Многокритериальная оценка перспективности инноваций

3. Критерии региональных  особенностей реализации проекта. Вопросы риска при инновационных действиях могут дифференцироваться по различным регионам. Несмотря на единство экономической и правовой основы, местное самоуправление применяют ряд своих региональных актов, которые существенно влияют на степень инновационного риска по регионам Беларуси. Необходимо также учитывать ресурсные возможности регионов, степень социальной нестабильности, состояние инфраструктуры и другие факторы.

4. Критерии субъекта, осуществляющего инновационный  проект, включают: навыки управления и опыт предпринимателей, качество руководящего персонала, компетентность и связи; стратегия в области маркетинга, наличие опыта и знаний об объёме операций на внешнем рынке; данные о финансовом состоянии; достигнутые результаты деятельности  и их тенденции; показатели диверсификации.

5. При выборе проекта, оценке его эффективности следует учитывать факторы неопределенности и риска.

Под неопределенностью  понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе сопутствующих  затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения  в ходе реализации проекта неблагоприятных  ситуаций и последствий, характеризуется  понятием риска.

При оценке проектов наиболее существенными представляются следующие виды неопределенности и  инвестиционных рисков.

-  Риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли.

-  Внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и т.п.).

-  Неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе.

-  Неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии.

-  Колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.

-  Неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий.

-  Производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т. п.).

-  Неопределенность целей, интересов и поведения участников проекта.

-  Неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой ситуации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).

Наиболее точным является метод формализованного описания неопределенности. Применительно к  видам неопределенности, наиболее часто  встречающимся при оценке инвестиционных проектов, этот метод включает следующие  этапы:

1)  описание всего множества возможных условий реализации проекта (либо в форме соответствующих сценариев, либо в виде системы ограничений на значения основных технических, экономических и т. п. параметров проекта) и отвечающих этим условиям затрат (включая возможные санкции и затраты, связанные со страхованием и резервированием), результатов и показателей эффективности;

2)  преобразование исходной информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условий реализации и соответствующих показателях эффективности или об интервалах их изменения;

3)  определение показателей эффективности проекта в целом с учетом неопределенности условий его реализации - показателей ожидаемой эффективности.

Метод учета  рисков при инновационном проектировании будет рассмотрен в следующих  лекциях.

Группы критериев  под номерами 1,2,3 определяет направления  инвестиций, предполагающие поддержку  со стороны государства, а все  остальные критерии относятся к  конкретному проекту. 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

В данном реферате  мы ознакомились с оценками перспективности  и эффективности инновационных  проектов. Можно сказать,что перспективность инновационного проекта зависит от множества факторов. Оценка проекта - важнейшая процедура на начальной стадии проекта, но она также представляет собой непрерывный процесс, предполагающий возможность остановки проекта в любой момент в связи с появляющейся дополнительной информацией. В результате формируется система критериев, которая дает возможность оценить вклад инновационного проекта любого уровня в достижении конечных целей реформ и использовать эту информацию для соответствующего распределения ресурсов на реализацию таких проектов.

Таким образом, задачи данного реферата, а именно - изучение основных критериев оценки перспективности инновационных  проектов; рассмотрение главных факторов перспективности инноваций выполнены. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы

1.  Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. – М.: КНОРУС, 2009. – 416с.

2.  Мухамедъяров А.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 127с. (Высшее образование).

3.  Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учебное пособие. –М. Гардарики,2005. – 224с.

4.  Р.А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002. – 400с.: ил. - (Серия «Учебники для вузов»).

5.  Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело,2005. – 115с.

6.  Медынский В.Г. Реинжиринг инновационного предпринимательства: учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 1999. – 226с.