Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2012 в 16:56, лекция
Состав стадий и этапов канонического проектирования ЭИС
Каноническое проектирование ЭИС отражает особенности ручной технологии индивидуального (оригинального) проектирования, осуществляемого на уровне исполнителей без использования каких-либо инструментальных средств, позволяющих интегрировать выполнение элементарных операций. Как правило, каноническое проектирование применяется для небольших локальных ЭИС.
8. В разделе «Требования к документированию» приводят: перечень подлежащих разработке комплектов и видов документов, соответствующих требованиям ГОСТ 34.201 - 89 и научно-технической документации отрасли заказчика.
9. В разделе «Источники разработки» должны быть перечислены документы и информационные материалы (ТЭО, отчеты о законченных научно-исследовательских разработках, информационные материалы на отечественные, зарубежные системы-аналоги и др.).
10. В состав ТЗ при наличии утвержденных методик включают приложения, содержащие расчеты экономической эффективности системы; оценку научно-технического уровня системы.
Состав и содержание работ на стадии техно-рабочего проектирования
Работы на стадии «Техно-рабочего проектирования» выполняются на основе утвержденного «Технического задания». Разрабатываются основные положения проектируемой системы, принципы ее функционирования и взаимодействия с другими системами; определяется структура системы; разрабатываются проектные решения по обеспечивающим частям системы.
На стадии «Техно-рабочего проектирования» выполняются два этапа работ: техническое и рабочее проектирование, технологическая сеть которых приведена на рис.3.7 и 9. На первом из них – «Техническое проектирование» осуществляется логическая проработка функциональной и системной архитектуры ЭИС, в процессе которой строится несколько вариантов всех компонентов системы; проводится оценка вариантов по показателям: стоимости, трудоемкости, достоверности получаемых результатов, и составляется «Технический проект» системы.
Все работы первого этапа можно разбить на две группы. К первой группе относится разработка общесистемных проектных решений, в том числе:
• разработка общесистемных положений по ЭИС (П1);
• изменение организационной структуры (П2);
• определение функциональной структуры (ПЗ);
• разработка проектно-сметной документации и расчет экономической эффективности системы (П13), (П14);
• разработка плана мероприятий по внедрению ЭИС (П15).
При разработке основных положений по системе (П1) уточняются цели создания ЭИС и выполняемые ею функции; устанавливается ее взаимосвязь с другими системами и формируется документ Д1.2 «Основные положения». Далее уточняется и изменяется организационная структура (П2) и получается описание организационной структуры (Д2.1).
Наиболее принципиальной в данном комплексе работ является разработка функциональной архитектуры ЭИС (ПЗ) Д3.1 на базе универсума U3.1 принципов выделения функциональных подсистем (модулей, контуров): предметного, функционального, смешанного (предметно-функционального) и проблемного.
Ко второй группе работ, выполняемых на этапе технического проектирования, относятся разработки локальных проектных решений, к числу которых относят следующие операции:
• разработка «Постановки задачи» для задач, входящих в состав каждой функциональной подсистемы (П5), включающей основные компоненты описания задачи и служащей основанием для разработки проектных решений по задаче;
• проектирование форм входных и выходных документов, системы ведения документов и макетов экранных форм документов (П6, П9);
• проектирование классификаторов экономической информации и системы ведения классификаторов (П7);
• разработка структуры входных и выходных сообщений (П8);
• проектирование состава и структур файлов информационной базы (П4);
• проектирование внемашинной и внутримашинной технологии решения каждой задачи (П10);
• уточнение состава технических средств (П11), (П12).
Основным компонентом локальных проектных решений, являющимся базой для разработки информационного, программного и технологического обеспечения для каждой задачи, является «Постановка задачи». Этот документ содержит три составные части (рис. 8):
• характеристику задачи;
• описание выходной информации;
• описание входной информации.
В состав раздела «Характеристика задачи» входят следующие компоненты: описание цели; назначение решения конкретной задачи; перечень функций и процессов, реализуемых решаемой задачей; характеристика организационной и технико-экономической сущности задачи; обоснование целесообразности автоматизации решения задачи; указание перечня объектов, для которых решается задача; описание процедур решения задачи; указание периодичности решения задачи и требований к организации сбора первичных данных; описание связей с другими задачами.
Под целью автоматизации решения задачи подразумевается получение определенных значений экономического эффекта в сфере управления какими-либо процессами системы или снижение стоимостных и трудовых затрат на обработку информации, улучшение качества и достоверности получаемой информации, повышение оперативности ее обработки и т.д., т.е. получение косвенного и прямого эффекта от внедрения данной задачи.
Под экономической сущностью решаемой задачи понимаются состав экономических показателей, рассчитываемых при ее решении, документы, в которые заносятся эти показатели, перечень исходных показателей, необходимых для получения результатных и наименования тех первичных документов, в которых они содержатся.
Организационная сущность задачи - это описание порядка решения задачи; организационной формы, применяемой для ее решения; режима решения; состава файлов с постоянной и переменной информацией; способа получения и ввода первичной информации в ЭВМ; формы выдачи результатной информации: на печать, на экран, на магнитный носитель или передача по каналам связи.
Описание алгоритма решения задачи включает формализованное описание входных и результатных показателей и перечень формул расчета результатных показателей в случае решения задачи прямым методом счета или описание математической модели, экономико-математического метода, применяемого для ее реализации, и перечня последовательных шагов выполнения расчетов.
Далее указываются периодичность решения задачи и регламент выдачи результатных документов, требования к организации сбора исходные данных, т.е. к способу и техническим средствам съема, регистрации, сбора и передачи данных для обработки. Большое значение имеет описание связи задачи с другими задачами функциональной подсистемы, в которую она входит, а также с задачами других подсистем или с внешней средой.
Описание выходной информации включает в себя: перечень и описание выходных сообщений, документов; перечень структурных единиц информации; периодичность возникновения и сроки получения информации; наименование; идентификатор по каждой форме документа.
Описание входной информации состоит из перечня входных сообщений; перечня структурных единиц информации; описания периодичности возникновения и сроков получения информации; наименования и идентификатора по каждой форме документа.
Далее для каждой задачи разрабатываются все компоненты информационного, технического, математического и лингвистического обеспечения, а также некоторые
Рис. 8. Схема структуры «Постановка задачи»
Далее для каждой задачи разрабатываются все компоненты информационного, технического, математического и лингвистического обеспечения, а также некоторые компоненты программного обеспечения.
Результатом работ на данной стадии является утвержденный «Технический проект», состав и содержание которого регламентируются стандартом (ГОСТ 34.201 - 89).
На втором этапе ~ «Рабочем проектировании» осуществляется техническая реализация выбранных наилучших вариантов и разрабатывается документация «Рабочий проект» (рис. 9). Наиболее ответственной работой, выполняемой на этом этапе, являются «Кодирование и составление программной документации» (П1). В ее состав входят следующие компоненты (Д 1.2):
• описание программ;
• спецификация программ;
• тексты программ;
• контрольные примеры;
• инструкции для системного программиста, оператора и пользователя.
Большую роль в деле эффективного использования разработанного проекта ЭИС играет качественная технологическая документация, входящая в состав «Рабочего проекта». Эта часть проекта разрабатывается на операции П2 и предназначена для использования специалистами в своей деятельности на каждом автоматизированном рабочем месте.
Рис. 9. ТСП работ, выполняемых на этапе рабочего проектирования:
Д 1.1 - технический проект; Д 1.2 - документы программного обеспечения;
Д 2.1 - технические документы и инструкции; Д 3.1 - правовые инструкции;
Д 4.1 - рабочий проект
В состав технологической документации (Д2.1) входят: технологические карты, разрабатываемые на процессы обработки информации при решении задач каждого класса, и инструкционные карты, составляемые на каждую технологическую операцию.
Технологическая документация разрабатывается в соответствии с требованиями ГОСТ 3.11.09 - 82 «Система технологической документации. Термины и определения основных понятий», и составляет содержание технологического обеспечения ЭИС, которое можно разделить на несколько типов в соответствии с выделением следующих классов задач, решаемых в ЭИС:
• системы обработки данных (СОД);
• системы поддержки принятия решений (СППР);
• системы автоматизированного проектирования новой продукции (САПР) и т.д.
К числу работ, выполняемых на этом этапе, относится «Разработка правовых инструкций» (Д1.2) (П1), определяющих права и обязанности специалистов, работающих в условиях функционирования на предприятии компонентов ЭИС.
Заключительной операцией служит «Оформление документации Рабочего проекта» (Д4.2) согласно ГОСТам (Д4.1) на операции П4.
Состав и содержание работ на стадиях внедрения, эксплуатации и сопровождения проекта
На стадий «Внедрение проекта» проводятся подготовка и постепенное освоение разработанной проектной документации ЭИС заказчиками системы. В процессе выполнения работ на этой стадии осуществляется выявление частных и системных принципиальных недоработок в предлагаемом для внедрения проектном решении.
Внедрение может осуществляться с использованием следующих методов:
• последовательный метод,
когда последовательно
• параллельный метод, при котором все задачи внедряются во всех подсистемах одновременно;
• смешанный подход, согласно которому проектировщики, внедрив несколько подсистем первым методом и накопив опыт, приступают к параллельному внедрению остальных. Недостатком первого подхода является увеличение длительности внедрения, что ведет за собой рост стоимости проекта. При использовании второго подхода сокращается время внедрения, но возникает возможность пропуска ошибок в проектной документации, поэтому чаще всего используют смешанный метод внедрения проекта ЭИС.
Внедрение проекта осуществляется в течение трех этапов:
• подготовка объекта к внедрению;
• опытное внедрение;
• сдача проекта в промышленную эксплуатацию.
Первый этап - «Подготовка объекта к внедрению». На этом этапе осуществляются следующие операции:
• изменяется организационная структура объекта (предприятия);
• набираются кадры
соответствующей квалификации
• оборудуется здание под установку вычислительной техники;
• выполняются закупка и установка вычислительной техники с периферией;
• в цехах, отделах устанавливаются средства сбора, регистрации первичной информации и передачи по каналам связи;
• осуществляется установка каналов связи; проводится разработка новых документов и классификаторов;
• осуществляется создание файлов информационной базы с нормативно-справочной информацией.
На вход этого этапа поступают компоненты «Технического проекта» в части «Плана мероприятий по внедрению», решения
по техническому и информационному обеспечению, технологические и инструкционные материалы «Рабочего проекта». В результате выполнения этапа составляется «Акт готовности объекта к внедрению» проекта ЭИС. Затем формируется состав приемной комиссии, разрабатывается «Программа проведения
опытного внедрения» и издается «Приказ о начале опытного внедрения».
Второй этап - «Опытное внедрение». На этом этапе внедряются проекты нескольких задач в нескольких подсистемах. В процессе опытного внедрения выполняются следующие работы:
• подготовка исходных оперативных данных для задач, которые проходят опытную эксплуатацию;
• ввод исходных данных в ЭВМ и выполнение запланированного числа реализаций;
• анализ результатных данных на предмет наличия ошибок.
В случае обнаружения ошибок осуществляются поиск причин и источников ошибок, внесение коррективов в программы, в технологию обработки информации, в работу технических средств, в исходные оперативные данные и в файлы с условно-постоянной информацией. Кроме того, выявляется неквалифицированная работа операторов, что служит основанием для проведения комплекса мер по улучшению подготовки кадров.
После устранения ошибок получают «Акт о проведении опытного внедрения», который служит сигналом для начала выполнения следующего этапа.
На третьем этапе «Сдача проекта в промышленную эксплуатацию» используют следующую совокупность документов: