Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 22:26, контрольная работа
Работа содержит решенные задачи по "Инвестициям"
Задача 1………………………………………………………………3
Задача 2………………………………………………………………9
Задача 3………………………………………………………………13
Список литературы………………………………………………….17
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО
ВСЕРОССИЙСКИЙ
ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «ИНВЕСТИЦИИ»
Вариант
4
Специальность: ГМФ
Курс 5 № группы
Москва
– 2011
СОДЕРЖАНИЕ
Задача 1
Предприятие «Д» рассматривает проект по запуску новой производственной линии, которую планируется установить в неиспользуемом в настоящее время здании и эксплуатировать на протяжении 5-и лет. На реконструкцию здания в прошлом году было истрачено 100 000,00. Имеется возможность сдать неиспользуемое здание в аренду на 6 лет с ежегодной платой 25000,00.
Стоимость оборудования равна 200 000,00, доставка оценивается в 10 000,00, монтаж и установка в 30 000,00. Полезный срок оборудования 5 лет. Предполагается, что оно может быть продано в конце 4-го года за 25 000,00. Потребуются также дополнительные товарно-материальные запасы в объеме 25 000,00, в связи, с чем кредиторская задолженность увеличится на 5000,00.
Ожидается, что в результате запуска новой линии выручка от реализации составит 200 000,00 ежегодно. Переменные и постоянные затраты в каждом году определены в объеме 55 000,00 и 20 000,00 соответственно.
Стоимость капитала для предприятия равна 12%, ставка налога на прибыль —20%.
Решение
У предприятия есть 2 варианта использования данного здания: запустить в здании новую производственную линию и эксплуатировать 4 года (проект А) или сдать его в аренду на 6 лет (проект В).
Для оценки эффективности проектов разработан план движения денежных средств по каждому проекту (табл. 2А и 2В).
Стоимость реконструкции здания (100 000) в данном случае является понесенными ранее безвозвратными затратами, величина которых не может измениться в связи с принятием или отклонением проекта, поэтому она не учитывается в оценке денежного потока, но она учитывается при начислении амортизации.
Потребность дополнительных товарно-материальные запасы возрастет на 25 000.00, из них 5 000.00 удовлетвориться за счет роста кредиторской задолженности, т.е. дополнительные расходы на увеличение запасов сырья и материалов составят 20 000.00.
Таблица 1
Денежные потоки по проекту А
№ | Выплаты и поступления по проекту | Период | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |||
1 | (-) Покупка нового оборудования | 250 000 | |||||
2 | (=) Реконструкция цеха | 100 000 | |||||
3 | (-) Доставка нового оборудования | 10 000 | |||||
4 | (-) Установка нового оборудования | 20 000 | |||||
5 | (-) Увеличение запаса сырья и материалов | 20 000 | |||||
6 | (+) Рост выручки от реализации продукции | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | ||
7 | (-) Увеличение постоянных затрат | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | ||
8 | (-)Увеличение переменных затрат | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | ||
9 | (-) Увеличение амортизации ((1+3+4)/5) | 0 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | |
10 | (+) Доходы от реализации оборудования | 25 000 | |||||
11 | (-) Остаточная стоимость оборудования (9) | 56 000 | |||||
12 | (=)Уменьшение прибыли в результате выбытия основных средств, ∆NFA (10-11) | 0 | 31 000 | ||||
13 | (=)Увеличение прибыли от реализации продукции (6-7-8-9) | 0 | 49 000 | 49 000 | 49 000 | 49 000 | |
14 | (-) Увеличение платежей по налогу на прибыль от реализации продукции (13*20%) | 0 | 9 800 | 9 800 | 9 800 | 9 800 | |
15 | (+) Уменьшение платежей по налогу на прибыль от реализации оборудования, (12*20%) | 0 | 0 | 0 | 6 200 | ||
16 | (+) Уменьшение запаса сырья и материалов в результате завершения проекта, ∆WCR | 20 000 | |||||
17 | (=) Изменение чистой прибыли (13-12-14+15) | 0 | 39 200 | 39 200 | 39 200 | 14 400 | |
Продолжение табл. 2А | |||||||
Денежные потоки | |||||||
18 | Чистые первоначальные инвестиции, DIC | 300 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
19 | Свободный денежный поток в период реализации проекта, | 0 | 115 200 | 115 200 | 115 200 | 115 200 | |
20 | Свободный денежный поток при завершения проекта | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 800 | |
21 | Совокупный денежный поток, | -300 000 | 115 200 | 115 200 | 115 200 | 110 400 |
Таблица 2
Денежные потоки по проекту В
№ | Выплаты и поступления по проекту | Период | |||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
1 | (=) Реконструкция цеха | 100 000 | |||||||
2 | (+) Доходы от сдачи цеха в аренду | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | ||
3 | (-) Увеличение амортизации | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 0 | ||
4 | (=)Увеличение прибыли в результате сдачи оборудования в аренду, ∆NFA | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 25 000 | |
5 | (-) Увеличение платежей по налогу на прибыль | 0 | 1 0000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 5 000 | |
6 | (=) Изменение чистой прибыли | 0 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 20 000 | |
Денежные потоки | |||||||||
7 | Чистые первоначальные инвестиции, DIC | 0 | |||||||
8 | Свободный денежный поток в период реализации проекта, | 0 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 20 000 | |
9 | Свободный денежный поток при завершения проекта | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
10 | Совокупный денежный поток, | 0 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 20 000 |
Для
оценки эффективности проектов с разной
продолжительностью жизненного цикла
используется метод аннуитетов:
Вывод: Поскольку ЕААB> ЕААА, то проект В (сдача здания в аренду на 6 лет) является более рентабельным, чем альтернативный проект А.
Рассмотрим проект С по запуску в здании новой производственной линию и эксплуатации ее в течении 4 лет.
Проект
С отличается от проекта А лишь
тем, что его реализация приведет к
уменьшению ранее производимой продукции
на 50 000.00. Таким образом, общее изменение
выручки от реализации оставит 150 000,00.
Таблица 3
Денежные потоки по проекту С
№ | Выплаты и поступления по проекту | Период | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |||
1 | (-) Покупка нового оборудования | 250 000 | |||||
2 | (=) Реконструкция цеха | 100 000 | |||||
3 | (-) Доставка нового оборудования | 10 000 | |||||
4 | (-) Установка нового оборудования | 20 000 | |||||
5 | (-) Увеличение запаса сырья и материалов, ∆WCR | 20 000 | |||||
6 | (+) Рост выручки от реализации продукции | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | ||
7 | (-) Увеличение постоянных затрат | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | ||
8 | (-)Увеличение переменных затрат | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | ||
9 | (-) Увеличение амортизации ((1+3+4)/5) | 0 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | |
10 | (+) Доходы от реализации оборудования | 25 000 | |||||
11 | (-) Остаточная стоимость оборудования (9) | 56 000 | |||||
12 | (=)Уменьшение прибыли в результате выбытия основных средств, ∆NFA (10-11) | 0 | 31 000 | ||||
13 | (=)Уменьшение прибыли от реализации продукции (6-7-8-9) | 0 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
14 | (+)Уменьшение платежей по налогу на прибыль от реализации продукции (13*20%) | 0 | 200 | 200 | 200 | 200 | |
15 | (+) Уменьшение платежей по налогу на прибыль от реализации оборудования, (12*20%) | 0 | 0 | 0 | 6 200 | ||
16 | (+) Уменьшение запаса сырья и материалов в результате завершения проекта, ∆WCR | 20 000 | |||||
16 | (-)Уменьшение чистой прибыли (13-12-14+15) | 0 | 800 | 800 | 800 | 31 800 | |
Денежные потоки | |||||||
17 | Чистые первоначальные инвестиции, DIC | 300 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
18 | Свободный денежный поток в период реализации проекта, | 0 | 75 200 | 75 200 | 75 200 | 75 200 | |
19 | Свободный денежный поток при завершения проекта | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 800 | |
20 | Совокупный денежный поток, | -300 000 | 75 200 | 75 200 | 75 200 | 70 400 |
Для оценки изменения эффективности проекта по запуску новой линии в результате уменьшения выручки от реализации ранее производимой продукции на 50 000,00 необходимо рассчитать критерии эффективности для проектов А и С и сравнить их.
(см. п. 1);
NPVА > NPVC, кроме того, проект С неэффективен.
IRRA = 18.8 % > r = 12%; IRRC <0 < r = 12%; IRRА > IRRВ.
Расчет модифицированной нормы доходности (MIRR):
Вывод:
Факт уменьшения сбыта ранее производимой
продукции на 50 000,00 влияет на эффективность
проекта по вводу новой производственной
линии. Изменение сбыта продукции приведет
к снижению эффективности ранее рассмотренного
проекта А, а также сделает его абсолютно
не выгодным.
Задача 2
Предприятие рассматривает вопрос о целесообразности замены старого оборудования «С» на новое «Н». Старое оборудование было куплено 5 лет назад за 30 000,00 и прослужит еще в течение 5 лет, после чего подлежит списанию. В настоящее время оно может быть продано за 15 000,00.
Новое оборудование с нормативным сроком эксплуатации 5 лет стоит 40 000,00. Его доставка и установка обойдутся в 6000,00. Поскольку оборудование «Н» имеет более высокую производительность, предприятие должно будет увеличить начальный запас сырья и материалов на 6000,00. По завершении срока полезной службы оборудование будет списано.
Ожидается, что внедрение нового оборудования позволит сократить затраты на оплату труда на l5 000,00 в год, а также снизить расходы на предпродажную подготовку продукции на 1100,00 в год. При этом потери от брака снизятся с 7000,00 до 3000,00. Расходы на обслуживание и ремонт оборудования возрастут на 5000,00 в год.
Ставка налога на прибыль равна 20%, ставка налога на доходы от реализации основных средств — 30%. Используется линейный метод амортизации.