Товарный  состав французского экспорта отличается большим разнообразием. Это свидетельствует  не только о разносторонности ее экономики, но и об относительно слабой специализации  страны в международном разделении труда, особенно в сравнении с  Германией и Великобританией. В  экспорте Франции доля продовольствия и промышленного сырья выше, чем  в экспорте Германии и Великобритании, и ниже доля готовых изделий (промышленного  оборудования, машин).

     В товарной структуре экспорта страны преобладает транспортное машиностроение (автомобили, самолеты, вертолеты, локомотивы), оружие, оборудование для АЭС, космическая  техника, электротехника, сталь и  алюминий, ткани и одежда. Благодаря успешному развитию ядерной энергетики Франция занимает первое место в регионе среди экспортеров электроэнергии. Вместе с тем доля товаров повышенной и высокой технологии в экспорте страны ниже, чем в экспорте США, Японии и Германии. По стоимости экспорта сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров Франция уступает только США. Это мировой лидер в экспорте спиртных напитков, зерна, молочных продуктов, сахара и др. и в то же время крупный покупатель дешевых вин из средиземноморских стран.

     Импорт  Франции превышает 50% объема производства продукции таких важнейших отраслей современной промышленности, как  основная химия, производство электротехнического  и электронного оборудования; около 60% объема импорта приходится на инвестиционные товары. Громадный импорт нефти –  главная причина дефицита торгового  баланса.

     Ввозятся  также кофе, какао, чай и другие продукты тропического сельского хозяйства.

     Многие  французские изделия отличаются высоким качеством и новизной, но не все они выдерживают конкуренцию  иностранных изделий даже на внутреннем рынке, поэтому около 1/3 продаваемых  в стране товаров –  импортные.

     Франция является членом Европейского Сообщества, что облегчает пересечение границ с соседями, НАТО, ОБСЕ, ВТО. Единое таможенное и экономическое пространство создают  благоприятную обстановку для экономических  связей. Франция участвует в Организации  Объединенных наций, является постоянным членом Совета Безопасности ООН (то есть обладает правом вето). Франция также  является членом Международного Валютного  Фонда и Всемирного Банка. Страна-инициатор  в Секретариате Тихоокеанского Сообщества. Во Франции находятся штаб-квартиры таких организаций как: ЮНЕСКО (Париж), Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (Париж), Интерпола (Лион), Международного бюро мер и  весов (МБМВ) (Севр).

     Основные  партнеры по экспорту и импорту в 2009 г.

     Особенности менталитета и ведения бизнеса. Деловая культура.

     Французские деловые партнеры – сложные люди в личностном плане. Как отмечают исследователи национального характера, французы скорее галантны, чем вежливы, скептичны и расчетливы, хитроумны  и находчивы, и в то же время  – восторженны, остроумны и великодушны. Порой они демонстрируют простоту обращения, граничащую с фамильярностью, а порой – заносчивы и высокомерны, так как считают себя первой нацией на европейском континенте. В итоге  многие зарубежные партнеры очарованы  обаянием французов, но находит, что  поддерживать деловые отношения  с ними далеко не просто. Кроме того, французы очень болезненно относятся  к использованию английского  языка в качестве международного стандарта, так как еще в недавнем прошлом именно французский язык был основой дипломатических  и международных переговоров. Поэтому  при подготовке встречи с ними следует подобрать квалифицированного переводчика, в совершенстве владеющего французским языком, так как французы чувствительны к ошибкам иностранцев  в их языке.

     Французские бизнесмены тщательно готовятся  к предстоящим переговорам. Они  любят досконально изучать все  аспекты и последствия поступающих  предложений. В результате они заранее  определяют свою позицию на переговорах, и затем упрямо отстаивают ее, не принимая компромиссов. Во время дискуссий  они умело и искусно отстаивают свои принципы, но не склонны к торгу, так как часто не подготовили  запасного варианта, и поэтому  упорно отстаивают свое первоначальное предложение.

     Во Франции, где очень любят и умеют блеснуть словом, молчаливый человек вызывает недоумение и даже презрение. 

     В деловой жизни Франции большую  роль играют связи и знакомства. Поэтому обычно новые контракты  устанавливаются через посредников, которые связаны дружественными отношениями с нужным вам лицом. Если у предпринимателя нет прямого  выхода на руководство фирмой, следует  дождаться, пока его предложение  дойдет до соответствующего управленческого  звена и будет выработано решение, только после этого имеет продолжать переговоры с лицом более низкого  ранга. Однако прием на работу членов семьи и родственников осуждается. Французская деловая культура является высококонтекстуальной и полихронной. Это значит, что информация не распространяется свободно, подчиненные часто не располагают информацией непосредственно от своих руководителей. Французы склонны выполнять несколько дел в одно и то же время. Французские бизнесмены стараются избегать рискованных финансовых операций, предпочитая аргументировано и всесторонне обсудить каждую деталь предстоящей сделки и вероятность успеха или неудачи. Французские управленческие методы планирования и прогнозирования приспособлены для того, чтобы контролировать риск.

     Обращаться  к собеседникам по имени здесь  не принято, вместо этого применяются  обезличенное обращение "мсье" (к  мужчинам) и "мадам" (к женщинам). При знакомстве новым знакомым представляют свою визитную карточку, поворачивая  ее так, чтобы имя и должность  можно было легко прочитать. Если на встрече присутствуют несколько человек, визитная карточка вручается лицу, занимающему более высокое положение.

     У Франции репутация страны с индивидуалистической культурой (индекс Хофстеде равен 71). Французы не отличаются высокой чувствительностью к нуждам других людей, они не склонны следовать за толпой. В мотивации французов к кооперации и сотрудничеству, безусловно, следует учитывать их чувство собственного достоинства и самоуважения.

     Особенностью  Франции является высокая дистанция  власти (индекс Хофстеде равен 68). Если и предпринимаются героические попытки создания организаций, в которых власть была бы разделена, но они постоянно оказываются безуспешными».

     Во  Франции многие важные решения принимаются  не только в служебном кабинете, но и за обеденным столом. Деловые  приемы могут быть в форме коктейля, завтрака, обеда или ужина. Из напитков французы предпочитают вино, причем они очень чувствительны к его качеству и выдержке. О делах во время делового обеда принято говорить только после того, как подадут кофе – ранее это восприниматься как нетерпение и назойливость.

     Французы стараются избегать официальных обсуждений вопросов один на один. Они предпочитают открытый, эмоциональный стиль общения, однако проверяют все логикой. В их аргументации также преобладает логика, что влечет за собой обстоятельный анализ всех проблем, подлежащих обсуждению. Поэтому переговоры с французами, как правило, бывают длинными и многословными. Во Франции решения принимаются ограниченным числом лиц высокого ранга. Являясь знатоками одежды и макияжа, в одежде французы предпочитают классический стиль. Во время первой встречи во Франции не принято вручать деловому партнеру подарки.

     Особенности глобального экономического кризиса. Антикризисная  политика.

     Кризис  во Франции начался в 2008 году. Но, по сравнению с соседями по региону, здесь экономический спад оказался слабее:

     - ВВП снизился в 2008 году на 2,7%(ВВП еврозоны уменьшился на 4,2%). В 2009 году ВВП снизился ещё на 2,2%;

     - дефицит государственного бюджета  в 2009 года достиг 7,5% ВВП.

     - государственный долг в 2009 году составил чуть менее 78% ВВП (в 2008 году - 67,5%) и является 4-ым по величине среди 16 стран - членов еврозоны;

     - замораживание роста зарплат.  Снижение жизненного уровня отметили 56% опрошенных французов, из них  27% заявили о существенном снижении;

     - рост цен. Каждый третий в  стране сменил привычные магазины  на магазины со скидками, при  покупке главным стала не фирма-производитель,  а цена;

     - безработица, составлявшая в начале 2008 года 7,5%, в I квартале 2010 года остановилась на уровне 9,5%.

     - банковский сектор Франции, по  оценке МВФ, «справляется с  кризисом относительно хорошо».  Падение их капитализации в  2008 году было наименьшим среди  стран Западной Европы.

     - Цены на жильё в целом не изменились, а в этом году ожидается их рост в пределах 1%.

     Антикризисная политика. Французы говорят, что их пакет антикризисных мер был, наверное, самым «громким» в Европе наравне с немецким. Что было сделано или планируется осуществить: - ставки по кредитам оставили на рекордно низком уровне: от 3,75% на 15 лет до 4,30% на 30 лет;

     - оплачиваемое обучение безработных  и предоставление временных рабочих  мест остановили рост безработицы  впервые с начала мирового  финансового кризиса; 

     - была оказана помощь банковскому  сектору: специальное агентство  по рекапитализации банков предоставило кредиты крупнейшим французским банкам;

     - была отменена 35-часовая рабочая  неделя - самая короткая в Европе. Теперь работодатель, согласовав  с профсоюзами, вправе индивидуально  определять продолжительность рабочего  времени;

     - введены льготы по налогам  с домохозяйств, на расходы на  научно-исследовательские работы, на  продажу отечественных автомобилей,  снижен НДС для заведений общественного  питания и т.д.;

     - расширение правительством программы  социального строительства. Это  удержало от падения строительную  индустрию;

     - увеличиваются налоги на капитал и инвестиции;

     - Николя Саркози объявил борьбу с привилегиями высших чиновников. Им запретят оплачивать из госбюджета аренду жилья в частном секторе, экономить на всем. Будет сокращено число помощников министров и госсекретарей.