Контроллинг в сфере инновационных решений

Отсутствие эффективной системы управления инновационными процессами является одной из основных причин коммерческого неуспеха нововведений. Особую важность приобретает процесс управления нововведениями в условиях возрастающей динамичности рынков. Кроме того, инновации, в особенности технологические и продуктовые, в большей степени, чем другие виды деятельности предприятия, сопряжены с рисками и значительными объемами инвестиций. Прежде всего речь идет о следующих видах рисков:
- технические, означающие вероятность того, что в процессе реализации инновационного проекта не будут достигнуты заданные технико-эксплуатационные характеристики изделия;
- временные, обусловленные несвоевременной реализацией инновационного проекта: «поздний» выход на рынок может означать потерю конкурентоспособности продукта или его ненужность для современных условий и требований;
- экономические, возникающие в результате превышения фактических затрат ресурсов над запланированными; продукция может оказаться очень дорогой и непродаваемой, что может привести к потере ликвидности предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3
1.КОНТРОЛЛИНГ В СФЕРЕ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ 4
2. ПРОЦЕСС КОНТРОЛЛИНГА ИННОВАЦИОННЫХ 15
ПРОЦЕССОВ 15
2.1 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 15
2.2 ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 16
2.3 ОЦЕНКА И ФИНАНСИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПО
ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССАМ 16
3. ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ 32