Инфраструктура инновационной деятельности организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2010 в 18:05, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе рассмотрено состояние инфраструктуры инновационной системы России и приводится анализ ряда проблем, которые тормозят развитие инновационных подходов в промышленности, а также рассмотрены некоторые возможные меры по созданию благоприятных условий для развития инновационной деятельности российских предприятий.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3
I. Глава. Теоретическая часть…………………………………………...…4
1. Понятие и сущность инфраструктуры, классификация основных видов. …………………………………………………………………………...…4
2. Проблемы формирования и развития инфраструктуры инновационной деятельности………………………………………………...…..7
3. Типология инновационных организаций в условиях рыночной экономики…………………………………………………………………….…..32
4. Современные тенденции организационной структуры инновационного предприятия ……………………………………………...…..38
II. Глава. Практическая часть. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) создания инновационной инфраструктуры на примере проекта создания технопарка в сфере высоких медицинских технологий на территории Пензенской области………………………………………………..41
Заключение…………………………………………………………….….44
Список использованной литературы……………………………………45

Работа содержит 1 файл

Инфраструктура инновационной деятельности.doc

— 416.50 Кб (Скачать)

   Учредителям малых инновационных предприятий  свойственна высокая мотивация  предпринимательской деятельности несмотря на персональную ответственность за ее успех в условиях коммерческого риска. К мотивам инновационного предпринимательства можно отнести:

  • возможность реализации собственных творческих проектов;
  • высокая степень самостоятельности и свободы в принятии решений;
  • утверждение высокого имиджа и творческое признание успеха в инновационной сфере и др.

   Повышенной  инновационной активности малого предпринимательства  способствуют свобода поисков, отсутствие бюрократизма, быстрая апробация  новшеств и то, что инновационная деятельность – это единственной возможность для предпринимателя, хозяйствующего в небольшой фирме, повысить свой статус, создать более масштабную организацию. Из-за ограниченности всех видов ресурсов малый бизнес заинтересован в ускоренной разработке и использовании новых технологий, производстве новых продуктов, доведении до стадии промышленного образца нововведений, которые передаются на коммерческой основе для использования крупным предприятиям.

   Многие  экономисты связывают инновационное  предпринимательство со способностью продвижения инноваций посредством рискового бизнеса, а к субъектам инновационного предпринимательства относят малые рисковые фирмы, способные реализовать коммерчески привлекательные новшества и получить на этой основе прибыль. Однако помимо малых форм инновационного предпринимательства (типичными представителями являются венчурные предприятия, создаваемые для апробации, доработки и доведения до промышленной реализации рисковых нововведений), функционируют средние и крупные организационные формы инновационного предпринимательства.

Как малые, так и средние формы инновационных  предприятий могут быть представлены следующими организациями:     

  • деловой центр (бизнес-инкубатор), содействующий развитию совместного предпринимательства и обеспечивающий управление и услуги в юридической, бухгалтерской, экономической и другой деятельности малым предприятиям;
  • внедренческая фирма, специализирующаяся на внедрении, патентовании и лицензировании, продвижении на рынок научно-технических новшеств и объектов 
    инновационной деятельности, доведении изобретений до коммерческого использования и продаже лицензий.

   В отличие от названных выше форм инновационного предпринимательства, венчурные (рисковые) фирмы являются временными структурами, создаваемыми для получения конкретного конечного инновационного продукта.

Малые инновационные предприятия имеют  по сравнению с подобными крупными субъектами высокие шансы на получение  предпринимательской прибыли при:

  • использовании стратегии, ориентированной на малые ниши рынков;
  • отсутствии жесткой конкуренции и сложных барьеров на рынке;
  • невысокой капиталоемкости производства и продвижении на рынок;
  • использовании результатов базисных, пионерных НИОКР в пограничных областях науки и техники;
  • возможности прямых контактов с потребителями;
  • возможности многовариантного использования результатов выполненных НИОКР, приложение их к различным потребностям;
  • относительной стабильности экономических условий деятельности и устойчивость цен на сырье, материалы, комплектующие, энергию и др.

   Крупные инновационные предприятия отличаются консервативностью и медленно реагируют  на новые общественные потребности  и коммерчески выгодное воплощение новых идей в рыночный продукт. Высокая  эффективность малых инновационных  предприятий объясняется оперативным реагированием на новые научные идеи и на решение конкретных проблем, связанных с получением конечного результата от реализации инновационного продукта.

Эффективность работы крупных инновационных предприятий  повышается при:

  • возможности масштабного использования инноваций;
  • наличии жесткой конкуренции на уже освоенных 
    рынках, требующей крупных вложений для продвижения инноваций;
  • высоких начальных издержках в производстве инновационного продукта;
  • необходимости использования сложных технических систем, проведении длительных процедур испытания, апробации, лицензирования и сертификации инновационного продукта.

   В отличие от малых предприятий, крупные корпоративные структуры предпринимательского типа имеют материальную и финансовую возможность для освоения базовых, стратегических инноваций. Используя эффект масштаба и располагая большим капиталом, крупное корпоративное предпринимательство способно осваивать стратегические технологии, имеющие приоритетное значение для достижения национальной экономики научно-технического прогресса. Государство, сотрудничая с крупными предпринимательскими структурами, создает смешанные частно-государственные предприятия по выполнению определенных предпринимательских проектов и программ.

   К крупным организационным формам инновационного предпринимательства относятся научно-технические комплексы, инженерные центры, научно-технические кооперативы, технополисы и научно-технологические парки (технопарки), исследовательские консорциумы и инкубаторы, на средства которых осуществляется коммерционализация инновационного продукта. Крупные формы инновационного предпринимательства способствуют развитию наукоемкого производства, осуществлению трансферта технологий для скорейшего внедрения среди экономических агентов национальной экономики.

   В экономически развитых странах средняя доля нематериальных активов в основном научного характера составляет на производственных предприятиях 30%, тогда как в России она практически не учитывается. Это ведет к безнаказанному воровству авторских достижений, а результаты НИОКР российских ученых коммерчески используются за рубежом без всякого долевого участия России и авторов достижений.

   Поддержка инновационного предпринимательства  должна способствовать преодолению  субъектами инновационной деятельности барьеров организации, коммуникации, компетенции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Современные тенденции организационной структуры инновационного предприятия

     В практике инновационной деятельности организационные формы в основном себя оправдали. Но изменившиеся условия  производства, усложнение общественных потребностей и необходимость повышения конкурентоспособности новшеств требуют поиска новых форм инновационной деятельности. К настоящему времени сложились две группы прогрессивных форм инновационной деятельности, обеспечивающие интеграцию науки и производства. Первая группа этих организаций показала свою эффективность, получила определенное распространение и требует лишь дальнейшего совершенствования своей деятельности. К ним относятся:

- научно-производственные  объединения (НПО);

- межотраслевые научно-технические комплексы (МНТК);

- инженерные  центры;

- временные  научно-технические коллективы;

- специализированные  внедренческие организации;

- региональные  научные центры.

     Вторая  группа организаций связана с  развитием рыночных отношений, приведших к возникновению принципиально новых организационных форм инновационной деятельности.

     К принципиально новым формам интеграции науки и производства (ко второй группе) можно отнести: научно-технологические  парки, малые инновационные предприятия, венчурные организации, финансово-промышленные группы (ФПГ). Многие из этих организационных форм находятся в стадии становления, развития и экономического эксперимента. Отсутствует четкое определение их роли и места в системе научного обслуживания, не уточнены их права и обязанности. Но, тем не менее, на основе опыта отдельных отраслей и организаций можно определить формы связи науки и производства, которые на этапе перехода к рыночным отношениям представляются более целесообразными. В этом плане малый бизнес в сфере инноваций, т.е. малые инновационные предприятия, в том числе венчурные (рисковые), является наиболее прогрессивной новой формой. В последние годы роль малых инновационных предприятий (организаций) резко возросла. Это обусловлено, во-первых, возможностью оснащения таких организаций адекватной их размерам современной техникой (микро-ЭВМ, микрокомпьютеры), позволяющей вести научные разработки; во-вторых, новой формой финансирования (рискового капитала); в-третьих, нежеланием крупных предприятий (фирм) разрабатывать принципиально новые изделия и осуществлять технологическую перестройку производства. Последнее особенно ярко проявилось в годы перехода к рыночным отношениям.

     Современные тенденции инноваций в торговле

     В период экономического кризиса сфера торговли требует снижения издержек для возможности снижения цены и тем самым привлечения большего числа покупателей. Для автоматизации продаж и контроля в современном мире прибегают к инновациям в торговом оборудовании.

Автоматизации "под ключ" магазина продуктов на 1 кассу, прилавочной схемы работы.

Основные характеристики проекта:

  • Магазин прилавочной схемы торговли с 1 кассой, оборудованной POS-системой, на основе компьютера с фискальным регистратором и програмным обеспечением.
  • Электронные весы подключены к компьютеру, весовой товар взвешивается автоматически после выбора на кассе.
  • Рабочее место администратора-товароведа, совмещено с кассой для минимизации затрат на оборудование и место для его размещения.
  • Товарный учет ведется в программе учета, в моменты отсутствия покупателей, либо с утра и вечером.
  • Администратор-товаровед ведет учет поступления товаров (приходные накладные), управляет ценами продажи (прайс лист), контролирует продажи с кассы (чеки), контролирует складские остатки.
  • С рабочего места администратора/товароведа данные выгружаются в бухгалтерскую программу.
  • При наличии доступа в интернет, данные учета ежедневно выгружаются на интернет-сервер, откуда загружаются в единую базу данных в центральном офисе.
 

Все это позволяет:

  • уменьшить количество работников в магазине и сэкономить на заработной плате,
  • не закрывать магазин на учет и тем самым не приостанавливать продажи.
 
 
 
 
 

      II. Глава. Практическая часть. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) создания  инновационной инфраструктуры на примере проекта создания технопарка в сфере высоких медицинских технологий на территории Пензенской области 

Общая информация

Название  проекта – Создание технопарка в  сфере высоких медицинских

технологий  на территории Пензенской области

Наименование  организации-заявителя: ОАО «Технопарк высоких

медицинских технологий» (ОАО «ТВМТ») 

     Проект  реализуется при поддержке Правительства  Российской Федерации, Правительства Пензенской области, Министерства промышленности и торговли РФ и заинтересованных федеральных органов исполнительной власти. Проектируемый комплекс включает производство изделий для эндоваскулярной рентгенохирургии (стенты, эмболы, кава-фильтры и т.п.; оксигенаторов крови; эндопротезов суставов; высококачественного хирургического шовного материала; протезов клапанов сердца; биологических эндопротезов. К настоящему времени проведены предварительные проектные работы, разработаны создан макет, создана инфраструктура будущего предприятия, в стадии завершения оформление землеотвода, строительство автодороги, водопровода, канализации и средств

телекоммуникации. Получены технические условия обеспечения технопарка природным газом и электроэнергией.

Подготовлены  Исходные данные на стадию Основного проектирования. Оформлены права интеллектуальной собственности на использование ряда технологий, а именно на протезы клапанов сердца, разработанных в России. Предполагаемые к производству продукты: препараты на основе моноклональных антител.

     Сфера применения: высокотехнологичная медицина.

     Получаемые  продукты: производство изделий для эндоваскулярной рентгенохирургии (стенты, эмболы, кава-фильтры и т.п.; оксигенаторов крови; эндопротезов суставов; высококачественного хирургического шовного материала; протезов клапанов сердца; биологических эндопротезов

Информация о работе Инфраструктура инновационной деятельности организации