Інноваційні проекти

Таким чином практика реалізації інноваційних проектів формує потребу у збільшенні ефективності управління. Закономірною проблемою проектів є ризики, пов’язані з новизною задач. Знизити вплив цих ризиків на процес досягнення цілей проекту можна залученням креативного потенціалу команди. Звідси актуальною є задача управління креативним потенціалом команди інноваційних проектів для спрямування його у зони потенційного ризику та розширення процесу управління інноваційними проектами для врахування дії фактору новизни задач.

Вступ
Сутність, види і основні етапи інноваційного проекту
Підготовка інноваційних проектів
2.1 Визначення проблеми та цілі інноваційних проектів
2.2 Розробка плану, етапів і термінів роботи за проектом
2.3 Бізнес план інноваційних проектів
Управління інноваційними проектами
3.1 Управління дослідницьким проектом
3.2 Завдання та функції менеджера в управлінні інноваційним проектом. Взаємодія менеджерів і спеціалістів проекту в рамках обраної структури проекту і підприємства
Фінансування інноваційного проекту
Ризики інноваційних проектів та їх особливості
Експертиза інноваційних проектів
Висновки
Список використаної літератури