Управление финансами инвестиционного проекта свадебного салона « Женское Счастье»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ВОЛГО-ВЯТСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

АРЗАМАССКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра «Управление, экономика и финансы»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Управление финансами инвестиционного проекта свадебного салона   « Женское Счастье»

                          Специальность:

                                                                             Финансы и кредит

                         Выполнила:

                                                               студентка очной формы обучения,

                           гр. АОФ 07-1

                                                            Ильичева Елена Александровна

                                                Научный руководитель:

                                                        Сьянов Сергей Александрович

г. Арзамас

2012 г.

Оглавление

Введение……………………………………………………..…..3

Глава 1.  Общая организационная структура инвестиционного проекта свадебного  салона  «Женское счастье»……………………………………………………………....5

1.1                   Организационно-экономическая характеристика инвестиционного проекта  свадебного салона «Женское счастье».……5

1.2                   Оценка финансовых потоков инвестиционного проекта  свадебного салона  «Женское счастье»…………………….………………7

Глава 2. Анализ эффективности капитальных вложений инвестиционного проекта свадебного салона   «Женское счастье»……………………………………………….……………10

2.1 Оценка финансовой состоятельности инвестиционного проекта свадебного салона «Женское счастье»……………………………….…....10

2.2 Основные показатели эффективности инвестиционного проекта свадебного салона «Женское счастье»…...…….……………….13

Заключение ……………………………………….…………..19

Список используемых источников……………..…………..21

Введение

Является ли управление свадебным салоном прибыльным бизнесом? Безусловно, при этом нельзя не упомянуть об оперативной и высокой рентабельности дела. Из-за того, что данное направление такое прибыльное, конкуренция в этой сфере очень высокая, поэтому грамотно составленный инвестиционный проект свадебного салона- приоритетная задача.

Огромную роль играет так называемый фактор сезонности, ведь количество свадеб в летнее время значительно превышает число празднований в зимние месяцы. Поэтому основной доход свадебный салон будет получать, начиная  с апрели и заканчивая ноябрем.

Актуальность данной темы заключается в том, что в целом по России наблюдается рост количества регистрируемых браков на 1% по отношению к предыдущему периоду. Наибольшее сокращение количества  регистрируемых в России браков произошло в 2008 году , связанно это в первую очередь , с влиянием экономического кризиса. За 2010 год в России  было зарегистрировано 1 215 тыс. браков , что на 16 тыс. больше чем в 2009 году. Из этого  следует ,что открытие свадебного салона является доходным инвестиционным вложением.

Цель работы- исследование и анализ финансов инвестиционного проекта « Женское счастье» пошив дизайнерских свадебных платьев на заказ.

Исходя из цели, были реализованы следующие задачи:

- рассмотрена организационно-экономическая  характеристика инвестиционного проекта ;

- исследованы  финансовые потоки инвестиционного проекта свадебного салона «Женское счастье»;

3

- проведена оценка финансовой состоятельности инвестиционного проекта ;

-  исследованы основные показатели эффективности инвестиционного проекта .

Объектом исследования в курсовой работе является инвестиционный проект свадебного салона «Женское счастье»  .

Методологической основой исследования являются труды авторов: Горемыкин В.А.,  Пивоваров К.В., Подшиваленко Г.П. и др.

4

Глава 1.  Общая организационная структура инвестиционного проекта свадебного  салона  «Женское счастье»

1.3                   Организационно-экономическая характеристика инвестиционного проекта  свадебного салона «Женское счастье»

Цель проекта: получение  прибыли от реализации готовых  изделии и пошив по индивидуальному заказу свадебных и вечерних платьев.

В качестве правового статуса выбрано общество с ограниченной ответственностью. Эта форма проста в осуществлении и удобна. Общество имеет стартовый капитал в размере 500 000 рублей. Из них собственные средства 300 000 рублей, привлеченные – 80 000 рублей ( выпущено 1000 шт. акций стоимостью 80 рублей за штуку) , заемные- 120 000 рублей (взят кредит на сумму 120 000 рублей на 1 год в банке «Тинькофф» под  12,5 % годовых).

Для размещения салона предусматривается арендовать помещение пригодное и отвечающее необходимым требованиям для организации в нем салона ( 3,с. 185). Свадебный салон «Женское счастье» будет включать в себя торговый зал и ателье для пошива и ремонта одежды. Заведение будет оформлено в соответствии с индивидуальным и узнаваемым стилем. В торговом зале свадебного салона должно быть  организованно место для администратора, который будет принимать заказы, а также координировать работу обслуживающего персонала.

Свадебный салон нужно оборудовать витринами, стеклами.  В торговом зале должны быть расставлены манекены с выставочными образцами свадебных нарядов (рисунок 1.1). В свадебном салоне должны быть организованы примерочные с большими зеркалами и небольшим подиумом.

5

Рис. 1.1  Торговый зал свадебного салона

Персонал свадебного салона включает: директор, художник –модельер, закройщик, швея, продавец, уборщица.

Распределение обязанностей. Директор занимается кадрами (приемом, увольнением), координирует работу персонала, при необходимости присутствует при примерках и при окончательной сдачи изделия. Также он совмещает должность бухгалтера, т. е. ведет бухгалтерский учет всего предприятия( начисление и уплата налогов, расчет и выдача з/п) (1, с.37).

Художник-модельер занимается  непосредственно обслуживанием клиентов, прием и оформление заказов, снятие мерок,  утверждение эскиза модели, прием и оформление материалов на изготовление заказа, проведение примерки, уточнение по фигуре заказчика.

Закройщик создает конструкцию по измерениям фигуры заказчика ,  изготовление лекала, производит раскрой ткани и подготовку к примерке, контролирует качество на всех стадиях обработки.

Швея производит соединение всех конструктивных линий изделия, контролирует качество.

6

Для уборки помещения предполагается пригласить приходящую уборщицу, которая каждое утро перед открытием салона будет приводить производственные цеха, торговый зал и другие помещения в надлежащий вид.

Фонд заработной платы составляет 110 000 рублей в месяц, в год- 1 320 000 рублей.

Затраты на ткани составляют 9000 рублей на одно изделие .

1.4 Оценка финансовых потоков инвестиционного проекта  свадебного салона  «Женское счастье»

Салон располагается на площади 50 м ². Величина арендной платы составляет 550 рублей за 1 м ².  Таким образом арендная плата  составляет 27 500 рублей в месяц.

Ремонт помещения составил 1 400 рублей за 1 м ², общая сумма ремонта выходит 70 000 рублей за два месяца.

Для организации салона необходимо следующее оборудование.

Универсальная машина 1022 класса «ОЗЛМ» , предназначенная для всех ассортиментов швейных изделии, выполняет однолинейную строчку  2-х ниточного стежка (3 машины в комплекте со столом по 12000рублей).

Специальная машина 51-А класса «ОЗЛМ», предназначена для обработки срезов тканей обметочных 2-х ниточным стежком (1 машина в комплекте со столом стоимостью 10 000 рублей).

Утюг «Ровента» стоимостью 1 500 рублей (2шт.), утюжильный стол стоимостью 1000 рублей (2 шт.),  утюжильная колодка -300 рублей, манекен стоимостью 1000 рублей (5 шт.), шкаф для хранения материала стоимостью 8000 рублей.

7

Таким образом затраты на оборудование  составило 65 000 рублей.

Амортизация составляет 1970 рублей в месяц, т. е. 24 000 рублей в год.

Отдельное место отводится общению с клиентом, так как в этом заключается  искусство успешного маркетинга, создания  благоприятной обстановки в салоне. Подбор моделей платьев будет вестись с учетом моды, по желанию клиента, в связи с особенностями ее фигуры ( выгодно подчеркнуть достоинства; если необходимо, скрыть недостатки и отклонения) (2, с.58). Главные задачи салона при оказании услуг конкретному заказчику:

- максимум удобств;

- сокращение затрат времени на получение услуг.

Обслуживание заказчиков может производиться непосредственно в приемном салоне , оборудованном примерочными ( по предварительной записи  для избегания очереди и конфиденциальности  клиентов), и так же возможен, выезд нашего консультанта на дом или в офис клиента. При необходимости может быть выполнен срочный заказ.

Заказы на оказание услуги (пошив платья) оформляется договором- квитанцией с указанием реквизитов сторон ( исполнителя и заказчика), даты приема заказа, сроки и начало исполнения.

В случае нарушения сроков исполнения заказа исполнитель уплачивает заказчику неустойку за каждый просроченный день в размере 3%  от стоимости услуги или полной стоимости заказа.

При обнаружении недостатков заказчик вправе потребовать безвозмездного устранения недостатков. Услуга оплачивается после выдачи заказчику готового изделия, но возможен и прием авансового платежа в размере 50 % стоимости услуги.

Самое трудное- привлечь клиентов и сделать так, чтобы они рассказывали о салоне своим друзьям и знакомым.

Реклама может производиться в нескольких направлениях :

8

- сотрудничество с дворцами бракосочетания, помещение там объявлений об услугах салона;

- рекламное объявление на страницах  городских газет;

- объявление бегущей строкой в телепередачах, в вечерних сериалах и тому подобное;

- салон  будет иметь свой фирменный знак- эмблему, которая отражается при маркировке изделия (4, с.214) .

Также не малый успех принесет  красочный стенд рядом с салоном.   Можно расположить красочный стенд- плакат на оживленной улице или шоссе.

Расходы на рекламу в первые два месяца составят 15 000 рублей и 10000 рублей в остальные месяцы 3000 рублей.

Затраты на коммунальные услуги получаются 5000 рублей в месяц, т. е. 60 000 рублей в год.

Вывод: Цель проекта: получение  прибыли от реализации готовых  изделии и пошив по индивидуальному заказу свадебных и вечерних платьев. Свадебный салон «Женское счастье» имеет стартовый капитал в размере 500 000 рублей. Из них собственные средства 300 000 рублей, привлеченные – 80 000 рублей  , заемные- 120 000 рублей. Персонал свадебного салона включает: директор, художник –модельер, закройщик, швея, продавец, уборщица. Салон располагается на площади 50 м ². Величина арендной платы составляет 550 рублей за 1 м ², что равно 27 500 рублей в месяц. Ремонт помещения обошелся в сумму 70000 рублей. Большая роль отводится общению с клиентом, так как в этом заключается  искусство успешного маркетинга, создания  благоприятной обстановки в салоне.

9

Глава 2. Анализ эффективности капитальных вложений инвестиционного проекта свадебного салона   «Женское счастье»

2.1 Оценка финансовой состоятельности инвестиционного проекта свадебного салона «Женское счастье»

Жизненный цикл инвестиционного проекта определяется промежутком времени от предварительной проектной проработки до прекращения проекта.