Формування бізнес-плану інноваційного проекту - виробництво жувальної гумки з кофеїном

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ  НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

"ДОНЕЦЬКИЙ  НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ"

НАУКОВО-НАВЧАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ

"ВИЩА ШКОЛА  ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ"

 

Кафедра економіки підприємства

 

 

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни "Інноваційний менеджмент"

Тема: "Формування бізнес-плану  інноваційного проекту - виробництво жувальної гумки з кофеїном "

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Донецьк – 2009

РЕФЕРАТ

 

 

Курсова робота: 28 стор., 8 джерел, 5 таблиці, 12 рис.

Об’єктом розробок є  формування бізнес-плану інноваційного проекту.

Мета роботи - застосування теоретичних знань для вирішення проблеми розробки інноваційної ідеї започаткування власного бізнесу і доведення її до привабливої інвестиційної пропозиції .

Задачі роботи - набуття практичних навичок формування інноваційної бізнес-ідеї, виробити навички застосування теоретичних знань для вирішення проблеми розробки інноваційної ідеї започаткування власного бізнесу і доведення її до привабливої інвестиційної пропозиції, застосувати на практиці знання з маркетингову дослідження ринку, розвинені творчого підходу до пошуку нестандартних підходів до вирішення поставлених задач.

Методи досліджування - метод  гірлянд випадковостей і асоціацій, аналіз опублікованих даних, системний аналіз, економічний та фінансовий аналіз.

В курсової роботі мною була згенерована  іноваційна ідея – виробництво жувальної  гумки з кофеїном. Це новий продукт на нашоми ринку, і, виходячи з наведених конкурентних переваг цього продукту, можна сказати про успішний його продаж.

 Було  проведене маркетингове дослідження  ринку: аналіз галузі товарів-замінників, проведене соціальне опитування  спожівачів, сегмент ринку, на який буде орієнтований продукт. Були розраховані основні економічні показники: норма прибутковості, рентабельність, індекс прибутковості та інші.

 

 

Інновація, інноваційна  ідея, бізнес план, генерування ідей, інноваційний проект

ЗМІСТ

 

 

     Вступ............................................................................................................5

1. Генерація ідеї ...............................................................................................7

2. Маркетингове  дослідження ринку...........................................................11

2.1 Аналіз галузі товарів-замінників....................................................11

2.2 Оцінка потреб спожівачів................................................................14

2.3 Аналіз конкурентів...........................................................................17

3. Комплексне оцінювання економічної ефективності проекту................22

 Висновки........................................................................................................27

Література.......................................................................................................28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

 

 

Сучасні темпи зміни і нарощування  обсягів знань настільки великі, що складання бізнес-плану представляється єдиним способом реального прогнозування майбутніх проблем і можливостей. Планування забезпечує також основу для прийняття ефектівних управлінських рішень.

Коли відомо, чого організація хоче досягти, легко знайти найбільш відповідні дії. Наявність хорошого бізнес-плану може допомогти новому бізнесу отримати капітал, визначити плани на майбутнє, скласти аналітичні таблиці, згідно яких можна буде оцінювати, як розвивається справа. Приймаючи обгрунтовані планові рішення, керівництво зменшує ризик помилок, обумовлених помилковою або недостовірною інформацією про можливості підприємства або про зовнішню ситуацію. Планування служить для формулювання і досягнення ключових цілей в рамках організації.

Бізнес-план дозволяє продумувати  нові варіанти поведінки бізнесу  на основі проаналізованих сценаріїв. Для будь-якого бізнес-плану обов'язковими, на думку більшості авторів, є лише план маркетингу, план виробництва, фінансовий і організаційний плани, при цьому останній повинен пронизує всі перераховані розділи. У всьому іншому кожен бізнес-план залежить від величезної кількості чинників, основний з яких - сам підприємець, з його цілями, професіоналізмом і спрямованістю на успіх. При цьому поважно пам'ятати, що планування само по собі не гарантує успіху, але воно може забезпечити немало важливих і сприятливих чинників для його досягнення.

В данній роботі розглядається інноваційний проект по виробництву жувальної гумки з кофеїном. На мой погляд, цей проект буде цікавим як для потенційнох інвесторів, так і для спожівачів продукції.

Метою курсової роботи  є  застосування теоретичних знань для вирішення проблеми розробки інноваційної ідеї започаткування власного бізнесу і доведення її до привабливої інвестиційної пропозиції .

Завдання курсової роботи полягає у розвинені творчого підходу до пошуку нестандартних підходів до вирішення поставлених задач, вміння формування робочої команди, раціонального розподілу обов'язків і встановлення ефективних внутрішньо групових зв’язків.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ГЕНЕРАЦІЯ ІДЕЇ

 

 

Першим етапом розробки інноваційного проекту є генерація ідеї. Генерація ідей – це своєрідний пошук можливостей створення товару ринкової новизни. Ідеї створення нових товарів виникають у дослідницьких лабораторіях та конструкторських бюро в результаті проведення опитувань або аналізу скарг споживачів, спостерігання за спорідненими товарами на виставках і ярмарках.

На першому кроці визначається гірлянда синонімів товару: виробництво – випуск – продукт – товар.

На другому кроці вибираємо п'ять випадкових об'єктів за допомогою генератора випадкових чисел і книжки «Три товарища» (бо вона згідно з методом випадковостей випадково потрапила в руки). Генератор чисел видає групу з трьох чисел: перше число – це номер сторінки книги, друге – номер строки, а третє – номер слова строці. Таким чином отримуємо п’ять наступних слів: повітря, газета, сад,  кава, таксі.

На третьому етапі зіставляємо комбінацію синонімів і випадкових об'єктів: У результаті одержали такі можливі комбінації: повітря як товар, випуск газет, виробництво кави, продуктовий сад.

 На четвертому кроці сформується таблиця випадкових об’єктів і їх ознак.

 

Таблиця 1.1

Ознаки випадкових об’єктів

Випадковий об’єкт	Ознаки
повітря	Чисте, прозоре, тепле
газета	Жовта, щотижнева, кольорова
сад	Дитячий, зелений, фруктовий
кава	Без цукру, чорна, ароматна
таксі	Швидке, економне, комфортне

На п'ятому етапі комбінуємо модернізований предмет і його синоніми з прикметниками випадкових об'єктів, за результатами чого можливо одержати наступні комбінації: швидке виробництво, дитячий продукт, економний товар, прозорий продукт, зелене виробництво,ароматний товар, комфортне виробництво.

Далі генеруються гірлянди вільних  асоціацій, взявши за основу ознаки випадкових об’єктів:

 

Таблиця 1.2

Гірлянди вільних асоціацій

Ознака	Гірлянда асоціацій
Жовта	Лимон-сонце-будинок-брюки
Тепле	Відносини-літо-вода-море
Швидке	Поїзд-біг-блискавка-життя
Економне	Ситуація-вирішення-результат
Кольорова	Телевізор-кініматограф-веселка-фрукти
Щотижнева	Серіал-збір-вихідні-вихід
Без цукру	Гумка-печево-чай-кава

 

 

На сьомому етапі синтезуємо гірлянду асоціацій і синоніми модернізованого  предмету отримуємо наступні комбінації: виробництво лимонного печива, будинки на морі, виробництво фруктової кави, виробництво жувальної гумки з кофеїном.

На восьмому етапі ми вирішуємо  не продовжувати процес генерації ідей, так як їх уже достатньо.

На дев'ятому етапі вибираємо із різноманіття ідей ті, які більш раціональні, які ще не втілені в життя і отримуємо наступну комбінацію: виробництво жувальної гумки з кофеїном.

Отже, я пропоную виробляти енергетичну  жувальну гумку, яка могла би повністю замінити собою аналогічні напої. Ідея цього продукту полягає в тому, щоб зробити замінник енергетичним напоям, але значно зручнішим. Жувальна гумка обладає стимулюючим ефектом завдяки вмісту в ній кофеїну, який заряджають енергією і дають заряд бадьорості. Вуглеводи заряджають енергією, вітаміни (А, D, З і В1 (тіамін), В2 (рибофлавін), В3 (Ніацин), В6 (піридоксин), В12 (що міститься в їжі, що містить амінокислоти) активізують роботу м'язів.

Лише  один пластівець гумки - і ви вже струсили втому і непереборне бажання заснути, і готові до дій - знову і знову. Цей продукт відмінно підіймає настрій та стимулює розумові активність, витривалість серцево-судинної системи. «Кавові» гумки вкрай необхідні закінченим, непоправним трудоголікам і студентам, яким доводиться працювати і вчитися ночами, або просто активним людям які бажають встигнути в своєму житті якомога більше.

Енергетична жувальна гумка має  значні конкурентні переваги по відношенні до конкурентів:

• висока якість жувальної гумки, що забезпечується використанням екологічно чистих продуктів для її виготовлення, вміст вітамінів, покращуваною технологією виробництва і зберігання готового продукту;
• не має аналогів на ринку товарів;
• доступна ціна реалізації, система знижок;
• велика кількість смаків жувальної гумки, що дозволяють максимально повно задовольнити смаки споживачів;
• значна зручність у зрівнянні з звичайними енергетичними напоями: гумка мала за розмірами, її зручно носити в сумочці, кармані, вона не займає багато місця; вона не замінима, наприклад, для водії за кермом, бо дозволяє не відволікатися від дороги, і т. д.;
• оригінальна пластикова упаковка з дозатором, яка розроблена для більшій зручності.

Таким чином, за допомогою методу  гірлянд випадковостей і асоціацій я обрала для формування бізнес-плану виробництво жувальної гумки з кофеїном. Це новий продукт на нашоми ринку, і, виходячи з наведених конкурентних переваг цього продукту, має шанси на успіх. Цей проект з точки зору реалізації є найбільш ефективним, тому може розглядатися, як інноваційний проект.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2  Маркетингове дослідження  ринку

 

 

2.1 АНАЛІЗ ГАЛУЗІ ТОВАРІВ-ЗАМІННИКІВ

 

 

Об’єкт бізнес планування в даній роботі є виробництво енергетичної жувальної гумки. Ринок енергетичних напоїв в країні показує значні рекорди щорічного збільшення. В 2008  році продажі додали 90% від об'єму 2007 року. Якщо в 2007 р. було продано 10 млн. л. напоїв на суму 280 млн. грн., то вже в 2008 споживачі купили близько 19 млн. л енергетиків, заплативши за них 500 млн. грн. Оператори ринку, не дивлячись на кризу, передбачають, що в 2009 р. ринок виросте на 40-45% в натуральному вираженні.

У момент фінансової кризи, виробники  не прогнозують зниження продажів, оскільки ринок ще остаточно не сформований  і йде стадія інтенсивного зростання. Проте не всі готують ринку  енергетиків настільки блискуче майбутнє. Як відзначає директор по маркетингу компанії "Акваріус систем менеджмент", вжиток, безумовно, знизиться, оскільки падає купівельна здатність населення.

Зниження вартості від операторів чекати не доводиться, оскільки це знизить імідж продукту.

Тож в таких  сприятливих умовах ринку енергетична  гумка з кофеїном може за кріпитися  на ринку.

Реалізація інноваційного проекту  передбачає придбання обладнання на суму 21000 $ США. Витрати на придбання обладнання здійснюються в 1-й рік. Обсяг річного продажу продукції на підприємстві планується на рівні 54000 штук, який ми встановили визодячи з виробничої потужності придбанного обладнання та роведенного опитування:

Рис. 2.1.1 – Доля потенційних покупців

 

Оскільки кожен пятий опитаний зацікавлен купувати цей продукт, то встановлений рівень продаж є найбільш оптимальним.

Розміщувати виробництво в невеликих містах, де дешевша робоча сила та нижча плата за аренду виробничого приміщення. Непоганим варіантом є використання виробничих площ хлібокомбінатів або заводів продтоварів. Площа, необхідна для установки технологічного устаткування, — 80-100 кв.м, ще стільки ж необхідно для допоміжних і офісних служб.

Перш за все необхідно визначитися  політикою ціноутворення нового продукту. Але для  визначення рівня встановлюваної ціни, необхідно також знати собівартість виробу, щоб визначитися з мінімальною ціною. Собівартість становить 4,5 грв. Розрахуємо ціну для встановлення її для збереження стабільного положення на ринку.

Ц = S + Пр,

Де S – собівартість одиниці продукції (пари), грн./п;