Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 14:08, доклад
Управление инновационным проектом — это процесс принятия и реализации управленческих решений, связанных с определением целей, организационной структуры, планированием мероприятий и контролем за ходом их выполнения, направленных на реализацию инновационной идеи.
Управление инновационными проектами должно основываться на совокупности научно обоснованных и проверенных практикой принципов. К числу основных принципов относятся:
На этапе разработки концепции проекта формируется продуктово-тематический план проекта в форме инновационной программы. Для этого проводятся количественное уточнение цели проекта и задач по отдельным периодам («дерево целей»); выбор организационно-технологических решений; продуктово-тематическая разработка проекта («дерево работ») и расчет основных параметров проекта. На этапе планирования реализации инновационного проекта разрабатываются календарные и ресурсные планы. Для этого строятся частные и сводные сетевые модели комплексов работ; разрабатываются детальные и сводные календарные планы; определяется потребность в ресурсах и анализируется реализуемость проекта. На этом же этапе производится оформление документов по пакету планов и утверждение планов и бюджета. На этапе контроля хода реализации проекта осуществляется контроль за выполнением плановых заданий непосредственных исполнителей и по необходимости корректировка планов. Номенклатура и глубина разработки отдельных этапов изменяются в зависимости от масштаба и вида инновационного проекта.
Вывод: Планирование инновационных процессов включает формирование целей и определение возможных путей достижения поставленных целей, оценку необходимых ресурсов и координирование совместных действий участников этих работ.
Список использованных источников
1. Богданов B.B. Управление проектами в Microsoft Project 2002: Учебный курс. СПб.: Питер, 2003.
2. Волков И.М., Грачева М,В. Проектный анализ: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
3. Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.
4. Завлии П. Я., Васильев А. В,, Кноль А. И. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов (современные подходы). СПб.: Наука, 1995.
5. Менеджмент организации. Учеб. пособие /З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА - М, 1995.
6. Мир управления проектами / Под ред. X. Решке, X. Шелле Пер. с англ. М.: Алане, 1993.
7. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, П.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.
8. Порядок формирования, финансирования и выполнения инновационных научно-технических программ и проектов Госкомвуза РФ (нормативно-методические материалы). М., 1996.
9. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Л. М. Гохберга М.: ЦИСН, 1996.
10. Управление проектами: Зарубежный опыт/ Шапиро В.Д. и др. СПб.:1996.
10
Информация о работе Организация и методология планирования инновационных проектов