Управление инвестиционной деятельностью

   Инновационный принцип. Формируя инвестиционную стратегию, следует иметь в виду, что инвестиционная деятельность является главным механизмом внедрения технологических нововведений, обеспечивающих рост конкурентной позиции предприятия на рынке. Реализация общих целей стратегического развития предприятия в значительной степени зависит от того, насколько его инвестиционная стратегия отражает достигнутые результаты научно-технического прогресса и адаптирована к быстрому использованию новых его результатов.

  Принцип минимизации инвестиционного риска. Практически все инвестиционные решения, принимаемые на предприятии в процессе формирования инвестиционной стратегии, изменяют уровень инвестиционного риска. В зависимости от различного инвестиционного поведения по отношению к риску уровень его допустимого значения в процессе разработки инвестиционной стратегии на каждом предприятии должен устанавливаться дифференцированно.

   Принцип компетентности. Какие бы специалисты не привлекались к разработке отдельных параметров инвестиционной стратегии предприятия, ее реализацию должны обеспечивать подготовленные, профессиональные специалисты — финансовые (инвестиционные) менеджеры, владеющие не только знаниями, навыками и опытом управления, но и инвестиционной культурой.

     3. Этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия

   Процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия складывается из следующих этапов:

 • определение общего периода  формирования инвестиционной  стратегии; 

 • формирование стратегических  целей инвестиционной деятельности;

 • обоснование стратегических  направлений и форм инвестиционной  деятельности;

 • определение стратегических  направлений формирования инвестиционных  ресурсов;

 • формирование инвестиционной  политики по основным направлениям  инвестиционной деятельности;

 • оценка результативности  разработанной инвестиционной стратегии. 

 Период формирования инвестиционной  стратегии зависит: 

 • от продолжительности периода,  принятого для формирования общей  стратегии развития предприятия  — инвестиционная стратегия предприятия  не может выходить за пределы  этого периода; 

 • возможностей прогнозирования  состояния развития экономики  и инвестиционного рынка —  инвестиционная стратегия крупнейших  компаний Запада разрабатывается  на 10—15 лет; в условиях нестабильности  экономической и политической  ситуации в России этот период  не может превышать в среднем  3—5 лет; 

 • отраслевой принадлежности  предприятия — в сфере розничной  торговли, услуг, производства потребительских  товаров период формирования  инвестиционной стратегии короче (на Западе 3—5 лет); в сфере  производства средств производства, в добывающих отраслях — дольше (5—10 лет); самый длительный период  характерен для институциональных  инвесторов (свыше 10 лет);

 • размеров предприятия.  Чем крупнее предприятие, тем  на более длительный срок разрабатывается  инвестиционная стратегия. 

    Формирование стратегических целей, анализ стратегических альтернатив, выбор стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности, а также определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов являются важнейшими этапами разработки инвестиционной стратегии предприятия. Их сущность и содержание будут рассмотрены подробно в следующих разделах. Инвестиционная политика представляет собой форму реализации инвестиционной стратегии предприятия в разрезе наиболее важных направлений инвестиционной деятельности на отдельных этапах ее осуществления. В отличие от инвестиционной стратегии инвестиционная политика формируется только по конкретным направлениям деятельности, требующим обеспечения наиболее эффективного управления для достижения главной стратегической цели.

В рамках инвестиционной стратегии  предприятия разрабатывается политика:

 • управления реальными инвестициями;

 • управления финансовыми  инвестициями;

 • формирования инвестиционных  ресурсов;

 • управления инвестиционными  рисками.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

  Современное состояние АПК страны, необходимость конкуренции с зарубежными производителями, отсталость технологий сельскохозяйственного производства ставят цель перед аграрными предприятиями модернизации и совершенствования своей деятельности. А это невозможно без привлечения инвестиций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Асамбаев Н. Повышение инвестиционной привлекательности предприятий // Инвестиции в России. – 2006. - №3.

2. Белякова М.Ю. «Система управления риском на этапе инвестиционного процесса» // Справочник экономиста №1, 2006.

3. Белякова М.Ю. «Расчет нормы дисконта с учетом риска (методы WACC и CAMP)» // Справочник экономиста №10, 2007.

 4.Бендиков М.А., Джамай Е.В Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия// Менеджмент в России и за рубежом – 2006г., №5.С 25-28.

5.Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 541 с.

6.Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий.— М.: Финансы и статистика, 2005. – 290 с.

7.Булгакова Л. Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятий и регионов // Финансы и кредит. – 2008. - №15.

8.Булгакова Л. Формирование финансового механизма и системы управления инвестиционной деятельностью предприятия//Финансы и кредит, 2008 - №16

9.Бясов К. Т. Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации// Финансовый менеджмент. – 2007. - №1.

10.Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации // Финансовый менеджмент 2008 - №4

11.Горицкая Н. Финансовая стратегия // Финансовый директор. – 2006. - №11

12. Игонина Л.Л. Инвестиции.//Экономистъ.-М.:2005.-465с.

13.Идрисов А. Планирование и анализ эффективности инвестиций.—М.: 2007. – 186 с.

14. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М., 2006.

15. Лахметкина Н.И.Инвестиционная стратегия предприятия//КНОРУС.-М.:2006.-184с.

16. Попков В.П, Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. – М.: Экоперспектива, 2006. – 257 с.

17. Романова М. В. Формирование финансовой политики предприятия: цели, основные направления, организация финансового планирования // Финансы и кредит. — 2008. — N8.

18. Савчук В. Оценка инвестиционных проектов - как избежать ошибок // Финансовый директор. – 2007. - №1.

19. Слепов В.А. О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики // Финансы. – 2007. - №2.

20. Слепов В.А., Потапская М.А. Инвестиции как фактор экономического роста//Финансы. 2007- №1

21. Слипенчук Ш. Структурные особенности источников инвестиций //Экономист, 2008 - №10, с. 38-42

22. Старик Д.Э. «Оценка эффективности инвестиционных проектов»// «Финансы», 2007, №10.

23. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник. - М.: Перспектива, 2007. - 656 с.

24. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка. - М. Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 518 с.