Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 20:41, реферат
Целью данной работы является исследование вопросов управления инновациями. В процессе исследования нами были поставлены следующие задачи:
1. Выявить сущность понятия «инновация»;
2. Дать характеристику особенностей инновационной деятельности;
3. Проанализировать проблемы инновационного управления.
Введение 3
1. Сущность понятия «инновация» 4
2. Особенности инновационной деятельности 8
3. Проблемы инновационного управления 10
Заключение 12
Список литературы 13
Одним из наиболее важных аспектов совершенствования системы проектного управления является оценка ее эффективности, позволяющая осуществлять контроль и вовремя вносить коррективы в случае отклонений
Применение в компании формализованных методов управления проектами, а особенно инновационными проектами, позволяет более обоснованно определять цели и оптимально планировать инновационную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт успешно реализованных проектов нововведений.
Одним из важнейших элементов в структуре инновационной деятельности является управление инновациями. Суть управления инновациями в рыночной экономике состоит в том, чтобы вписать новую идею, затем и технологию в рыночный контекст.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и неизбежны. Они имеют место в любой области управления (совершенствование планирования, структуры и функций органов управления, системы работы с кадрами и организация их постоянной учебы и др.)
Проведение обоснованной инновационной политики – необходимое условие выживания предприятий в условиях рынка.
Инновация в своей основе характеризуется
альтернативностью и
Управление инновациями
Анализ существующих подходов к оценке эффективности проектного управления инновациями приводит к необходимости разработки более эффективной методики оценки эффективности проектного управления инновациями, сочетающей в себе сильные стороны изученных подходов, и учитывающей максимальное число факторов проектного управления, опирающуюся на особенности управления инновационными проектами и позволяющей повысить эффективность проектного управления инновациями.
1 Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / предисл. В. С. Автономова. — М.: ЭКСМО, 2007. – С. 112.
2 Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг./общ. ред. и вступ. Б.В.Сазонова. – М.: Прогресс, 1990. – С. 83.
3 Бараненко С.П., Дудин М.Н., Лясников Н.В. Инновационный менеджмент. – М.: Центрполиграф, 2010. – С. 38.
4 Кузнецов Б.Т., Кузнецов А.Б. Инновационный менеджмент. – М.: Юнити – Дана, 2009. – С. 168.
5 Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2010. – С. 36 – 37.
6 Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика. - М.: Эксмо, 2008. – С. 63.
7 Управление инновациями в организациях/ А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. - М.:ИНФРА-М, 2009. – С. 51.
8 Управление инновационными проектами / Под ред. проф. В. Л. Попова. - М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 113.