршрутно-сторожевой метод  обслуживания сочетает два первые методы. Его применение целесообразно при  обслуживании нескольких станков, среди  которых имеются станки, выполняющие  однопроходные операции с большой  длительностью технологического цикла, а также станки, выполняющие относительно короткие, но многопроходные операции. Тогда обслуживание первых, с длительным технологическим циклом, осуществляется по маршрутному способу, а остальных  — по мере необходимости. Планировка многостаночного рабочего места  должна обеспечивать, наряду с минимальным  временем на переходы рабочего от станка к станку, следующее:

• свободный подход к  каждому станку;

• прямую территориальную  связь рабочей зоны с общими проходами  и проездами, но без пересечения  ими рабочей зоны;

• возможность свободного обзора всего обслуживаемого оборудования из любой точки маршрута обхода.

Заключение

Тенденции в изменении  содержания и форм разделения и кооперации труда, связанные с техническим  прогрессом и развитием на его  основе организации производства и  труда на предприятиях, различны и  нередко противоречивы.

Научно-технический прогресс приводит к развитию и совершенствованию  орудий труда — машин, механизмов, инструментов, к прогрессивным изменениям в технологии производства. Чем больше механизируется, и автоматизируется производство, тем дальше отстоит  рабочий-исполнитель от предмета труда  и от непосредственного его преобразования. Функции рабочего выполняют машина, автомат или соответствующая  аппаратура. При этом» проявляются  две несколько противоречивые тенденции: с одной стороны, процесс труда  облегчается, но в то же время требует  для своего осуществления более  высокой квалификации работника (знание машины, навыки управления, изучение технологии и т.п.). С другой стороны, механизация  трудовых процессов сопровождается глубоким расчленением трудовых процессов  на мелкие и малосодержательные трудовые операции, что приводит к монотонности труда. В результате повышается утомляемость работника, утрачивается интерес к  работе, возникает стремление оставить данное место работы и переменить область применения своего труда.

В рамках функционального  разделения труда происходит изменение  функциональных групп работников: в  целом уменьшается число рабочих  при увеличении численности служащих, а в числе рабочих происходит опережающий рост доли вспомогательных  и обслуживающих по сравнению  с основными.

Изменения в профессиональном разделении труда также связаны  с научно-техническим и информационным прогрессом, в ходе которого стираются  различия между отдельными видами труда  и тем самым расширяется общность научно-технических основ многих профессий, появляются так называемые сквозные профессии.

Список использованной литературы

Рофе А.И. Организация  информирования труда: Учебник для  вузов.- М.: Издат-во «МИК», 2003 – 368с.

Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова  Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/ Под  ред. Ю.Г. Одегова – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 464 с. (Серия «Учебник для вузов»)

Жуков А.Л. Регулирование  и организация оплаты труда: Учебное  пособие. – М.: Издательство «МИК», 2003. – 336 с.