Форми організації медіабізнесу

Доповідь: Форми організації медіабізнесу

Передумови заснування періодичних видань

Медіабізнес став вигідною формою вкладення капіталу І не випадково на початку XXI ст. почали говорити про формування індустрії ЗМІ, у сфері якої обертаються сотні мільйонів  доларів.Але виявилося, що, як і в будь-якому іншому бізнесі, в медіабізнесі можна домогтися успіху лише за однієї умови. Лише володіючи знаннями, уміннями й талантами - забезпечивши високопрофесійний рівень своєї діяльності. Інформаційний ринок не прощає порушення його законів, економічної безграмотності, грубих помилок. Це теж підтверджують цифри: щорічно значна частина нових періодичних видань закінчує свій шлях крахом. Деякі з них в кращому разі переходять у власність до нових власників, але найчастіше просто безслідно зникають після банкрутства. Одна з найважливіших причин цього - нерозуміння засновниками головного завдання та обов'язків засобів масової інформації. Це завдання - інформаційне обслуговування суспільства та забезпечення його інформаційної безпеки, тобто надання громадянам усієї необхідної для цього інформації.

Правові відносини засновника, видавця, редакції, власника майна

 Після  реєстрації ЗМІ виникають правові  відносини між його засновником,  видавцем, редакцією і власником  майна, що полягають у виконанні  ними своїх прав і обов'язків.  Ці відносини регулюються Законом про засоби масової інформації. Їх зміст і форму конкретизують статут редакції і договірні документи, які розробляють суб'єкти - учасники цих відносин. Засновнику корисно продумати основи цих відносин ще до реєстрації ЗМІ, визначаючи тип майбутнього видання, формуючи редакцію, вибираючи видавця і т.п. Це дозволить йому не тільки заощадити час, але й знайти оптимальний варіант вирішення найважливіших питань діяльності ЗМІ, уникнути конфліктних ситуацій у відносинах із редакцією.

Основи відносин всіх засновників  з редакціями визначаються законом. Але їх форми можуть мати свої особливості. Багато що тут залежить від статусу засновника, від того, в якій ролі він виступає. Засновник може виступати в ролі редакції і керувати нею в якості головного редактора. Він може одночасно бути видавцем і забезпечувати матеріально-технічну базу видання та його розповсюдження. Він може бути власником майна редакції, власником видання і користуватися всіма пов'язаними з цим положенням правами (про останньому варіанті - в наступному розділі цієї глави). Але частіше він залишається тільки засновником і тоді не вправі втручатися в професійну діяльність редакції, за винятком випадків, передбачених законом, статутом редакції та договором з редакцією (головним редактором). Тоді його права обмежуються твердженням статуту редакції, затвердженням (або призначенням) головного редактора і / або укладанням договору з редакцією ЗМІ (головним редактором). Такий договір визначає виробничі, майнові та фінансові відносини між сторонами: порядок виділення та використання коштів на утримання редакції, розподілу прибутку, відшкодування збитків і т.п. Засновник має також право зобов'язати редакцію поміщати безкоштовно і в зазначений строк повідомлення або матеріал від його імені. Іншою стороною в цих відносинах є редакція ЗМІ в особі представляє її головного редактора. Вона здійснює свою діяльність на основі професійної самостійності. Редакція може бути юридичною особою, самостійним господарським суб'єктом. Може виступати також як засновник ЗМІ, видавець, розповсюджувач, власник свого майна. Вона може сама поширювати своє видання, створюючи для цього спеціальну службу, і навіть виходити на ринок розповсюджувачів, пропонуючи свої послуги.

Редакцією керує головний редактор, який представляє її у відносинах із засновником, видавцем, розповсюджувачем, громадянами, організаціями, установами, державними органами та в суді. Він відповідає за виконання вимог, що пред'являються до ЗМІ законами РФ. Головний редактор обирається або призначається відповідно до статуту редакції. У кожної редакції ЗМІ - свій статут. Його положення та структура залежать від особливостей самої редакції та її видання, величини колективу, обов'язків працівників і т.д. У статуті визначаються взаємні права та обов'язки засновника, редакції, головного редактора, порядок його обрання чи призначення, а також редакційної колегії та інших органів управління, повноваження колективу журналістів. Тут вказують підстави та порядок припинення і призупинення діяльності ЗМІ, ліквідації та реорганізації редакції, зміни її організаційно-правової форми, статуту та ін.Статут редакції приймається на загальних зборах колективу журналістів - штатних співробітників редакції більшістю голосів при наявності не менше двох третин його складу і затверджується засновником. До затвердження статуту, а також, якщо редакція складається менш ніж з десяти чоловік, її відносини з засновником можуть визначатися заміняє статут договором між редакцією і засновником. Копія статуту редакції або його замінює договору направляється в реєструючий орган не пізніше трьох місяців з дня першого виходу в світ (ефір) даного ЗМІ. В якості засновника ЗМІ, редакції, розповсюджувача, власника майна редакції може виступати і видавець. Саме таку роль відіграють інформаційно-видавничі компанії та видавничі будинки, що засновують і випускають газети і журнали, що створюють радіостанції і інші ЗМІ.

Економічні передумови

Для створення  нового ЗМІ та організації діяльності його редакції не менше значення мають  їх економічні передумови. Підстава будь-якого періодичного видання неможливе без попереднього забезпечення його економічної бази. Під нею розуміються ресурси - фінансові, матеріальні, інформаційні, робочої сили, відсутність яких перешкоджає випуску газети, аудіовідеопередачі, інформаційного бюлетеня, мережевого видання.

Перш за все, забезпечують фінансову базу видання. Конкретні розміри грошової суми, достатньої для заснування газети, телекомпанії або інформаційного агентства, змінюються в залежності від характеристик майбутнього ЗМІ -. Періодичності його виходу, обсягу, тиражу та ін, а також від ситуації, що складається в даний момент на фінансовому ринку та інших ресурсних ринках . Прораховуючи в бізнес-плані свого проекту витрати, пов'язані з основою ЗМІ, засновник змушений виходити з первісного розрахунку-прикидки суми, необхідної для реалізації його планів. Лише в її ході з часом він отримує справжню виставу про цю суму. Так, на початку 2003 р. було відомо, що для створення нової щоденної (п'ятиразової) газети формату А2 з 50-тисячним тиражем в цей час був потрібний стартовий (початковий) капітал, еквівалентний приблизно 15 млн. доларів США. Ще більші грошові суми були необхідні для заснування середньої за розмірами телерадіокомпанії. Зрозуміло, що знайти подібні засоби були в змозі лише великі фінансові компанії, банки і тому подібні організації. Забезпечивши фінансову базу ЗМІ, переходять до створення його матеріально-технічної бази. Якщо мова йде про друковане видання, завчасно дбають про придбання достатньої кількості паперу. Укладають договір з видавництвом, в друкарні якого будуть випускати газету. При підставі телекомпанії або радіостанції домовляються з державним технічним центром про передачу сигналу. Вирішують питання, пов'язані з робочими приміщеннями для редакції. Для виходу продукції ЗМІ на ринок доведеться створити базу поширення, організувавши для цього спеціальну службу і зв'язавшись з однією або декількома фірмами-посередниками на ринку розповсюджувачів. Одночасно укладають договори з центральним і регіональним інформаційними агентствами і підключаються до Інтернету - для забезпечення бази інформації, без якої випуск видання буде утруднений. Ще збираючи кошти для реалізації свого проекту, засновник змушений думати про робочу базу видання - про тих, хто буде працювати в новій редакції або компанії. Єдина команда, згуртований колектив фахівців - журналістів і технічних працівників, очолюваних авторитетним керівником, - одна з найважливіших передумов успіху нового ЗМІ. Пошук цих фахівців потребуватиме значного часу, тому починати його потрібно якомога раніше. Залучити їх можна, лише забезпечивши їм сприятливі умови праці, в першу чергу досить високу його оплату. Остання за рахунком, але одна з найважливіших за значенням передумов реалізації намічених планів - забезпечення аудиторної бази ЗМІ. Чи знайде майбутня газета або телепрограма читачів або телеглядачів? Адже без потенційної аудиторії, готової сприйняти нове видання, випускати його буде ні до чого - весь тираж газети буде списуватися, а телеглядачі будуть перемикати телевізори на інший канал.

Відповідно  до закону про ЗМІ слід розрізняти правовий статус редакції та її друкованого видання (газети, журналу). Кожне з цих понять має своє призначення і відповідні йому особливості. Газета, журнал є засобом масової інформації - періодичним друкованим виданням, що представляє собою форму періодичного поширення масової інформації. Редакція ж газети являє собою організацію, установу, підприємство, що здійснює виробництво і випуск засобу масової інформації. Відповідно до закону про ЗМІ редакцією може бути юридична особа або структурний підрозділ юридичної особи, яка здійснює випуск засобу масової інформації. Редакція може бути створена в будь-якій організаційно-правовій формі, передбаченій законодавством.

Вибір організаційно-правової форми редакції залежить від: - Типу бізнесу та його масштабу;- Числа майбутніх ділових партнерів, ступеня участі та відповідальності кожного з них; - Наявних у розпорядженні коштів і встановлених законом розмірів статутного фонду; - Величини частки кожного з партнерів у статутному фонді; - Особливості кожної з перерахованих юридичних форм.

На практиці при створенні друкованих ЗМІ в Україні найбільш часто застосовуються організаційно-правові форми приватного підприємства, товариства з обмеженою відповідальністю та закритого акціонерного товариства.

Висновок: Засновники ЗМІ досягнуть успіху, якщо врахують правові та економічні передумови їх діяльності. Правові передумови включають реєстрацію нового ЗМІ. За видачу свідоцтва про реєстрацію справляється реєстраційний збір, розмір якого залежить від типу та спеціалізації ЗМІ. Крім того, засновник нового аудіовізуального ЗМІ зобов'язаний отримати ліцензію на мовлення.

Після реєстрації ЗМІ між його засновником, видавцем, власником майна і редакцією  виникають правові відносини, які  регулюються Законом РФ про засоби масової інформації. Зміст і форма  цих відносин конкретизуються в  статуті редакції та її договорах  із засновником і видавцем.

Редакція  здійснює свою діяльність на основі професійної  і творчої самостійності. Нею  керує головний редактор, який представляє  її у відносинах із засновником, видавцем, громадянами, державними органами, судом  та ін Він обирається або призначається  відповідно до статуту редакції.

Економічні  передумови заснування ЗМІ означають  забезпечення його економічної бази. Вона включає фінансову та матеріально-технічну, робочу і аудиторну бази, а також  бази інформації та поширення.

Найважливіше  значення має вирішення питання  про власність - кому належить ЗМІ. Це визначається тим, хто є засновником  ЗМІ. Можливі варіанти вирішення - приватне і колективне фундація, їх різновиди. Співзасновники ЗМІ підписують установчий договір, фіксуючи в ньому свої права  і обов'язки.

Відносини засновників  і редакції, що здійснює підприємницьку діяльність, залежать і від вибору організаційно-правової форми її юридичної  особи. Редакція - юридична особа зобов'язана  пройти додаткову реєстрацію в органах  юстиції місцевої адміністрації. Вона реєструється в одній із передбачених Цивільним кодексом РФ форм господарського товариства, господарського товариства, унітарного підприємства: Державна установа, Муніципальна установа, Автономна некомерційна організація, Державне унітарне підприємство, Муніципальне унітарне підприємство, Товариство з обмеженою відповідальністю, Товариство з додатковою відповідальністю, Акціонерне товариство - відкритого або  закритого типу та ін.