Становлення і розвиток Національної асоціації кредитних спілок України (НАКСУ)

    — сервісного центру, що надає поліграфічні послуги як структурним організаціям НАКСУ, так і кредитним спілкам;

    — веб-сторінки НАКСУ, щомісячна аудиторія  якої складає майже 10 тисяч осіб;

    — постійного друкованого видання  «Бюлетень кредитних спілок України», яке безкоштовно розповсюджується серед усіх кредитних спілок, обласних асоціацій, органів державної влади (вже видано 30 номерів на регулярній основі);

    — юридичної підтримки, експертизи внутрішніх документів спілки та документів на ліцензування;

    — інформаційної підтримки та консультування спілок з усіх питань функціонування.

    Стабілізаційна підтримка здійснюється за рахунок:

    — постійного моніторингу та аналізу  фінансової звітності, рейтингування, надання спілкам щоквартальних  аналітичних висновків за результатами їхньої діяльності;

    — Стабілізаційного фонду, який забезпечує стабільність системи кредитних спілок НАКСУ та задіяний в шести спеціальних цільових стабілізаційних програмах. За останні 5 років фінансовою підтримкою фонду скористались більше 60 кредитних спілок на загальну суму більше 10 млн. гривень;

    — Центрального резерву ліквідності, який за рахунок короткотермінової фінансової допомоги забезпечує поточну ліквідність кредитних спілок. З початку його функціонування видано майже 10 млн. гривень;

    — Програми «Старт», створеної з метою  підтримки новостворених та невеликих  кредитних спілок шляхом зворотньої фінансової допомоги. З початку діяльності програмою скористалися майже 50 кредитних спілок на загальну суму понад 1 млн. гривень;

    — Фонду технічної допомоги кредитним  спілкам за рахунок безпроцентного зворотнього фінансування на придбання оргтехніки, комп’ютерів, ремонту офісу тощо. З початку діяльності фондом скористалося майже 100 кредитних спілок на загальну суму майже 1 млн. гривень;

    — Програми компенсації вкладів членів кредитних спілок, учасниками якої є на добровільних засадах більше 30 кредитних спілок. Програма знаходиться на стадії пілотування.

    Загальна  сума всіх фондів складає близько 10 млн. гривень, акумульованих самими кредитними спілками, 80 % яких — на зворотній  основі.

    Фінансова інтеграція здійснюється за рахунок  Об’єднаної кредитної спілки НАКСУ, в яку входять майже 100 спілок — членів Асоціації. З початку діяльності ОКСу видано понад 1000 кредитів спілкам на загальну суму більш ніж 125 млн. гривень. 
 
 
 
 
 
 

    Висновок

    Підсумовуючи  екскурс в історію створення  та становлення НАКСУ, функціонування організації за 16 років, необхідно наголосити і на певних об’єктивних та суб’єктивних проблемах сьогоднішнього дня. Головні з них дві.

    Перша полягає в порушенні консолідації на ринку кредитних спілок. Зараз  в Україні існує вже 3 всеукраїнських асоціації кредитних спілок та більше 20 обласних об’єднань, політика яких не завжди збігається. І якщо в питаннях надання послуг цей факт в цілому йде на користь всім кредитним спілкам завдяки конкуренції, то в питаннях лобіювання, єдиної позиції ринку, в питаннях оптимізації фінансових ресурсів та їх ефективного використання, безумовно, це дуже шкодить руху кредитних спілок. Причиною такої ситуації, крім притаманної українцям і відомої вже у всьому світі «національної традиції», стала й позиція Канадського проекту технічної допомоги, який, відмовившись у третій фазі співпрацювати з НАКСУ, сконцентрував свої зусилля на розбудові альтернативної НАКСУ системи. До цього також залучилися і окремі європейські проекти та навіть Держфінпослуг у попередньому складі. І сьогодні ми змушені проходити зворотній шлях консолідації ринку вдруге, але вже на нових організаційних принципах. Тому що політика всіх організацій на ринку має бути консолідованою, незалежно від того, скільки їх є сьогодні чи буде завтра. 
І друга проблема, яка виникла з початком фінансової кризи. Криза, крім об’єктивних причин ускладнення діяльності спілок в нових економічних умовах, об’єктивного зростання простроченої заборгованості, наглядно виявила й певні перекоси в діяльності спілок та «ділків від бізнесу», що намагалися використовувати надбання та можливості фінансових кооперативів як власну структуру для особистого збагачення. Для них об’єктивні кризові явища стали одномоментним поштовхом для розвалу власних пірамід. Абсолютна більшість з них не мали відношення до Національної асоціації. Але вони в першу чергу вплинули на громадську думку, на суспільство, на владу. На жаль, декілька випадків стосуються і членів НАКСУ.    В цілому ж по Україні кілька десятків організацій зараз перебувають під кримінальним дослідуванням. Серед них значна частина — це великі кредитні спілки, нерідко із всеукраїнським статусом, тому негатив, втрата довіри стосуються практично всіх регіонів України.

     У даній ситуації дуже важливим є  те, що абсолютна більшість спілок — членів НАКСУ продовжують працювати  стабільно та надійно, підтримуючи  довіру людей та розвиваючись. В  умовах поступової стабілізації ситуації на ринку протягом другої половини 2009 — початку 2010 року значна частина спілок вже почала нарощувати активи, обсяги кредитування, і це вселяє у нас надію. Також, за даними фінансового департаменту НАКСУ, ще у 2009 році, незважаючи на кризу та панічні настрої населення України, кожна четверта кредитна спілка продемонструвала зростання депозитного портфеля. Оскільки ж сьогодні подекуди кредитні спілки залишилися чи не єдиною установою в регіоні, де пересічний громадянин може скористатися кредитно-ощадними послугами в цей скрутний економічний період, діяльність НАКСУ і особливо функціонування її фінансових фондів та програм є вкрай важливою та необхідною.

    Ми  впевнені, що після фінансової кризи  наші спілки стануть ще надійнішими, наші лідери — мудрішими та професійнішими, а весь ринок — більш чистим та відповідальним.

    Загалом у НАКСУ сьогодні є чіткі перспективи  найближчого розвитку і стратегічне  бачення віддаленого майбутнього. Є необхідний власний історичний досвід, перевірена практика та велике бажання досягти наміченої мети — мати в Україні міцну, надійну та високорозвинену і широко розповсюджену кредитну кооперацію.