Производственная практика по РНМ

По результатам геофизических исследований э/колонн проведены капитальные ремонты по наращиванию цементного кольца за кондуктором, э/колонной в нагнетательных скважинах – 3 ремонта. С целью герметизации э/колонн выполнены капитальные ремонты в некоторых добывающих и нагнетательных скважинах.

За 2005 год оформили в первичную консервацию – 48 скважин, оформили продление консервации по 67 скважинам и возврат на другие горизонты – в 13 скважинах.

Переликвидировали 10 добывающих и две нагнетательные скважины. Оформили в ликвидацию их фонда ожидания ликвидации 13 скважин. Расконсервировали 2 скважины с пуском в эксплуатацию.

Подготовили и согласовали с Госгортехнадзором перечень скважин, подлежащих переводу под закачку сточных вод в 2005 году – 30 скважин.

Одним из направлений геологической службы является работа над программой работ по оздоровлению загрязненных родников на период 2004-2008гг., утвержденной генеральным директором ОАО «Татнефть» Ш.Ф.Тахаутдиновым. По этой программе выполнены исследования технического состояния э/колонн в 9 добывающих и в 2 нагнетательных скважинах, так же выполнены по переликвидации скважин, а именно:

- осуществлен доподъем цемента за э/колонной и кондуктором в 4-х скважинах;

- ликвидирован заколонный переток в одной скважине;

- установлены цементные мосты в 3-х скважинах.

В результате предпринятых мер по охране окружающей среды экологическая ситуация в НГДУ в последнее десятилетие значительно улучшилась. Проведенные мероприятия оздоровили атмосферный воздух, чище стали водоемы, возрождаются родники, возвращены в активное пользование значительные площади сельхозугодий.

1.8.2. Анализ состояния подземных и поверхностных вод

на территории деятельности НГДУ «Елховнефть»

Объекты НГДУ «Елховнефть» расположены на территории Альметьевского, Лениногорского и Черемшанского районов Республики Татарстан и занимают 1360га земель постоянного пользования.

На территории деятельности НГДУ протекают три крупные реки – Шешма, Кувак и Кичуй, более 20 ручьев, около 200 родников.

На балансе НГДУ находятся 49 экологических скважин. За истекший год три раза произведен отбор проб с экологических скважин.

На сегодняшний день под наблюдением комплексной лаборатории по борьбе с коррозией и охраны природы находятся 215 контрольных точек – из них 29 поверхностные и 186 подземные.

В 2005 году было отобрано 950 проб воды на определение содержания хлоридов и на полный анализ пресных вод (всего 6864 анализов)

В связи с принятыми мерами по борьбе с коррозией нефтепромыслового оборудования, реконструкция системы ППД и выполнения геолого-технических мероприятий, состояние поверхностных и подземных водоисточников на сегодняшний день улучшилось. О чем свидетельствуют динамика изменения содержания хлоридов в реках Кичуй, Кувак и Шешма. Содержание хлоридов в воде этих рек в течение последних 5 лет ниже санитарных норм и составляет менее 300мг/л.

Санитарное состояние большинства ручьев в пределах ежегодных значений, но имеются ручьи с содержанием хлоридов выше 350мг/л.

На территории НГДУ под наблюдением находятся 186 родников, в 39 из которых содержание хлоридов выше ПДК, в том числе 5 родников питьевого назначения. Они находятся в населенных пунктах, и под контролем в Юго-восточной инспекции РТ.

1.8.3. Анализ состояния атмосферного воздуха

В НГДУ решен вопрос утилизации газа со всех ДНС, ГУ, КТП, УПВСН. Попутный и уловленный газ отправляется на компрессорные станции управления «Татнефтегаз» на подготовку и переработку. На Кичуйском товарном парке и УПВСН все нефтяные резервуары охвачены установкой по улавливанию легких фракций, (УЛФ), что позволяет сократить выбросы в атмосферный воздух на 1084,224 тонн углеводородов. За 2005 год выбросы в атмосферный воздух составили 3909,796 тонн.

Контроль за состоянием атмосферного воздуха ежемесячно осуществляется лабораторией «Татнефтегазпереработка». Проведено 456 анализов воздуха на содержание углеводородов, сероводорода, окиси углерода. Ни один анализ, из отобранных в населенных пунктах, на превышал ПДК. В течение 2005 года производилась утилизация на Менделеевский химический комбинат элементарной серы, получаемой как побочный продукт при переработке нефти в ЕНПУ.

1.8.4. Мероприятия по изучению состояния и ремонту

пробуренного фонда скважин

На экологию оказывает негативное влияние общее старение основного фонда нефтепромысловых сооружений и оборудования, которые находятся в эксплуатации до 30 и более лет (табл.№1.8.4).

Таблица 1.8.4.

1.9.           Уточнение технико-экономических показателей

основного варианта разработки

В НГДУ «Елховнефть» за 2005 год добыто 1492,6тыс.т при нормах 1460тыс.т,  план по добыче выполнен на 102,2%.

Для выполнения плана по добыче нефти в течение 2005 года проводились запланированные геолого-технические мероприятия:

1.      Перевод скважин на более производительные насосы.

2.      Приведены скважины к оптимальному режиму эксплуатации.

3.      Ввод новых скважин в эксплуатацию на нефть и под закачку воды.

4.      Изоляционные и ремонтные работы.

5.      Применение гидродинамических и физико-химических методов повышения нефтеотдачи пластов и обработка призабойной зоны.

Из переходящих скважин НГДУ добыто 1462,6тыс.т. нефти или 98%, из новых скважин – 30тыс.т. нефти или 2,2%; из скважин, введенных из неработающего фонда – 47,5тыс.т. или 3,2%. Добыча нефти механизированным способом за 2005 год составила 100%.

Потери нефти из-за истощения запасов за 2005 год по месторождению составили 220,5 тыс.т.

Во вновь освоенные нагнетательные скважины закачали 204,5тыс.м3 воды. Обводненность добываемой жидкости по НГДУ увеличилась с 73,8% до 74%. Месторождение обводняется закачиваемой водой. Добыто попутной воды 4242,15тыс.т., в т.ч. по Д0+Д1 2698,3тыс.т – закачиваемой; пластовой, подошвенной, контурной, затрубной – 1543,8тыс.т.

Количество обводненных скважин на 1.01.2006г. – 1551, из них обводненных закачиваемой водой 517, смешанной и пластовой 1034.

По месторождению количество обводненных скважин от всего действующего фонда по Ново-Елховской и Федотовской площадям – 100%, верхним горизонтам – 93,5%, а по НГДУ – 95,4%. На конец 2005 года количество скважин, вышедших в тираж из-за обводнения достигло 779 скважин. Обводненность продукции по скважинам вышедшим в тираж достигает – 98,5% и выше.

За 2005 год план закачки воды в продуктивные пласты выполнен на 98,6%. При норме закачки 6800т.м3 фактически закачено 6706,1т.м3.

Введено 30 новых нагнетательных скважин при плане 30, в т.ч. из пьезометрического фонда – 1, 13 скважин из действующего фонда, 4 скважины из консервации, 1 из ликвидированного фонда и 11 скважин из бездействия прошлого года. Дополнительная закачка по вновь освоенным скважинам равна 204,5тыс.м3.

План закачки нефтепромысловых сточных вод выполнен на 101,7%. При плане 4300тыс.м3 – фактически закачали 4373,9тыс.м3.

1.10.       Обоснование проекта плана добычи нефти и объемов буровых работ

Одним из важных вопросов на сегодняшний день для НГДУ «Елховнефть» является вопрос увеличения нефтеотдачи пластов, и, как следует из этого, вопрос о проведении мероприятий по увеличению производительности фонда добывающих и нагнетательных скважин.

В 2003 году отделом бурения ТатНИПИнефть и НП ООО «горизонт» была разработана технология бурения многозабойной горизонтальной скважины (МГС) на отложения, имеющие этаж нефтеносности не менее 25м. МГС заменяет бурение 3-4х вертикальных скважин и стоимость ее ниже стоимости строительства двух вертикальных скважин. Внедрение новой технологии геологической службой НГДУ «Елховнефть» и отдела разработки ТатНИПИнефть предложена на скважине №8249Г 51-й залежи нефти в карбонатных коллекторах верхнетурнейского подъяруса на Ново-Елховском месторождении.

На сегодняшний день специалистами Татнефтегеофизика и ТатНИПИнефть ведется разработка программы по проведению геофизических исследований в многозабойных горизонтальных скважинах.

Наряду с проблемой геофизических исследований, возникла проблема качественного освоения многозабойных скважин и проведения мероприятий по повышению нефтеотдачи, в связи с отсутствием забойного ориентатора, встает проблема попасть в нужный ствол скважины. После проведения ряда тех.советов, технической службой Татнефть-Бурение, предложен и применен на последней двуствольной скважине, профиль врезки второго горизонтального ствола, предусматривающий большую вероятность попадания в нужный ствол.

Стоимость МГС примерно равна стоимости двух наклонно-направленных скважин, при этом прирост по скважине составляет 10 т/сут.

2.     Тема: «Организация и планирование на предприятии»

2.1. Организация, управление, учет и контроль

производственных процессов на предприятии

Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений – цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления, организаций и учреждений, призванных удовлетворять нужды работников и членов их семей. Комплекс производственных подразделений по управлению предприятием, их количество, величина взаимосвязи представляет собой организационную структуру предприятия. В ней четко расписана схема управления производством и указана, какая из служб отвечает за ту или иную деятельность. Производственные подразделения предприятия, взятые в совокупности, образуют производственную структуру предприятия.

Производственная структура предприятия зависит от характера и особенностей технологического процесса. Именно он определяет состав его производств и служб и их взаимодействие. Каждое промышленное предприятие имеет свои особенности производства. Однако всегда можно определить производственную структуру предприятия. Структура основана на предметной специализации и концентрации производства, т.е. всегда нужно помнить, что производственная структура – единый производственно-хозяйственный комплекс. На производственную структуру влияет ряд факторов: 1) отраслевая принадлежность предприятия; 2) простота конструкции и технологичность изделия; 3) уровень его специализации и кооперирования; 5) состав оборудования и технологической оснастки; 6) централизованная или децентрализованная организация обслуживания оборудования, текущего ремонта и его оснастки; 7) способность производства оперативно и без больших потерь перестраиваться на выпуск новой продукции; 8) характер производственного процесса в основных, вспомогательных и подсобных цехах.

К производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в которых производится продукция (добывается), а также выпускаются комплектующие изделия, запчасти, которые затем будут реализованы на сторону, как самостоятельная продукция, а также производится контроль выпускаемой продукции. К непроизводственным подразделениям (подразделения, которые обслуживают работников) относятся жилищно-коммунальные конторы, столовые, буфеты, детсады, санатории и т.д.

Основной структурной производственной единицей предприятия является цех – это обособленное в административном отношении звено, выполняющее определенную часть общего производственного процесса (стадию производства). Он является полноправным подразделением, осуществляющим свою деятельность на принципах хозрасчета. Цеха могут быть: основными, вспомогательными, побочными, подсобными. К основным цехам относятся подразделения, занятые непосредственно изготовлением новой продукции, предназначенной для реализации. Вспомогательные цеха – те, которые обслуживают основные цеха (энергетический, транспортный, инструментальный, ремонтный). Побочные цеха – заняты утилизацией и переработкой металлоотходов, цеха ширпотреба. Подсобные цеха – изготавливают тару для упаковки, производят консервацию продукции, погрузку и отправку продукции потребителям. В добыче нефти цех по перекачке и хранению нефти относится к вспомогательным. Основными направлениями кадровой политики являются: определение потребностей в рабочей силе по количеству и качеству, формы ее привлечения и пополнения, разработка мероприятий по улучшению ее использования. Кадровая политика должна строиться с учетом формирования существующего рынка труда и специфики самого предприятия.

Персонал предприятия подразделяется на списочный, промышленно-производственный и непромышленный. Списочный состав работников предприятия –это принятые на постоянную и временную работу, связанную с основной и не основной деятельностью, на срок один день и более. Показатель списочного состава работников определяется по данным табельного учета ежедневно.

Промышленно-производственный персонал занят непосредственно в производственной деятельности и обслуживании производства. Это работники основных и вспомогательных цехов, аппарата управления, лабораторий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов, вычислительных центров.

К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах, здравпунктах, профилакториях, учебных заведениях.

2.2. Планирование и результаты

производственно-хозяйственной деятельности предприятия