Проект шарового крана из пластмассы

    Эти и другие изделия из полиуретана  можно изготавливать непосредственно из вещества, получившегося в результате реакции, причем готовая продукция отвечает требованиям, предъявленным к качеству материала и его оформлению.

    Пластмассы  в спорте.

 

    Пластмассы  широко используются в спортивной индустрии, например их применяют в таком  виде спорта, как прыжки с шестом: из пластмасс изготавливают сами шесты, а также маты, которые предохраняют спортсменов от травм при падении.

    Пластмассы  сказали свое слово и в производстве лыж. Первоначально лыжи делали из ясеневых и буковых досок, а также из древесины гикори (род деревьев семейства ореховых). В 50-е годы начали применять синтетические материалы для скользящих поверхностей лыж, с 1960 года пошли в ход пластмассы армированные стекловолокном, а с 1967 года стали широко использоваться полиуретановые пенопласты. Благодаря тому, что нижняя поверхность лыж делается из полиэтилена, чешуйки которого обеспечивают необходимое сцепление со снегом, лыжник может подъемы и любые неровности размером более 35 см.

    В настоящее время исключительно  из пластмасс изготавливается спортивная обувь всех видов, также пластмассы используются для изготовления спортивного инвентаря.

    Пластмассы  используются для оформления спортивных площадок и стадионов. Существуют материалы - заменители травы, прошедшие испытания на теннисных кортах и огромных стадионах. На первый взгляд их не отличить от настоящего газона, а по износоустойчивости они значительно превосходят его. Синтетические "травы" водонепроницаемы, устойчивы к жаре и к холоду, не вытаптываются и не гниют.

    Пластические  массы широко применяются для  изготовления беговых дорожек. Применение искусственных материалов для беговых дорожек получило официальное одобрение Всемирной федерации легкой атлетики в 1967 году, когда такие дорожки впервые были введены на Панамериканских играх в Виннипеге.

      

    Схема получения поливинилхлорида суспензионным  методом с двумя вариантами: 

      
 
 

    Поливинилхлоридные  уплотнители. 

    Для получения уплотнительных профилей используют пластифицированный поливинилхлорид (ПВХ-пластикат) с твердостью по Шору А 50–80 ед., обладающий эластичными свойствами при обычных и пониженных температурах. Вязкоупругое поведение пластиката ПВХ аналогично резинам, т.е. данный материал обладает способностью к большим обратимым деформациям при температуре эксплуатации, но отличается от резиновых смесей отсутствием процесса вулканизации.

    В состав пластиката наряду со смолой ПВХ  входят пластификаторы, стабилизаторы, наполнители, смазки, красители. В производстве уплотнителей ПВХ-пластикат используется в виде твердых гранул. Процесс получения поливинилхлоридных уплотнительных профилей осуществляется на агрегатной линии, схема которой представлена на рис. 1.

      
 

    Гранулы пластиката через загрузочный бункер (воронку) поступают в экструдер (1), где при температуре и под действием сдвиговых нагрузок происходит переход материала в вязкотекучее состояние. Через профилирующую головку (2) материал непрерывно выдавливается в виде заготовки необходимого сечения. Заготовка поступает в калибрующее устройство (3), где происходит ее предварительное охлаждение и калибрование по геометрическим размерам. Далее уплотнительный профиль проходит охлаждающую ванну (4), оконча тельно охлаждается и наматывается намоточным устройством (6) на специальные барабаны или в бухты. Отвод уплотнительного профиля осуществляется тянущим устройством (5).

    Недостатком пластиката ПВХ является узкий температурный  интервал переработки из-за возможности термоокислительной деструкции ПВХ при высокой температуре. Поэтому для получения качественных уплотнителей важным является строгое соблюдение температурных параметров экструзии. По своим свойствам уплотнительные профили из ПВХ-пластиката аналогичны резиновым на основе бутадиен-стирольного каучука. Но в отличие от резиновых, поливинилхлоридные уплотнители становятся жесткими при температурах ниже 0°С, затруднена их установка в конструкции (например, строительные, если монтаж производится в зимнее время). Повышение жесткости наблюдается также при миграции пластификаторов на поверхность уплотнителей из ПВХ, что влечет за собой усадку изделий (уменьшение размеров по длине) и, соответственно, появление щелей между концами уплотнителя в контуре конструкции. Кроме того, эластичный ПВХ склонен к накоплению остаточной деформации, характеризующей способность изделия (материала) сохранять эластические свойства после выдержки в сжатом состоянии.

    Уплотнители из указанного материала плохо восстанавливают  свою форму после снятия сжимающей  нагрузки.

    В основном уплотнители из ПВХ применяются  в производстве пластиковых окон в соэкструзии с жестким поливинилхлоридным профилем в штапике. В мебельной промышленности из прозрачного ПВХ изготавливают уплотнители под стекла, зеркала.

    Специальные марки пластиката ПВХ с повышенной маслобензостойкостью используют для  уплотнения элементов настила полов  в производственных помещениях (автомастерских, гаражах и др.) 
 

    Разработка  инновационного проекта. 

    Основные  понятия. 

    Понятие «инновационный проект».

    В течение последних десятилетий  сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.

    Понятие «инновационный проект» употребляется  в нескольких аспектах:

• как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
• как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий;
• как процесс осуществления инновационной деятельности.

    Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.

    В целом, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных  и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники. 

    Жизненный цикл инновационного проекта.

    Разработка  инновационного проекта – длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс.

    Любой проект от возникновения идеи до полного  своего завершения проходит через определенные ряд последовательных ступеней своего развития. Полная совокупность ступеней развития образует жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта принято делить на фазы, фазы - на стадии, стадии - на этапы. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту (инвестиционные). Это может показаться очевидным, но понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства.

    Жизненный цикл инновационного проекта начинается с фундаментальных исследований, предусматривает прикладные и опытно-конструкторские  разработки. Затем начинается освоение промышленного производства новых изделий (испытания  и подготовка производства). Затем процесс промышленного производства, где знания материализуются, и эта стадия предусматривает 2 этапа: промышленное производство и реализация продукции. За производством инноваций следует их использование конечным потребителем с предоставлением услуг по наладке, обслуживанию, обучению персонала. Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои цели и задачи (таблица 1).

    Инновационные проекты характеризуются высокой  неопределенностью на всех стадиях  инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки. 

    Классификация инновационных проектов. 

    Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разновидностей инновационных и научно-технических проектов. Ниже приведена классификация инновационных проектов.

    Инновационные проекты различаются по уровню научно-технической  значимости:

• Модернизационный, когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (расширение размерных рядов и гаммы изделий; установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка, автомобиля);
• Новаторский (улучшающие инновации), когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего (добавление новых качеств, например, введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа изделий, но применявшихся в других типах изделий);
• Опережающий (базисные инновации), когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение герметических кабин в самолетостроении, турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся);
• Пионерный (базисные инновации), когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (композитные материалы, первые радиоприемники, электронные часы, персональные компьютеры, ракеты, атомные станции, биотехнологии).

    Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов  инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.

    Виды  инновационных проектов по основным типам:

    По  предметно – содержательной структуре  и по характеру инновационной деятельности.

• по уровню решения;
• по характеру целей;
• по периоду реализации;
• по типу инноваций;
• по виду удовлетворяемых потребностей.

    С точки зрения  масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются следующим образом:

• монопроекты;
• мультипроекты;
• мегапроекты.

    Таким образом, инновационный проект представляет собой сложную систему процессов, взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и стадиям. Инновационные проекты могут носить разный характер и отличаться по ряду классификационных признаков. 

    Этапы инновационного процесса.

    

    В зависимости от сложности инновационного проекта задачи, решаемые на первой стадии инновационного процесса, могут  быть достаточно разнообразны. В частности, при разработке и освоении крупных инновационных проектов осуществляется системная интеграция результатов научно-исследовательских работ, проводимых в разное время другими коллективами, отладка и доработка как отдельных подсистем, так и технологий в целом.

    Создание  и реализация инновационного проекта  включает следующие этапы:

• формирование инновационного идеи;
• разработка проекта;
• реализация проекта;
• завершение проекта.

 
 
 

     Формирование  инновационной идеи. 

     Формирование  инновационной идеи – это процесс зарождения инновационной идеи и формулирования генеральной (конечной) цели проекта. На этом этапе определяются конечные цели проекта и выявляются пути их достижения, определяются субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники.