Контрольная работа по «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии ГХ»

     Решение о выплате премии работникам, вновь  принятым на работу или уволенным  по уважительным причинам, за неполный месяц работы может быть принято  нанимателем.

     Полное  или частичное лишение премии производится за период, в котором было совершено упущение в работе, и оформляется приказом (распоряжением) нанимателя с обязательным указанием причин.

     Перечень  производственных упущений, за которые  работники лишаются премии полностью  или частично — прогулы, появление на работе в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, нарушения правил техники безопасности, пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка.

     Лишение или снижение размера премии производится за тот расчетный период, в котором  упущение было совершено или обнаружено, и оформляется приказом.

     Установленный процент премии 25 %. 

3. Заполняем таблицы по заданию контрольной  работы

Таблица 1

                                            Выручка предприятия  за 2009 год (факт)

 
 
 
 
 

Таблица 2

            Предполагаемая  выручка в 2010 году (план)

 
 

Таблица 3

Расчет  эффекта от предложенных мероприятий  на предприятии ГХ за 2009 год

 

Таблица 4

Эффект  от предложенных мероприятий, руб.

 

Из начисленной  зарплаты сотрудники должны заплатить  следующие налоги: 
1). отчисление в пенсионный фонд, составляющее  1,5%  от начисленной заработной платы; 
2). отчисление в профсоюз, составляющее 1% от начисленной заработной платы 
3). подоходный налог, составляющий 13% от начисленной заработной платы за вычетом некоторых сумм, не облагаемых подоходным налогом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми  ресурсами является одним из важнейших  аспектов теории и практики управления.

     Конкретная  ответственность за общее руководство  трудовыми ресурсами в крупных  организациях обычно возложена на профессионально  подготовленных работников отделов  кадров, обычно в составе штабных  служб.

     В функции специалиста по организации  труда на предприятии входят следующие этапы:

     1. Планирование ресурсов: разработка  плана удовлетворения будущих  потребностей в людских ресурсах.

     2. Набор персонала: создание резерва  потенциальных кандидатов по  всем должностям.

     3. Отбор: оценка кандидатов на  рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.

     4. Определение заработной платы  и льгот: разработка структуры  заработной платы и льгот в  целях привлечения, найма и  сохранения служащих.

     5. Профориентация и адаптация: введение  нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.

     6. Обучение: разработка программ для  обучения трудовым навыкам, требующимся  для эффективного выполнения  работы.

     7. Оценка трудовой деятельности: разработка  методик оценки трудовой деятельности  и доведения ее до работника.

     8. Повышение, понижение, перевод,  увольнение: разработка методов  перемещения работников на должности  с большей или с меньшей  ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.

     9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных  на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров. 
 
 

ЛИТЕРАТУРА 

     

1. Гастев  А.К. Как надо работать. М., «Экономика», 1972 г.
2. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для ВУЗов. – М.: Издательство «МИК», 2001.
3. Селеванов Т. А., Тельперин М. А., Планирование городского хозяйства, М., 1970
4. Тейлор Ф.У. Научная организация труда, 2-е изд., М., 1925.
5. Файнберг А. И., Домбровский А. А., Строганова Т. А. [и др.], Экономика, организация и планирование городского хозяйства. Учебник, 2 изд., М., 1969 
6. Экономика труда: Учебник для ВУЗов/Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян. В.И. Сивцов и др.; Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. – М.: Экономика, 1991.