Понятие трудовой дисциплины и методы ее обеспечения

     Руководствуясь  статьями 191 и 192 Трудового Кодекса  РФ, работодатель поощряет работника  за успехи в производственной деятельности и добросовестный труд и наказывает недобросовестных работников нарушающих дисциплину труда. Притом применение мер поощрения и наказания, указанных в соответствующих статьях Трудового Кодекса, относится к исключительной компетенции работодателя как обладателя основной власти в организации. Этим подчеркивается необходимость работодателя в налаживании дисциплины труда и его лидирующая роль по сравнению с трудовым коллективом, общественными объединениям, функционирующими в организации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     В настоящее время общество труда  в полной мере начинает испытывать на себе парадоксальные результаты своего функционирования: в условиях научно-технического прогресса стремительно повышается производительность труда, и как  результат снижается потребность  в рабочей силе. Благодаря автоматизации  производства, развитию робототехники  своеобразные безлюдные производства уже не выглядят утопией. Все меньшее  количество людей может производить  все большее количество товаров  и услуг. Создаваемое техническим  прогрессом некоторое число новых  рабочих мест в новых производствах  на деле оказывается неизмеримо меньше того числа рабочих мест, которое  ликвидируется. Но при снижении потребности  в рабочей силе и сокращении занятости  растет безработица. Если при этом учитывать, что население земного шара продолжает увеличиваться, можно заключить, что  безработица постепенно становится одной из глобальных проблем современности.

     Сокращается трудовая биография человека. Вследствие увеличения продолжительности образования  отодвигаются границы вступления человека на рынок труда. Одновременно приближаются сроки выхода на пенсию. В стремительно развивающейся постиндустриальной экономике с возрастом становится все труднее конкурировать с  молодыми, высококвалифицированными работниками. Для многих трудящихся активная профессиональная жизнь уже заканчивается в  возрасте около 50 лет.

     "Будущее без труда" - скорее всего преувеличение, но ясно, что мир труда в том виде, в котором мы его знаем, действительно существенно изменяется. Такие характеристики, как единственное место работы, полный рабочий день, непрерывный рабочий стаж, могут стать скорее исключением, чем правилом. Поэтому неизбежно возникнет необходимость отказаться от понятия единственной карьеры по принципу "одна работа на всю жизнь" и самостоятельно формировать "портфель работ" и управлять им. Сегодня все более распространенным явлением становится не просто периодическая смена рабочего места, но и смена профессии, рода занятий. И это не стоит рассматривать как исключительно негативную тенденцию, связанную с разрушением стабильности человеческой жизни. Ведь человек получает возможность полнее реализовать себя в разных качествах, разнообразить свою жизнь, получить новые впечатления.

     Главная функция руководителя, на мой взгляд, заключается в создании в организации  благоприятной атмосферы, подбора  профессиональных кадров, дать возможность  каждому индивиду реализовать свои возможности, не допускать конфликтов, и конечно же правильно и своевременно оценить вклад работника, а в случай нарушения им установленного порядка применить санкцию.

Список  литературы

1. Конституция  Российской Федерации

2. Трудовой  Кодекс Российской Федерации  от 01.02.2002

3. Комментарий  к Трудовому кодексу РФ / Под редакцией К.Я. Ананьевой. -

М.: ИКФ ОМЕГА - Л, 2002.

4. Трудовое  право: учебник / под редакцией  О.В. Смирнова - М. ООО “ТК Вилби", 2003.

5. Трудовое  право: курс лекций / под редакцией  В.Н. Толкунова - М.: ТК Вилби, Издательство Проспект, 2003