Земельные ресурсы

     2. Анализ условий  деятельности предприятия  ТНВ «Суровцев и К». 

     2.1. Природные условия  деятельности предприятия ТНВ «Суровцев и К», его специализация и размер. 

     ТНВ «Суровцев и К» расположено в  Орловской области, Малоархангельском районе, д. Каменка. Удаленность предприятия от районного центра (г. Малоархангельск) составляет 8 км, а от областного (г. Орел) – 67 км. Закупку материально-техническими средствами предприятие осуществляет в г. Малоархангельск. Реализует продукции ТНВ «Суровцев и К» также в районном центре.

     Предприятие ТНВ «Суровцев и К» расположено  в южной зоне Орловской области, которая отличается благоприятными почвенно-климатическими условиями для возделывания сельскохозяйственных культур.

     Климат  в данной зоне достаточно благоприятный - умеренно-континентальный. Сумма средних  суточных температур за период с температурой выше +10ºС составляет 2250º-2300º, продолжительность периода со средней суточной температурой выше +15ºС – 90-105 дней, средняя продолжительность безморозного периода – 145 дней.

     Рельеф  местности относится к равнине. На территории предприятия протекает  река Сосна, поэтому данный район отличается высокими показателями водообеспеченности. К тому же здесь достаточно много прудов.

     Данная  зона отличается весьма плодородными почвами с преобладанием оподзоленных и выщелоченных черноземов (более 75% площади пашни). Таким образом, благоприятные природно-климатические условия предопределяют общую аграрно-промышленную направленность развития народного хозяйства.

     Организационно-правовой формой предприятия “Сосновка» является Товарищество на вере. ТНВ «Суровцев и К» является юридическим лицом и имеет обособленное имущество, отраженное на его самостоятельном балансе. Хозяйство является многоотраслевым, т.к. развито и животноводство и растениеводство. Деятельность предприятия ориентировано на производство молока, мяса КРС, зерна, сахарной свеклы и кормовых культур.

     Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Основным показателем специализации является структура товарной продукции. Рассмотрим ее в динамике за три последних года (табл.-1).

      Таблица 2. – Структура товарной продукции ТНВ «Суровцев и К».

      В состав выручки предприятия входят реализованная продукция растениеводства, животноводства и работ и услуг (таблица 2). Как видно из таблицы 2 удельный вес продукции растениеводства  за изучаемый период возрастает на 10,7 %, а продукции животноводства уменьшается на 2,1%, что говорит о незначительном усилении роли отрасли растениеводства в структуре выручки от реализации продукции. Специализация на данном предприятии средняя, так как коэффициент специализации составляет 0,37.

      ТНВ «Суровцев и К» имеет зерно-молочное производственное направление, так как за 3 года именно эта продукция занимала наибольший удельный вес в структуре выручки предприятия, в 2009 году доля зерновых и зернобобовых культур составила 61,6 %, а доля молока – 21,9%. Однако удельный вес зерновых и зернобобовых за изучаемый период существенно увеличивается на 11,8%, что говорит об том, что предприятие стало уделять больше внимания производству данного вида продукции. Это связано с тем, что за анализируемый период существенно возросла цена реализации зерновых и зернобобовых культур.

     Для характеристики уровня специализации  рассчитывается коэффициент специализации по формуле

     К_с = 100/ Σ D (2i – 1),  (1)

     где: D – удельный вес каждого вида продукции в общей сумме выручки в %,

     i – порядковый номер вида продукции по удельному весу, начиная с наивысшего.

     Рассчитаем  коэффициент специализации на предприятии  ТНВ «Суровцев и К» в 2008 году.

1. зерно – 61,6%
2. молоко – 21,9 %
3. скот и птица в живом весе– 13,6 %
4. продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде – 2,3%
5. прочая продукция растениеводства – 0,6 %

  К_с = 100/ 61,6 (2·1-1)+21,9 (2·2-1)+13,6 (2·3-1)+2,3 (2·4-1)+0,6 (2·5-1) = 0,37

       Так как 0,2≤ К_с < 0,4 то на предприятии ТНВ «Суровцев и К» средний уровень специализации.

     В ходе анализа деятельности предприятия  важно выявить тенденции изменения  размера предприятия. Наиболее распространенными  показателями, характеризующими размер предприятия, являются объем валовой продукции, товарная продукция, валовой доход. Так же используются натуральные показатели: площадь земельных угодий, количество работников, поголовье скота. Рассмотрим эти показатели в динамике за три года (табл.-2).

     Таблица 2.- Показатели размера предприятия  ТНВ «Суровцев и К» 

     При анализе размеров предприятия изучаемого предприятия видно, что за изучаемый период увеличивается лишь среднегодовая численность основных производственных фондов на 3,7%. Остальные показатели наоборот снижаются. Уменьшение на 7,6% площади земельных угодий, как отмечалось ранее, происходит за счет передачи 220 га предприятием образовавшимся фермерским хозяйствам. Также за изучаемый период, как видно из таблицы 8, снижается численность работников на 11,6%. Такая тенденция связана с наличием сотрудников, приближающихся к пенсионному возрасту, а также с поступлением новой усовершенствованной техники. Однако, несмотря на покупку новой техники наличие тракторов и комбайнов в ТНВ «Суровцев и К» в период с 2007 по 2009 годы снижается соответственно на 40 и 28,6%, что приводит и к снижению энергетических мощностей на 14,2%. Снижение численности тракторов и комбайнов связано со списанием старой техники. Поэтому для увеличения энергетических ресурсов необходима закупка современной техники. 

     2.2. Ресурсный потенциал  предприятия ТНВ «Суровцев и К». 

     Любое сельскохозяйственное предприятие  обладает определенными ресурсами: земельными, трудовыми, материальными, техническими. Их совокупность составляет ресурсный потенциал.

     Важным  ресурсом сельскохозяйственного предприятия  является земля. Земля в сельскохозяйственном производстве выступает в качестве главного средства производства. Она является основой производственной деятельности и важнейшим условием существования человеческого общества. Поэтому анализ ресурсного потенциала целесообразно начать с анализа земельных ресурсов.

     Таблица 3.- Состав и структура земельных  угодий предприятия ТНВ «Суровцев и К»