Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 10:28, курсовая работа
У відповідності із законом України «Про страхування», страхування — це вид цивільно-правових відносин із захисту майнових інтересів громадян і юридичних осіб у випадку настання певних подій (страхових випадків), визначених договором страхування або чинного законодавства, за рахунок грошових фондів, сформованих шляхом сплати громадянами і юридичними особами страхових платежів (страхових внесків, страхових премій), та доходів від розміщення коштів цих фондів.
Вступ
Розділ І. Страховий ринок, як одна з провідних ланок фінансової системи України
Страховий ринок: сутність, принципи та функції
Інфраструктура страхового ринку України
Історичний аспект страхового ринку України
Розділ ІІ. Аналіз сучасного стану страхового ринку України
Аналіз пропозиції страхових послуг
Аналіз попиту страхових послуг
Розділ ІІІ. Сучасні проблеми страхового ринку України
Досвід функціонування страхових ринків зарубіжних країн
Недоліки сучасного ринку страхування в Україні
Напрями та перспективи підвищення ефективності страхової
діяльності в ринковому середовищі
Висновки
Список літератури
1.2. Розробка нових законів:
— «Про державне регулювання страхової діяльності, який передбачав би весь комплекс заходів, пов’язаних з організацією страхування, формами і методами підтримки страхового підприємництва;
— «Про страхові підприємства як специфічну
форму підприємницької
— розробка законодавчої бази і методології проведення медичного страхування.
2. Податкова політика
2.1. Оподаткування страхових компан
2.2. Оподаткування прибутку за диференційованими ставками (надання пільг в оподаткуванні страховиків, які забезпечують страховий захист ризиків при реструктуризації економіки).
3. Інституціоналізація
3.1. Сприяння розвитку страхового посередництва
3.2. Сприяння удосконаленню
4. Удосконалення методології
4.1. Переглянути і уточнити
4.2. Розробити методику
4.3. Створити єдину систему обліку і звітності сфери страхової діяльності з метою формування банку достовірної інформації та її доступності.
5. Кадрове забезпечення:
5.1. Створити міжстраховий фонд фінансування навчання спеціалістів для страхових компаній
5.2. Об’єднанням страховиків
6. Інвестування:
6.1. Стимулювання направлення коштів (інвестицій) в пріоритетні галузі економіки з урахуванням забезпечення виконання страховиками страхових зобов’язань
6.2. Залучення коштів різних суб’
Вважаємо, що це тільки першочергові заходи по удосконаленню і підвищенню ефективності функціонування національного страхового ринку України.
Про важливість вирішення перелічених питань свідчит той факт, що з метою конструктивного розгляду загальних проблем вітчизняного страхового ринку Ліга страхових організацій України у вересні 1999 року разом з працівниками Укрстрахнагляду, Центру підготовки кадрів та Моторного (транспортного) страхового бюро провела розширене засідання правління , де були розглянуті такі важливі питання:
Вирішення вказаних проблем дозволить підвищити роль страхових організацій в економічному житті України та розширити ділові зв¢язки з товаровиробниками.
3.3. Напрями та перспективи підвищення ефективності страхової діяльності в ринковому середовищі
За даними Держкомстату України, в 1997 р. прибуток всіх страхових організацій становив 85,1 млн. гривень, або збільшився в 3,8 раза проти 1996 р. (табл. 3.1).
З даних таблиці 3.1 видно, що змінилися як обсяги доходів і видатків, так і їх структура. Перш за все в 1997 р. зросли надходження страхових платежів в 1,6 раза і в структурі склали 83,8% та збільшилися обсяги надходжень коштів від добровільного страхування майна в 2,3 раза проти 1996 р. і в структурі надходжень вони становили в 1997 р. 41,2%.
У структурі видатків зменшилася частка виплат страхових відшкодувань і перш за все по обов’язковому страхуванню відповідальності. Зменшилися також витрати на заробітну плату та видатки на ведення справ. По інших видах видатків було збільшення виплат, в тому числі і по перестрахуванню.
Таблиця 3.1. Фінансова діяльність страхових організацій в Україні в
1996-1997 рр, млн. грн.
Показники |
Сума |
В % до підсумку | ||
1996 |
1997 |
1996 |
1997 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Доходи всього: |
284,2 |
393,9 |
100,0 |
100,0 |
Надходження страхових платежів |
203,5 |
330,0 |
71,6 |
83,8 |
з них: |
||||
від добровільного осо- бистого страхування |
48,0 |
66,1 |
16,9 |
16,8 |
від добровільного май- нового страхування |
70,5 |
162,2 |
24,8 |
41,2 |
від добровільного стра- хування відповідальності |
29,8 |
34,2 |
10,5 |
8,7 |
від обов’язкового стра- хування |
53,2 |
67,4 |
18,7 |
17,1 |
Надходження від перестрахування |
9,0 |
17,4 |
3,2 |
4,4 |
Інші доходи |
71,7 |
46,5 |
25,2 |
11,8 |
із загальної суми доходів надходження страхових платежів від нерезиден-тів |
1,2 |
1,5 |
0,4 |
0,4 |
Видатки всього: |
242,5 |
297,7 |
100,0 |
100,0 |
Виплати страхових відшкодувань |
100,2 |
107,9 |
41,3 |
36,2 |
з них: |
||||
по добровільному осо-бистому страхуванню |
43,3 |
46,5 |
17,8 |
15,6 |
по добровільному май-новому страхуванню |
24,7 |
46,5 |
10,2 |
15,6 |
Продовження табл. 3.1 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
по добровільному стра-хуванню відповідаль-ності |
21,3 |
13,8 |
8,8 |
4,7 |
по обов’язковомустра-хуванню |
8,9 |
0,7 |
3,7 |
0,2 |
Виплати по перестрахуванню |
27,8 |
50,5 |
11,5 |
17,0 |
Видатки на утримання апарату управління |
34,0 |
57,4 |
14,0 |
19,3 |
в тому числі на заробіт- ну плату |
24,7 |
29,1 |
10,2 |
9,8 |
Видатки наведення справи |
38,5 |
41,5 |
15,9 |
13,9 |
Платежі до бюджетів всіх рівнів |
14,8 |
21,7 |
6,1 |
7,3 |
Дивідентди та проценти, виплачені по цінних паперах |
2,9 |
4,4 |
1,2 |
1,5 |
Інші видатки |
24,3 |
14,3 |
10,0 |
4,8 |
із загальної суми видатків виплати страхових відшкодувань нерезидентам |
0,6 |
2,2 |
0,2 |
0,7 |
Резервування коштів |
69,1 |
120,0 |
х |
х |
Прибуток |
22,4 |
85,1 |
х |
х |
______________________________
Рентабельність страхових
П
Рсо = ¾ х 100,
Д
де Рсо — рентабельність страхових операцій, %;
П — річна сума прибутку;
Д — доходи (річна сума надходжень платежів).
Якщо в 1996 р. цей показник в цілому становив 7,90%, то в 1997 р. — вже 21,6%, або збільшився на 13,7%. Такий порядок не спотворює економічного змісту показника рентабельності, оскільки домінуюча частина доходів від страхових операцій складається з різних страхових операцій. Досвід роботи страхових організацій показує, що показник рівня рентабельності страхових операцій не повинен бути високим, оскільки в цьому випадку завищується ціна на страхові послуги і зменшується на неї попит з боку страхувальників. При низьких же показниках обмежуються можливості самоокупності витрат на страхування у страховиків в умовах ринкових відносин. Становище регулюється двома шляхами: приведенням тарифів у відповідність до фактичного рівня збитковості страхової суми або зміною обсягів відповідальності по окремих видах страхування.
У страхуванні визначення собівартості страхових послуг — одне з досить складних і найменше висвітлених в економічній літературі питань. Зумовлюється це перш за все ризиковим (імовірнісним) характером руху і формування страхового грошового фонду. Наприклад, якщо підприємства сервісу заздалегідь знають розмір необхідних витрат, то страхові компанії, беручи на себе відповідальність згідно з договором, досить орієнтовно знають, скільки в кінцевому результаті обійдеться йому страхова послуга, тобто або в суму витрат на ведення справи, або набагато більшу суму з урахуванням обсягів виплат страхового відшкодування. При цьому собівартість страхових операцій являє собою сукупність всіх витрат страховика (включаючи відрахування в резервні фонди), які необхідні для забезпечення фінансової стійкості страхових операцій і гарантії виконання зобов’язань перед страхувальниками.
Практика роботи страхових організацій показує, що в страховій діяльності зниження собівартості можливе шляхом, по-перше, зміцнення фінансової стійкості страхових операцій і, по-друге, відповідною економією управлінських витрат. Вважається, що найбільш перспективним в реалізації першого напряму є оптимізація страхового портфеля і використання можливостей регулювання ринку з допомогою правильно складеного страхового договору і умов його виконання. При цьому фінансова стійкість залежить перш за все від розміру і складу страхового портфеля та пов’язаною з цим можливістю територіальної розкладки збитків і визначення рівнів страхових тарифів. Це обумовлює і більш високі тарифи у малих страхових компаніях і змушує їх шукати відповідні ринкові ніші на страховому ринку. тобто займатися тими видами страхування, де менша конкуренція і виключені значні ризики.
Іншим напрямом роботи по зміцненню фінансової стійкості різних страхових компаній є оптимізація і конкретика ділового і правового змісту договору страхування. Наприклад, страховик може обумовити страхувальнику певні вимоги, спрямовані на зменшення ризику.
Досвід зарубіжних країн показує,
що диференціація ризиків
Крім того, страховик формує резервні фонди, кошти яких довгий час можуть не використовуватися. Це дає можливість страховику брати участь не тільки в комерційних операціях, а й у прямому інвестуванні, враховуючи при цьому мобільність наявних у нього коштів і кон’юнктури ринку.
Як відомо, під фінансовою стійкістю
страхових операцій розуміється
постійна збалансованість або
У розвинутих країнах велика увага приділяється страховому маркетингу, який включає: вивчення ринку з метою визначення страхових потреб; формування на основі останніх страхових послуг; визначення ціни на страхову послугу (страхового тарифу) по кожному виду страхування та способи її виплати; роз’яснювальну роботу по діючих договорах і видах страхування; рекламу нових послуг, вибір конкретних страхувальників та організацію їх обслуговування.
Маркетинг розглядається як один з методів комерційної діяльності страхових компаній і дослідження ринку страхових послуг. По суті служби маркетингу створюються перш за все для гнучкого пристосування функціональної діяльності страхових компаній до змін економічної ситуації та кон’юнктури ринку. Разом з іншими службами відділи маркетингу створюють єдиний механізм управління процесами, спрямованими на задоволення попиту страхового ринку і отримання прибутку від страхових операцій.
Оскільки страхова діяльність постійно пов’язана з різними ризиками через фінансовий механізм, виникає необхідність управління ризиками і фінансовими відносинами між страховиками і страхувальниками, тобто організації ризик-менеджменту.
Основні правила, на підставі яких приймаються рішення в ризик-менеджменті, зводяться до забезпечення максимального виграшу, а стратегія базується на оптимальних результатах при раціональному співвідношенні між ризиком і величиною отриманого прибутку.
В крупних страхових компаніях, таких як НАСК «Оранта», питаннями маркетингу, ризик-менеджменту і ділової стратегії займається Департамент економічного аналізу, до складу якого входять Управління економічного аналізу і зведеного планування, маркетингу та ділової стратегії, а в регіональних структурах (обласних дирекціях) — відділи зведеного планування і економічного аналізу.
Розвиток українського страхового ринку об’єктивно супроводжуватиметься хворобами росту, які на різних етапах були характерні для провідних страхових ринків зарубіжних країн. Це в першу чергу недостатній фінансовий потенціал українських страховиків, низька технологічність здійснення страхових операцій, відсутність нормального конкурентного середовища як фактора постійного підвищення якості страхових послуг. Виходячи з досвіду роботи в галузі страхування Європейськоі Організації Економічного Співробітництва і Розвитку в практиці вітчизняного страхування можна використати ряд основоположних правил формування і регулювання страхових ринків і, зокрема:
Информация о работе Страховий ринок, як одна з провідних ланок фінансової системи України