Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 16:52, курсовая работа
Целью настоящей работы является рассмотрение региональной инвестиционной стратегии на примере Свердловской области. Определение целей и задач стратегии, приоритетных направлений развития этого региона.
Для раскрытия этой темы нужно рассмотреть следующие разделы:
· обозначить понятие инвестиционной стратегии, изучить процесс ее создания и реализации;
· ознакомиться с процессом создания региональной инвестиционной стратегии, методикой оценки привлекательности того или иного региона;
· на примере стратегии социально-экономического развития Свердловской области до 2020 года рассмотреть региональную инвестиционную стратегию, ее цели, задачи и направления.
Введение
1 Теоретические основы инвестиционной стратегии
1.1 Понятие и сущность инвестиционной стратегии
1.2 Состав и виды инвестиционных стратегий
1.3 Разработка инвестиционной стратегии
2 Региональная инвестиционная стратегия
2.1 Особенности инвестиционной стратегии на уровне региона
2.2 Оценка инвестиционной привлекательности региона
2.3 Разработка региональной инвестиционной стратегии
3 Стратегия социально-экономического развития Свердловской области до 2020 года
3.1 Краткая характеристика Свердловской области
3.2 Основные цели и задачи социально-экономического развития Свердловской области
3.3 Приоритетные направления развития Cвердловской области
Заключение
Список литературы
Процесс разработки инвестиционной стратегии осуществляется по следующим этапам:
I. На первом этапе определяется общий период разработки инвестиционной стратегии. Главным условием является предсказуемость развития экономики и инвестиционного рынка.
II. На втором этапе формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно исходить, прежде всего, из системы целей стратегии экономического развития. Эти цели могут быть сформированы в виде обеспечения прироста капитала, роста уровня прибыльности инвестиций и суммы дохода, изменение пропорций в форме реального и финансового инвестирования, изменения отраслевой и региональной направленности инвестиций.
III. На третьем этапе разрабатываются наиболее эффективные пути реализации инвестиционной деятельности. Осуществляется по 2-м направлениям:
1. разработка стратегического направления деятельности.
2. разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов.
IV. На четвертом этапе конкретизируется инвестиционная стратегия по периодам её реализации. Предусматривает установление последовательностей и сроков достижения отдельных целей и стратегических задач.
Стратегическое
управление инвестиционной деятельностью
носит целевой характер, т. е. предусматривает
постановку и достижение определенных
целей. Будучи четко выраженными, стратегические
инвестиционные цели становятся мощным
средством повышения
Стратегические
цели инвестиционной деятельности представляют
собой описанные в
Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно отвечать определенным требованиям.
Во-первых,
цели должны быть достижимыми. В них
должен быть заключен определенный вызов.
Они не должны быть слишком легкими
для достижения. Но они также не
должны быть нереалистичными, выходящими
за предельно допустимые возможности
исполнителей. Хотя в основе разработки
стратегических инвестиционных целей
лежит идеальное представление
или желаемый образ стратегической
инвестиционной позиции, их необходимо
сознательно ограничивать по критерию
реальной достижимости с учетом факторов
внешней инвестиционной среды и
внутреннего инвестиционного
Во-вторых, цели должны быть гибкими. Стратегические цели инвестиционной деятельности следует устанавливать таким образом, чтобы они оставляли возможность для их корректировки в соответствии с теми изменениями, которые могут произойти в инвестиционной среде. Финансовые менеджеры должны помнить об этом и быть готовыми внести модификации в установленные цели с учетом новых требований, выдвигаемых со стороны внешней инвестиционной среды, общего экономического климата или параметров внутреннего инвестиционного потенциала.
В-третьих, цели должны быть измеримыми. Это означает, что стратегические инвестиционные цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы их можно было количественно измерить или оценить, была ли цель достигнута.
В-четвертых, цели должны быть конкретными. Стратегические инвестиционные цели должны обладать необходимой специфичностью, помогающей однозначно определить, в каком направлении должны осуществляться действия. Цель должна четко фиксировать, что необходимо получить в результате инвестиционной деятельности, в какие сроки ее следует достичь и кто будет ответственным лицом за основные элементы инвестиционного процесса. Чем более конкретна цель, чем яснее намерения и ожидания, связанные с ее достижением, тем легче выразить стратегию ее достижения.
В-пятых, цели должны быть совместимыми. Совместимость предполагает, что стратегические инвестиционные цели соответствуют миссии общей стратегии развития, а также краткосрочным инвестиционным и другим функциональным целям.
В-шестых, стратегические инвестиционные цели должны быть приемлемыми для основных субъектов влияния, определяющих деятельность. Цели также должны быть приемлемыми для тех, кто их выполняет и на кого они направлены.
2 Региональная инвестиционная стратегия
2.1 Особенности инвестиционной стратегии на уровне региона
Под
региональной инвестиционной стратегией
понимают совокупность организационных
и экономических мер по привлечению
инвестиций с целью возрождения
экономики регионов, ликвидации структурных
деформаций, формирования благоприятной
рыночной среды с учётом интеграции
региона в единое экономическое
пространство. Представляет собой относительно
обособленную сферу экономико-правовой
и организационно-
Переход
страны к устойчивому развитию невозможен
без обеспечения устойчивого
развития всех её регионов. В настоящее
время нельзя представить поступательного
развития региона без чётко
Инвестиционная стратегия является одним из ключевых элементов формирования инвестиционной политики региона.
На первом этапе, используя результаты экономического анализа и оценки развития экономики региона, необходимо провести выбор типа базовой стратегии структурных преобразований и инвестиционной политики, которым будет соответствовать определённая инвестиционная политика в регионе.
На втором этапе формирования инвестиционной политики определяются ключевые задачи, составляющие сущность её построения. Они заключаются в:
1. разработке концепции развития хозяйства региона, на основе которой станет возможным вывить и обосновать круг приоритетных объектов для инвестирования в регионе.
2. формировании основных направлений инвестиционной политики, в частности, поиск, формирование и концентрацию средств, включая полученные из различных источников финансирования.
Инвестиционная стратегия региона содержит следующие составляющие:
· стратегию развития региона на перспективу, в основе которой закладывается система приоритетов развития и структурной политики;
· основные направления инвестиционной политики региона, выступающие в качестве условий, обеспечивающих реализацию концепции. На их основе разрабатываются предложения по активизации инвестиционной деятельности в регионе (создание благоприятного инвестиционного климата, формирование механизмов для роста объёмов финансирования, подготовка экономики региона к эффективному использованию инвестиций, направление инвестиций на реализацию концепции развития экономики региона).
Одним из важнейших этапов инвестиционной стратегии является обеспечение эффективной отдачи от вложенных средств. Эффективность инвестиционных проектов в случае, если инвестиционная деятельность связана с инновациями в различных сферах экономики; в проведении НИОКР с целью создания научного задела в различных отраслях науки и техники, в разработке новых технологий и их внедрении, в развитии сферы услуг и поддержании высокого уровня качества жизни населения.
Инвестиционная стратегия региона, в конечном счёте, должна обеспечивать экономическую и социальную эффективность, экологическую безопасность, развитие поддерживающей инфраструктуры региона.
2.2 Оценка инвестиционной привлекательности региона
Под
региональным инвестиционным климатом
обычно понимают систему социально-
В
современной отечественной
I. Суженный подход базируется на оценке динамики валового регионального продукта, объёмов производства, развития инвестиционных и региональных рынков, в т.ч. фондового. Этот метод является упрощённым, но универсальным. Однако его справедливо критикуют за игнорирование объективных связей фактора инвестиций с другими (например, ресурсными) факторами региона.
II. Факторный подход основывается на наборе следующих основных факторов:
1.
факторы и ресурсы,
2.
зрелость рыночной среды в
регионе как фактор
· развитость конкурентной среды предпринимательства, о чём могут свидетельствовать наличие (отсутствие) в регионе эффективной поддержки предпринимательства, доступность кредитных ресурсов и т.д.;
· воздействие приватизации на инвестиционную активность региона (использование выручки от продажи приватизационных объектов для целей инвестирования);
· развитость в регионе всех форм инфраструктуры;
· степень инфляции и её влияние на инвестиционную деятельность.
3.
периодические факторы, т.е.
4. социальные и социокультурные факторы, т.е. уровень жизни населения региона, влияние миграции на инвестиционный процесс, условия работы для иностранных специалистов;
5.
организационно-правовые формы,
6.
финансовые факторы, т.е.
К
достоинствам факторного подхода оценки
инвестиционного климата (привлекательности)
региона относятся возможность
обеспечения максимально
III. Третий подход представляет собой учёт рисков инвестирования капитала в регион. Так как оценка инвестиционной привлекательности региона – процесс сложный, требующий экспертных разработок, то методики, проводимые с использованием одного-двух факторов, не могут дать объективной картины. Поэтому при обосновании инвестиций как направления формирования конкурентоспособности региона необходимо учитывать следующие имеющие методологическое значение аспекты:
1.
инвестиционный климат региона
рассматривается с позиции
2.
существует необходимость в
3.
инвестирование должно быть
Информация о работе Региональная инвестиционная стратегия на примере Свердловской области