Организация, нормирование и оплата труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 13:57, контрольная работа

Описание работы

1. Методика проведения хронометражных наблюдений.
Хронометраж состоит из таких этапов:
1. подготовка к наблюдению;
2. непосредственно наблюдение и измерение затрат рабочего времени (хронометрирование);
3. обработка хронометражных наблюдений, анализ и систематизация полученного материала с целью нормирования.

Работа содержит 1 файл

Контрольная на сайт.doc

— 111.50 Кб (Скачать)

1) заработная плата определяется по формуле:

Рк = Тч •Чр • Нв

где Тч – часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих; Чр – число обслуживаемых рабочих; Нв – норма выработки для обслуживаемого рабочего;

2) общий заработок вспомогательного рабочего определяется путем умножения тарифного заработка за отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем объектам, обслуживаемым этим рабочим;

3) общий заработок определяется умножением коэффициента, |характеризующего соотношение тарифных ставок вспомогательных рабочих и тарифных ставок, обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых рабочих.

При бригадной форме организации и стимулирования труда косвенная сдельная система оплаты почти не применяется, так как все вспомогательные рабочие включаются в бригаду.

Система оплаты труда характеризует взаимосвязи элементов оплаты: тарифной части, доплат, надбавок, премий. При сдельной форме оплаты труда выделяют следующие системы: простую сдельную, сдельно-премиальную, косвенно-сдельную, аккордную и сдельно-прогрессивную.

Условия применения сдельной оплаты труда:

1) существуют количественные показатели, которые непосредственно зависят от конкретного работника;

2) имеется возможность точного учета объема выполняемых работ;

3) существует возможность у работников увеличения объема выполняемых работ;

4) существует необходимость на конкретном участке работ стимулировать работников за рост производстваительности труда;

5) имеется возможность нормирования труда.

Премирование работников при этой системе может осуществляться за бесперебойную работу оборудования.


Задачи:

1.)

Дано:

№ п./п.

Наименование затрат рабочего времени

Продолжительность, мин.

1

Опоздал к началу рабочей смены

5

2

Получает задание и чертежи

13

3

Раскладывает инструмент и детали узлов

4

4

Производит сборку узлов

394

5

Посторонний разговор с товарищем

10

6

Отлучается по личным надобностям

6

7

Отдыхает

14

8

Ожидает доставки деталей

17

9

Ищет в кладовой обтирочный материал

5

10

Сдает готовые узлы мастеру

2

11

Убирает рабочее место

10

 

за смену собрано 17 узлов.

Составить баланс рабочего дня и рассчитать максимально возможный рост производительности труда.

Решение:

Наименование затрат времени

Индекс

Нормативные затраты времени

Фактические затраты времени

Излишние затраты

Недостающее время

1

2

3

4

5

6

А. Работа:

 

 

 

 

 

1. Подготовительно-заключительное время

15

15

 

 

2. Оперативное время

357

394

37

 

3. Время обслуживания рабочего времени

21

14

 

7

4. Время на отдых и личные надобности

21

20

 

1

Итого:

 

 

443

 

 

Б. Потери:

 

 

 

 

 

1. Простои по организационно-техническим причинам

17

 

 

 

2. Простои из-за нарушений дисциплины труда

15

 

 

 

3. Непроизводительная работа

5

 

 

 

Итого:

 

37

 

 

 

Всего (сменное время)

 

 

480

 

 

 

                                 

                                                                                                  Ответ:

 

2.)

Дано:

Решение:

 

                                                                                                  Ответ: Экон. эффект = 517,4 (тыс. руб.).



Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда