Фонд  оплаты труда АУП возрос с 2007 г. по 2009 г. на 68 тыс. руб. главным образом за счет увеличения должностных окладов.

      Алгоритм  расчёта влияния факторов на изменение  фонда оплаты труда в 2009 г

      ∆ФЗПир = (ЧРф – ЧРпл) * ГЗПпл= (8-7)х 36,4= 36,4

      ∆ФЗПгзп = ЧРф * (ГЗПф – ГЗПпл)= 8х (37,3-36,4)=7,2

      Итого: 43,6

      ∆ФЗПд = ЧРф * (Дф – Дпл) * Ппл * ЧЗПпл= 8х (214-220)х 0,02= -0,96

      ∆ФЗПп = ЧРф * Дф * (Пф – Ппл) * ЧЗПпл = 8х214х (7,85-8)х 0,02= -5,24

      ∆ФЗПчзп = ЧРф * Дф * Пф * (ЧЗПф – ЧЗПпл)=8х214х7,85х(0,021- 0,02)=13,4

      Итого: 7,2

      Важное  значение при анализе использования  фонда зарплаты имеет изучение данных о среднем заработке работников предприятия, его изменении, а также  о факторах, определяющих его уровень. Поэтому последующий анализ должен быть направлен на изучение причин изменения средней зарплаты одного работника по категориям и профессиям, а также в целом по предприятию. При этом необходимо учитывать, что среднегодовая зарплата зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, продолжительности рабочей смены и среднечасовой зарплаты.

      Таким образом, количественно отразить влияние  факторов на уровень производительности труда одного рабочего можно, используя  формулу:

      ПТр= Др*t*ПТч, (4)

      где Др,t – экстенсивные факторы;

      ПТч – интенсивный фактор.

      Экстенсивные  факторы отражают использование рабочего времени. Интенсивный фактор (качественный) определяется уровнем организации производства и труда, техническим уровнем производства и т.д.

2.3. Расчет коэффициента полезности рабочего места для услуг труда

    Оценка  условий труда на рабочем месте (полезность рабочего места для услуг труда) количественно определяется коэффициентом полезности по формуле:

К_U=К_НТ*К_ПР,

где К_НТ – коэффициент напряженности труда,

          К_ПР – коэффициент непрестижности рабочего места.

Расчет  коэффициента полезности

       При анализе рабочих мест использовались два метода: расчетный метод на основе микроэлементного анализа с  алгоритмическим описанием трудового  процесса и укрупненный – по расчетным  формулам и таблицам. Микроэлементный  метод применялся для исследования трудовых процессов, принятых в качестве реперных точек при построении расчетных таблиц.

       Пример  расчета показателей характеристики рабочего места сварочного автомата-стола, шовная (роликовая) электросварка.

       В соответствии с микроэлементным  анализом трудового процесса:

• механическая работа (А)     933 кгс*м;
• суммарный статический момент сил (Мт)  4620 Нмс;
• общее количество членов алгоритма (N)  1559;
• в том числе логических условий   174.

       Исходя  из приведенных данных расчетные  величины тяжести К_ФН=2,524; сложности работы К_СЛ=1,46; К_У=1,18. Коэффициент интенсивности труда на рабочем месте:

       К_ИТ=К_ФН*К_СЛ*К_У=2,524*1,46*1,18=4,348.

Таблица 1.

 

       По  методике укрупненного расчета получаем следующие значения:

       разряд  тяжести (табл. 1) – III и К_ФН=2,5;

       разряд  сложности по тарифно-квалификационному справочнику – 4;

Таблица 2.

Таблица расчета коэффициентов напряженности  труда 

* К_ФН. – коэффициент физической напряженности. 

       коэффициент сложности К_СЛ=1,91 (табл. 2).

       Коэффициент напряженности труда К_НТ=К_ФН*К_СЛ=2,5*1,91=4,775.

Таблица 3.

Значение  коэффициента условий риска на рабочем  месте (К_У)

 

       Группа  риска травматизма, профзаболеваний и ответственности (табл. 3) – 9 и коэффициент условий риска К_У=1,18. 

      Таблица 7.

Таблица определения группы статуса

 
 

Таблица 8.

Таблица компенсационных коэффициентов

непрестижности рабочих мест.

 

       Группа  статуса рабочего места по факторам непрестижности (табл. 7 и табл. 8) – V, коэффициент статуса рабочего места К_С=1,87.

Престижность  рабочего места. Коэффициент непрестижности

       К_ПР=К_У*К_С=1,18*1,87=2,21.

       Полезность  рабочего места для услуг труда. Коэффициент полезности

К_U=К_НТ*К_ПР=4,775*2,21=10,55.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      На  сегодняшний день в нашей стране существует большое количество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда. Время диктует необходимость такой системы оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда. Одна из самых серьезных проблем в этой области отсутствие жесткой зависимости величины оплаты труда от реальных усилий данного работника, а также от результатов его труда. Живя практически в долг, прежде всего из-за необходимости ежемесячной выплаты ипотечного кредита за собственное жилье, западный работник старается трудиться с большей отдачей, чтобы не оказаться в рядах безработных даже на короткое время; он весьма заинтересован в более производительном труде в расчете на более высокую оплату. У наших работников, в отличие от западных, при низкой зарплате стимулы к производительному труд крайне ослаблены, а то и вовсе отсутствуют: возникает стремление поменьше напрягаться на своем официальном рабочем месте и больше сил и времени оставить на дополнительные заработки. С другой стороны, высокая зарплата в развитых странах вынуждает предприятия искать и находить резервы повышения производительности труда (механизировать труд, лучше его организовать и т.п.), в результате чего увеличиваются возможности для нового повышения зарплаты. А поскольку налогообложение доходов прогрессивное, государственный бюджет пополняется. Потому для развитых экономик характерно стремление повысить минимальную зарплату и тем самым добиться общего увеличения зарплаты.

      В нашей стране картина иная: низкая зарплата на фоне сохранения на предприятиях и в организациях излишней численности  работников и невысокая производительность труда препятствуют повышению эффективности производства и уровня жизни. Совершенствование систем оплаты труда, поиск новых решений, глубокое изучение Западного, и особенно Японского опыта, может дать нам уже в ближайшем будущем рост заинтересованности работников к высокопроизводительному труду. При решении проблемы доведения минимальной заработной платы до уровня прожиточного минимума, возможно снятие проблемы социальной напряженности. А это, конечно же, в комплексе с решением ряда других проблем в экономике нашей страны, может явиться стимулом экономического роста в будущем.