Комбинат "Магнезит" в годы ВОВ

     Введение

     Комбинат "Магнезит" - крупнейшее в мире предприятие по выпуску высокостойких  огнеупорных материалов, имеющее  собственную сырьевую базу и полный технологический цикл от добычи сырья  до выпуска готовой продукции.                             Залежи кристаллического магнезита в окрестностях г. Сатки были обнаружены и частично разведаны в конце XIX века. В 1900 году на средства частных предпринимателей (М. И. Маркусон, А. Ф. Шуппе, А. О. Немировский) была начата добыча магнезита и строительство завода, и уже осенью 1901 года завод выдал первую продукцию. Магнезитовые изделия впервые были испытаны на Златоустовском металлургическом заводе.

     В 1905 году продукция завода была удостоена  Золотой медали на первой Всемирной  промышленной выставке в Бельгии  за наивысшую огнеупорность и чистоту качества.

     Максимальной  дореволюционной производительности завод достиг в 1916 году: добыто 71,5 тыс. тонн сырого магнезита, произведено 10,5 тыс. тонн изделий и 31 тыс. тонн магнезитового  порошка. В апреле 1918 года завод "Магнезит" был национализирован.

     В течение первой и второй пятилеток  завод реконструировался. В 20 - 30-е  годы прошло несколько этапов реконструкции: строились новые шахтные и  камерные печи, общие трансмиссии  заменялись на индивидуальный привод, введены в эксплуатацию вращающиеся печи, значительно увеличилась энерговооруженность предприятия. К 1940 году завод "Магнезит" стал крупнейшим предприятием огнеупорной промышленности страны. В период Великой Отечественной войны коллектив предприятия не только успешно справлялся с плановыми заданиями, но и освоил выпуск новых видов продукции.

     А как же шел к победе над фашистской Германией наш комбинат? Об этом я бы и хотела рассказать в своей работе. 
 

       1.Ковали победу

     Двадцать  третьего июня 1941 года на заводе состоялся многотысячный митинг, на котором заводские рабочие поклялись сделать всё необходимое для ускорения разгрома фашистских агрессоров. И слово своё они сдержали. Лозунг того времени «Всё для фронта, всё для победы!» стал главным законом жизни всего советского народа, в том числе и трудящихся завода «Магнезит».

     Фронт до Урала не дошёл, не было здесь  разрывов бомб и снарядов, но труженики тыла, как и фронтовики, несли на своих плечах военные невзгоды. Более тысячи магнезитовцев, из трёх тысяч, работавших на заводе, ушли на фронт защищать Родину, На опустевшие рабочие места с тяжёлым ручным трудом пришли женщины и подростки. Работали они по двухсменному двенадцатичасовому графику, справлялись с заданиями, рассчитанными на взрослых мужчин.

     Учащиеся школы фабрично-заводского ученичества (так в те годы называлось нынешнее     профессиональное   училище)    занимались по графику: один день учёба, второй — работа в цехах завода на равных со взрослыми. Для частичного покрытия дефицита рабочей силы, согласно постановлению Государственного   комитета обороны, на завод направлялись спецпереселенцы и мобилизованные крестьяне. Но из-за   их   малограмотности и необученности заводским специальностям   они   могли быть   использованы   только на    неквалифицированных работах, да к тому же из-за бытовой неустроенности, тяжёлых и вредных условий труда и, как следствие, высокой  заболеваемости  спецпереселенцы очень часто дезертировали с завода.

     Бытовые условия иногородних рабочих характеризуют такие цифры: завод в 1942 году имел 9 общежитий, в которых проживало 789 человек, из них 568 человек — мобилизованных. Из 9 общежитий только одно было приспособлено к жилью. Остальные не были отремонтированы, прачечные не работали; везде царила грязь, всеобщим явлением и бедствием были вши.

     На  одну койку приходилось два человека, на 15 табуреток претендовали 130 человек; не хватало соломы для набивки матрацев, мыла. Большинство общежитий не отапливалось, а отапливаемые, построенные наспех, не обеспечивали сохранность тепла.

     Вопрос  о бытовых условиях магнезитовцев обсуждался на пленуме Саткинского горкома ВКП(б); была разработана конкретная программа улучшения жилищных условий, построены новые общежития и уже к концу 1943 года в заводской посёлок было переселено около 400 человек.

     С начала войны в стране была введена карточная система распределения продовольственных и промышленных товаров, но снабжение было таким, что даже при мизерных нормах на некоторые виды товаров карточки не обеспечивались ими и на 50%. Для улучшения питания рабочих, дирекция завода и завком профсоюза разработали мероприятия, которые предусматривали выделение денежных ссуд на приобретение посадочного картофеля и других овощных культур. В октябре 1942 года Совнарком СССР и ЦК ВКП(б) приняли совместное постановление «О мерах по дальнейшему  развитию  подсобных  хозяйств   промышленных   наркоматов». На основании этого постановления     руководство завода приняло  решение  об организации двух отделений подсобного хозяйства. Весной 1943 года засеяли зерновые на площади 638 га, картофель - 189 га, овощи -132 га. С сентября  1943 года руководить сельскохозяйственным цехом завода был назначен Михаил Александрович Лесников, который    успешно    руководил этим сложным хозяйством до 1950 года.

     В 1944 году посевные площади расширились. Продукция сельскохозяйственного комбината (так в те годы называлось подсобное хозяйство завода) в основном направлялась в заводские столовые и частично (в очень ограниченных размерах) — на продажу рабочим завода по доступным ценам.

     Кроме этого работникам завода были предоставлены права на приобретение приусадебных участков (в тридцатые годы имелись ограничения на это в зависимости от состава семьи). В самом городе и вблизи завода огородничество было не возможно из-за большого выброса магнезитовой пыли, но площади загородных огородов постоянно росли. Данных по 1941—1942 годам нет, но известно, что в 1943 году индивидуальные огороды имели 3216 человек, под их участки было отведено 216 га; в 1944 году огородников стало 
уже 3500 человек (из 3621 работающего на заводе), которым принадлежало 250 га; на 1944 год эти цифры выглядели соответственно 3950 чело 
век (4552) и 268 га земли. Эти цифры также позволяют судить о том, как стремительно росло количество работающих на заводе. При этом высока была и текучесть кадров. Поступающие на работу, как правило, не имели специальности. В связи с этим было принято решение об открытии новой школы ФЗО на 600 человек; эта школа была открыта в 1944 году и готовила специалистов рабочих специальностей не только для «Магнезита», но и для других предприятий чёрной металлургии области.

     Производственно-техническое обучение в военное время имело свои особенности. Прежде всего намного сократились сроки теоретического обучения, большое внимание уделялось наставничеству и индивидуальной подготовке непосредственно на рабочем месте.

     Несмотря  на все трудности и тяготы военного времени, при острой нехватке продовольствия и одежды, плохом снабжении механизмами, запасными частями и горюче-смазочными материалами магнезитовцы не только стабильно обеспечивали металлургов страны огнеупорными порошками и изделиями, но и освоили выпуск новых видов продукции.

     Среднегодовое производство кирпича за военные 1941—1945 годы составило 119% к довоенному 1940-му; на уровне требований народного хозяйства было и производство других видов продукции — металлургического порошка и каустического магнезита. В 1941 году было освоено производство и начат выпуск магнезито-хромитовых изделий больших размеров для сводов мартеновских печей. Эти изделия позволили металлургам Урала форсировать процессы выплавки стали и компенсировать падение объёмов производства в связи с остановкой металлургических заводов страны на Юге и Западе.

     Новые магнезитовые изделия в короткий срок (конец 1941— начало 1942 года позволили металлургам Магнитки разработать и внедрить в производство технологию выплавки специальной броневой стали в большегрузных мартеновских печах, что прежде в мировой практике не применялось. Магнитогорская сталь позволила одеть десятки тысяч танков в надёжную броню, в чём не малая заслуга магнезитовцев.

     В годы войны освоена технология и выпуск сталеразливочных стаканов больших размеров, металлургических порошков по новым, более жестким техническим условиям; была разработана технология и освоен выпуск совершенно новых видов продукции: силикат-глыбы (жидкое стекло) и карборундовых электронагревателей.

     В 1944 году на заводе была разработана технология производства   термостойких ысило магнезито-хромитовых изделий с повышенным содержанием хромита и температурой начала деформации под нагрузкой, освоено производство безобжиговых изделий. За годы войны завод отправил союзникам, взамен на военную технику, несколько десятков тысяч тонн металлургического порошка.

     В годы войны во главе руководства завода стоял директор Михаил Устинович Конарев. По воспоминаниям ветеранов завода, работавших в то время, Конарев был больше коммерсант, чем специалист, что при остром дефиците продуктов, материалов и средств сыграло положительную роль для завода. Блестящие организаторские способности, высокая требовательность к себе и подчинённым позволили ему организовать работу коллектива завода на безусловное выполнение плановых заданий. Только в течение 1943 году завод три раза занимал третье место во Всесоюзном социалистическом соревновании с присуждением премии в размере 800 тысяч рублей. Большую помощь в организации стабильной работы директору   завода   оказывали: главный инженер завода А. П. Панарин — дважды лауреат Государственной премии, начальник производственного отдела Г. Ф. Блинов, начальник рудника М. И. Чекасинов, начальники цехов — П.В. Привалов, Борисов, П. К. Гороховский, Л. А. Поляков, Н. Г. Евдокимов, главный инженер рудника А. И Парамонов.

     В то время на заводе получило большое распространение движение стахановцев. В среднем выработка за пять дней стахановской вахты достигала: у бригады Г. Пуповой при загрузке кирпича в печь — 194 %, у бригады В. Тепляковой — 212%, у бригад прессовщиков, возглавляемых М. Пятаевой и М. Ермаковой соответственно 145% и 131%. В целом на заводе резко возросло количество мастеров первого класса, стахановцев, ударников производства. Смены мастеров Деменева, Черепанова, Чистякова, Терентьева, Устинова, Старикова, Борискина были целиком стахановскими, Неоднократно выходили победителями в социалистическом соревновании машинисты экскаваторов М. М. Федотов, П. П. Пупов, Я. К. Анисимов, М. В. Гурьянов;     ключники A. П. Шиганов, И. 3. Сабуров, 
взрывники   А. П. Немчинов,

     B. Д. Пупов        обжигальщики А. Д. Мысов, М. М. Долгих, Д. И. Цыпышев, В. С. 
Мысова,  мотористка П.  И. Катровская, дробилыцица 
П. Е. Устинова, машинистыэлектровозов   П. М. Соловьёва, Н. В. Соколова,C. В. Кривохижин, прессовщицы М. Ф. Пятаева, С. М. Беляева, А. И. Дементьева, В.   В.   Чарочкина,   завальщицы шахтных печей М. Т. 
Маслова, К. Низамутдинова, сортировщицы А. Я. Сорокина,В. Н. Попова.

     В годы войны деньги потеряли свою цену, поэтому передовики производства поощрялись материальными благами. К примеру, один из приказов на премирование 1944 года гласит: «За выполнение производственных показателей и проявленные при этом образцы стахановского труда премируются следующие товарищи, отличившиеся в социалистическом соревновании: Муслимова Т. М. — погрузчица — отрезом на пальто; Малова В. А. — откатчица — овощами; Петров П. В. — сортировщик — ботинками; Пономарёв В. А. —ключник — ватным костюмом: Рыжих П. И. — слесарь — отрезом на костюм». В марте 1945 года за успешную работу в военное время, освоение новых видов продукции ряд работников завода был награждён орденами и медалями СССР.

     Все годы войны на заводе не прекращалась работа по облегчению условий труда, механизации, поиску резервов производства. Инициативной группой прессового цеха была проделана большая работа по облегчению труда прессовщиков и откатчиков. Был разработан тип верхних и нижних штемпелей, способ крепления пластин к штемпелям, термообработка деталей пресса, установлен дозатор массы в пресс-формы, сделаны другие усовершенствования, что позволило высвободить с каждого пресса 2 человека из шести, а по цеху в целом — около 50 человек. Были построены туннельные сушила в старом и новом переделах прессового цеха, в результате чего сократилась операция по ручной укладке сырца на сушила над обжиговыми печами. Внедрены электролафеты на перевозке сырца и обожжённых изделий, что   позволило   высвободить по 10—12 лошадей в каждой смене. В шахтном переделе внедрена механизированная загрузка и выгрузка шахтных печей. В прессовом переделе автоматизирована засыпка массы в пресс-формы. В дело механизации и автоматизации тяжёлых ручных работ наибольший вклад внесли Ю. В. Майхровский, Н.Г.Евдокимов, К. В. Белобров, Д. В. Лисовский, П. С. Галицин, Н. С. Попов, И. Т. Выломов, Н. Г. Утробин.

     В годы войны поставки взрывчатки, необходимой для отбойки горной массы в карьерах, резко сократились, что сдерживало ведение горных работ. Горняки завода нашли выход — наладили производство аммонита из аммиачной селитры и древесной коры и обеспечили добычу сырья для огнеупорных цехов.