Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 13:56, курсовая работа
Франчайзинг дает франчайзеру возможность развивать свою сеть и продвигать свою торговую марку при ограниченных собственных средствах. За счет данного вида деятельности франчайзер «приближается к потребителю». Ко всему прочему, у участников сети повышается чувство ответственности: если бы франчайзер выбрал традиционный путь развития с опорой на собственные ресурсы, то в его отделениях работали бы наемные сотрудники, чья заинтересованность в успехе предприятия имеет определенный предел.
Введение 2
Глава I. Общая характеристика франчайзинга 4
1.1. Понятие и основные принципы франчайзинга……………………………..4
1.2. Виды франчайзинга…………………………………………………………..7
Глава II. Развитие и использование франчайзинга в России и зарубежом 14
2.1. Российская модель франчайзинга. Факторы, затрудняющие его развитие…………………………………………………………………………..14
2.2. Мировой опыт франчайзинга 19
2.3. Перспективы развития франчайзинга 22
Заключение 26
Список использованных источников 28