Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 15:49, контрольная работа
Поддерживающие структуры проекта – это организации различных форм собственности, содействующие основным участникам проекта в выполнении задач проекта и образующие вместе с ними инфраструктуру инновационного предпринимательства. К поддерживающим структурам относятся: инновационные центры; фонды поддержки программ, проектов; консалтинговые фирмы; органы независимой экспертизы; патентно-лицензионные фирмы; аудиторские фирмы; выставочные центры и т.п.
Вступление……………………………………………………………………………2
1. Виды и содержание инновационных проектов………………………………………………………………………………4
2. Основные критерии оценки инновационных проектов………………………………………………………………………………5
3. Порядок разработки инновационного проекта…………………………………..7
4. Управление реализацией инновационными проектами. Организация управления проектом……………………………………………………………………………….14
5. Контроль и регулирование работ по проектам………………………………...15
6. Порядок завершения проектов…………………………………………….……17
Заключение……………………………………………………………………....….18
Список использованных источников и литературы……………………….……...19
В
целом порядок завершения проекта
может предусматривать
-
организации-исполнители
-
головная организация по
-
НТСР осуществляет приемку
- головная организация готовит итоговый отчет по результатам выполнения проекта и вносит его на рассмотрение головного научно-технического совета по проекту (ГНТС);
-
ГНТС рассматривает результаты
выполнения работ и направляет
итоговые материалы
- генеральный заказчик имеет право назначать специальную комиссию с учетом представителей ГНТС по приемке как отдельных работ, так и проекта в целом.
Заключение
На
основании проведенного исследования
можно сделать следующие
1.
Инновационную политику
2.
Выбор стратегии является
3. Для того, чтобы предотвратить негативные тенденции в инновационной деятельности, необходима выработка инновационной стратегии. Стратегия должна базироваться на долгосрочных прогнозах, позволяющих выявить перспективные рыночные ниши и оценить интеллектуальные и производственные ресурсы для их заполнения.
4.
Риск в инновационном
5.
Инновации играют
Список использованных источников и литературы:
1.
Основы инновационного
2.
Управление инновационными
3. Белов В. Н. К вопросу о российской инновационной политике. Зарубежный опыт // Инновационная политика и инновационный бизнес в России. Аналитический вестник, № 5 (146), М.: 2001. – С. 16 – 27
4. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. И. П. Николаевой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 318 с.
5. Инновационная политика государства: Учебное пособие для слушателей постоянно действующего семинара руководящих работников / Под общей редакцией В. К. Матюшевской. – Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 187 с.
6. Келле В. Ж. // Инновационная система России: формирование и функционирование. – М.: Едиториал УРСС, 2003. – 148 с.
7. Организация инвестиционной и инновационной деятельности/ Под ред.
И. Мухарь, К. Янковский – Спб.:Питер, 2001. – 448с.
8. Кравченко С.И., Кладченко И.С.Исследование
сущности иновационного потенциала//Научные
труды Донецкого национального технического
университета. Серия: экономическая. Выпуск
68. - Донецк, ДонНТУ, 2003. - C. 88-96.