Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 15:03, курсовая работа
Формирование затрат производства является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия охваченного системой управленческого финансового учета. Именно от его тщательного изучения и успешного практического применения будет зависеть рентабельность производства и отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на продукцию, исчисление национального дохода в масштабах страны, расчет экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий, а также обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………….3
1. ЗАТРАТЫ: СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ………………………………5
1.1 Экономическая сущность затрат……………………………………………………..5
1.2 Классификация затрат по времени включения в себестоимость…………………..9
1.3 Классификация затрат в зависимости от объемов производства………………...10
2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ИННОВАЦИОННАЯ КОРПОРАЦИЯ «СФЕРА»»………………………………………………………18
2.1 Характеристика проекта «Выгодное жилье» ОАО «Инновационной корпорации «СФЕРА»»………………………………………………………………...18
2.2 Классификация затрат на примере проекта «Выгодное жилье»………………..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………...23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…………24
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………...25
Недоиспользованные мощности означают неиспользованные возможности увеличения производства и снижения себестоимости продукции.
Выделение непроизводительной части постоянных расходов весьма важно для управления техническим развитием предприятия, обеспечения сбалансированности в составе машин и оборудования. Для этого недостаточно общих данных о производственных возможностях хозяйственной организации. Нужна информация о затратах на эксплуатацию отдельных видов основных средств, групп и обособленных объектов технологического оборудования. Она позволит определить наиболее рациональный состав машин и станков с учетом не только их производительности, но и времени загрузки в данном производстве. Одновременно будет видно, где в первую очередь необходимо заменять оборудование на более производительное, где проводить рационализацию, чтобы увеличить конечную производительность предприятия, какое оборудование без ущерба для основной деятельности можно продать.[14]
При изменении степени загрузки производственных мощностей необходима количественная адаптация затрат к объемам выпуска продукции или полуфабрикатов.
Кроме количественной адаптации существует адаптация к условиям интенсификации производства и адаптация к изменениям времени. Они существенно влияют на динамику валовых издержек предприятия.
Основой
адаптации к повышению
Издержки потребления ресурсов относятся к переменным расходам. Оборудование понижает переменные издержки, если оно работает в режиме оптимальной интенсивности.
Кроме того, динамика изменения переменных издержек зависит и от времени загрузки оборудования. При снижении или увеличении времени его работы выпуск продукции уменьшается или растет. Предел разумной загрузки мощностей может быть повышен за счет сверхурочной работы, но в этом случае переменные расходы возрастут за счет дополнительных выплат за сверхурочные часы.
Цель проекта - улучшение жилищных условий людей и качества их жизни.
Задачи проекта – предоставление участнику проекта, редких возможностей возведения своего именно «Выгодного Жилья», используя интеллектуальную собственность проекта.
Проект носит название «Выгодное Жильё» («ВЖ»). Все сегодня имеющиеся на рынке жилья системы создают жильё, как расходные объекты для бюджета семьи. Участники проекта «ВЖ», проживая в своём собственном жилье, ни сдавая, ни метра, ни кому, именно только в нашем проекте, получают возможность от собственного проживания иметь существенную экономию в расходах на услуги ЖКХ вплоть до нуля. Максимальный результат, получаемый участником, даёт формирование легальных источников доходов.
Участник
имеет возможность окупить
Эти
преимущества хорошо видны в сравнении
с традиционными системами
В проекте, за счёт обменных процессов постепенно снижается стоимость квадратного метра готового жилья.
Все традиционные системы строительства, используя оптовые цены при закупке стройматериалов, затем продают квадратные метры по розничным ценам. Иначе, как будто при сложившихся рыночных условиях «по-другому» (якобы) строители вряд ли выживут. В проекте развитие идёт за счёт увеличения объёмов производства.
В
проекте формируется
Проект позволяет стать Участником проекта, людям уже имеющим своё жильё, в частности участвуя в модернизации своего жилья по программам поставки и монтажа альтернативного экологичного энергетического и теплового оборудования. Участие даже в одной из программ проекта, даёт Участнику возможность формировать для себя в проекте источники доходов, по направлениям и желанию самого Участника. Программа модернизации готового жилья, даёт корпорации и самому проекту дополнительную сферу развития технологий, а инвесторам и акционерам данное направление повышает доходность их вкладов. Формирование качественно выгодных условий жизни позволяет Участнику самому определить, где и как жить.
Описание
решений комплексных проблем
путём претворения проекта «
2.2
Классификация затрат
на примере проекта
«Выгодное жилье»
В Приложении 1 приведен прогнозный вариант расчета первой части проекта «ВЖ» (опытный образец: дом = 100м2). В данном приложении приведена смета затрат на строительство опытного образца. Провести классификацию данных затрат по времени включения их в себестоимость невозможно, так как в данном случае все затраты являются единовременными. Соответственно, проведем классификацию затрат в зависимости от объемов производства.
Существует два варианта классификации затрат на постоянные и переменные.
Первый
вариант: им можно воспользоваться
при строительстве типовых
Второй вариант: им необходимо воспользоваться при условии, что все строящиеся дома не являются типовыми. Тогда должны учитываться квадратные метры общей площади дома. Соответственно, в данном случае разной будет как подземная, так и надземная часть домов.
Так как проектная группа ОАО «Инновационная корпорация «СФЕРА»» приняла решение, что в данном проекте будут строиться дома модульного типа, то есть возможность воспользоваться первым вариантом.
Для большей наглядности необходимо данную классификацию показать в виде таблицы.
Таблица 2.1 – Классификация затрат в зависимости от объемов производства
Постоянные затраты | Переменные затраты | ||
Наименование затрат | Сумма (тыс. руб.) | Наименование затрат | Сумма (тыс. руб.) |
Доставка
Франко-вагон
2 шт. * 40 фут = 80 1 шт. * 20 фут = 20 Итого: 100 фут |
250 | Изготовление комплекта дома на 100 м2 (готовый проект, полная комплектация) и доставка | 1650 |
Фундамент | 120 | Накладные расходы | 300 |
Сборка комплекта дома на готовом фундаменте | 240 | ||
Покупка кровельных материалов и их монтаж | 30 | ||
Стоимость
и установка окон и дверей:
7 дверей Окна Итого: |
80 70 150 |
Продолжение таблицы 2.1 | |
Разводка и монтаж внутренних коммуникаций | 100 | ||
Внутренние отделочные работы | 50 | ||
Установка электроосветительных приборов, сантехники | 50 | ||
Внешние отделочные работы | 70 | ||
Ограждение участка и монтаж | 200 | ||
Канализация СГБО на 3 м3 | 100 | ||
Бурение скважины с оборудованием | 350 | ||
Солнечная батарея (комплект) | 100 | ||
Ветрогенерируемая установка | 400 | ||
Солнечный коллектор в комплекте | 120 | ||
Тепловой насос | 320 | ||
Ландшафтный дизайн | 200 | ||
Установка бани | 500 | ||
Охрана | 120 | ||
Сдача дома в эксплуатацию и оформление в собственность | 30 | ||
ИТОГО | 3500 | ИТОГО | 1950 |
В данном случае, стоимость строительства равна сумме постоянных и переменных затрат и составит 5 450 000 рублей. Соответственно можно посчитать стоимость одного квадратного метра дома. Она составит:
5450000/100=54 500 рублей за 1 квадратный метр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управленческий учет — это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.
Некоторые элементы системы управленческого учета нашли применение в теории и практике отечественного учета. Новые элементы еще предстоит освоить и адаптировать к российским условиям.
Важна
эффективность совокупного
Цель производственной деятельности предприятия — выпуск продукта, его реализация и получение прибыли.
Управленческий учет затрат на производство состоит в наблюдении и анализе использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности, соответствующей определенной модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия.
Главное назначение учета затрат на производство — контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.
Используют разные варианты классификации издержек в зависимости от целевой установки и направлений учета затрат. Под направлением учета затрат понимается область деятельности, где необходим обособленный целенаправленный учет затрат на производство:
а) затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции;
б) затраты, данные о которых являются основанием для принятия решений и планирования;
в) затраты, используемые в системе контроля и регулирования.
Информация о работе Затраты и их классификация для целей управленческого учета