Организация и методология планирования инновационных проектов

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 14:08, доклад

Описание работы

Управление инновационным проектом — это процесс принятия и реализации управленческих решений, связанных с определением целей, организационной структуры, планированием мероприятий и контролем за ходом их выполнения, направленных на реализацию инновационной идеи.
Управление инновационными проектами должно основываться на совокупности научно обоснованных и проверенных практикой принципов. К числу основных принципов относятся:

Работа содержит 1 файл

Реф1.doc

— 222.00 Кб (Скачать)

На этапе разработки концепции проекта формируется продуктово-тематический план проекта в форме инновационной  программы. Для этого проводятся количественное уточнение цели проекта и задач по отдельным периодам («дерево целей»); выбор организационно-технологических решений; продуктово-тематическая разработка проекта («дерево работ») и расчет основных параметров проекта. На этапе планирования реализации инновационного проекта разрабатываются календарные и ресурсные планы. Для этого строятся частные и сводные сетевые модели комплексов работ; разрабатываются детальные и сводные календарные планы; определяется потребность в ресурсах и анализируется реализуемость проекта. На этом же этапе производится оформление документов по пакету планов и утверждение планов и бюджета. На этапе контроля хода реализации проекта осуществляется контроль за выполнением плановых заданий непосредственных исполнителей и по необходимости корректировка планов. Номенклатура и глубина разработки отдельных этапов изменяются в зависимости от масштаба и вида инновационного  проекта.

 

Вывод: Планирование инновационных процессов включает формирование целей и определение возможных путей достижения поставленных целей, оценку необходимых ресурсов и координирование совместных действий участников этих работ.


Список использованных источников

1.      Богданов B.B. Управление проектами в Microsoft Project 2002: Учебный курс.  СПб.: Питер, 2003.

2.      Волков И.М., Грачева М,В.   Проектный анализ: Учебник.  М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,  1998.

3.      Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.

4.      Завлии   П. Я., Васильев А. В,, Кноль А. И. Оценка   экономической эффективности инвестиционных проектов (современные подходы). СПб.: Наука, 1995.

5.      Менеджмент организации. Учеб. пособие /З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА -  М, 1995.

6.      Мир управления    проектами /   Под ред. X. Решке, X. Шелле  Пер. с англ.     М.: Алане, 1993.

7.      Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, П.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.

8.      Порядок   формирования,   финансирования   и выполнения   инновационных научно-технических   программ и проектов Госкомвуза РФ   (нормативно-методические материалы). М., 1996.

9.      Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический   словарь / Под ред. Л. М.   Гохберга М.: ЦИСН,  1996.

10. Управление проектами: Зарубежный опыт/   Шапиро В.Д. и др. СПб.:1996.

10

 



Информация о работе Организация и методология планирования инновационных проектов