Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2012 в 17:40, курсовая работа
Цель курсовой работы рассмотреть управление финансами банка в условиях экономического кризиса.
Объектом исследования являются коммерческие банки России.
При поставленной цели решим следующие задачи:
1.Рассмотрим теоретические основы понятия кризиса
2.В практической части рассмотрим зарубежный опыт и отечественную практику применения методов антикризисного управления коммерческими банками.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КРИЗИСА 6
1.1.Понятие, функции кризиса 6
1.2.Види кризиса 9
1.3.Основные методы антикризисного управления 11
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО АКБ «АВАНГАРД» 15
2.1 Анализ финансового состояния банка 15
2.2. Финансовая стратегия 20
2.3.Прогнозирование и оценка потенциального банкротства 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 29
Кроме этого, Банк «АВАНГАРД» продолжал держать инвестиционный портфель акций крупнейших российских предприятий в объеме 1,2 млрд. рублей, а также пакет векселей в размере около 700 млн. рублей.
Банк являлся активным участником биржевого рынка РЕПО. При этом основной объем операций приходился на размещение свободных денежных средств под залог ценных бумаг (обратное РЕПО), что укрепило репутацию «АВАНГАРДа» как надежного контрагента.
Банк традиционно являлся активным оператором межбанковского рынка, выступая как в роли заемщика, так и кредитора.
Общий объем размещения и привлечения кредитов на межбанковском рынке в 2011 году вырос примерно на 40%. По данным Московской международной валютной ассоциации «АВАНГАРД» вошел в ТОР-10 российских банков по денежным оборотам на денежном рынке. Благодаря его высокому авторитету на межбанковском рынке в 2011 году было заключено 30 новых договоров о сотрудничестве с крупными и средними российскими банками и инвестиционными компаниями, на Банк открыты новые беззалоговые кредитные линии со стороны российских и зарубежных банков.
Банк «АВАНГАРД» по-прежнему имел возможность принимать участие во всех программах рефинансирования ЦБ РФ, но, обладая избыточной ликвидностью, выступал в основном в качестве кредитора Центробанка. Общий объем кредитов, предоставленных ЦБ РФ в 2011 году, составил 76,3 млрд. рублей по сравнению с 37,2 млрд. рублей годом ранее.
На Банк «АВАНГАРД» в отчетном году были установлены лимиты со стороны Фонда содействия реформированию ЖКХ, ОАО «Российский банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (ОАО «МСП Банк»), а также ряда других крупнейших госкорпораций.
Одним из важных направлений работы было оказание услуг на рынке ценных бумаг. Банк выступил в качестве андеррайтера при размещении ряда корпоративных облигаций надежных эмитентов. Собственные облигации Банка «АВАНГАРД» вошли в котировальный лист «Б» Фондовой биржи ММВБ и были включены в ломбардный список ЦБ РФ, что позволяло держателям закладывать их Банку России в качестве обеспечения. Для удобства клиентов в 2011 году была внедрена система удаленного доступа к торгам на рынке ценных бумаг QUIK. Активным спросом пользовались векселя Банка, которые могут выступать в качестве залога и котируются основными участниками вексельного рынка.
Сбалансированная открытая валютная позиция, ориентация на исполнение клиентских поручений по покупке/продаже валюты, отсутствие спекулятивных позиций по конверсионным операциям позволили Банку в 2011 году избежать потерь в периоды повышенной волатильности валютного рынка.
Прилагаемая консолидированная финансовая отчетность отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение Группы по состоянию на 31 декабря 2011 года, а также результаты ее деятельности и движение ее денежных средств за год, закончившийся на указанную дату, в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.
В таблице 2 представлен отчет о совокупной прибыли за 2010-2011 гг.
Таблица 2
Отчет о совокупной прибыли 2010-2011гг. (тыс.руб)
Показатель |
2011 год |
2010 год |
Изменения +/- |
Процентные доходы |
5 906 405 |
5 156 987 |
+749 418 |
Процентные расходы |
(2 445 534) |
(2 081 222) |
+346 312 |
Чистый процентный доход |
3 460 871 |
3 075 765 |
+384 106 |
Комиссионный доходы |
1 816 012 |
880 586 |
+935 426 |
Комиссионные расходы |
(561 320) |
(176 783) |
+384 537 |
Чистый комиссионный доход |
1 254 692 |
703 803 |
+550 889 |
Чистая прибыль от операций с финансовыми инструментами |
31 453 |
142 528 |
-111 076 |
Чистая прибыль (убыток) от операций с иностранной валютой |
639 104 |
(139 994) |
+779 098 |
Дивиденды полученные |
40 767 |
36 095 |
+4 672 |
Прочие операционные доходы |
159 093 |
117 926 |
+ 41 167 |
Резервы под обесценение кредитов |
(1 602 815) |
(472 105) |
+1 130 710 |
Восстановление (создание) резервов под обесценение прочих активов и прочих резервов |
99 231 |
(135 973) |
+235 204 |
Общехозяйственные и административные расходы |
(3 250 994) |
(2 646 930) |
+604 064 |
Прибыль до вычета налога на прибыль |
831 407 |
681 115 |
+150 292 |
Расход по налогу на прибыль |
(123 177) |
(170 991) |
-47 814 |
Из показаний таблицы 2 мы видим что, чистая прибыль от операций с финансовыми инструментами снизилась на 111 076 тыс.руб. по сравнению с 2010 годом. Зато чистый процентный доход увеличился на 384 106 тыс.руб.
Финансовые инструменты, оцениваемые по справедливой стоимости, изменения которой отражаются в составе прибыли или убытка за период, представляют собой финансовые активы или обязательства, которые:
Группа может определить финансовые активы и обязательства в категорию оцениваемых по справедливой стоимости, изменения которой отражаются в составе прибыли или убытка за период, если выполняется одно из следующих условий:
Все производные финансовые инструменты, предназначенные для торговли, имеющие положительную справедливую стоимость, a также купленные опционные контракты отражаются в консолидированной финансовой отчетности как активы. Все производные финансовые инструменты, предназначенные для торговли, имеющие отрицательную справедливую стоимость, a также выпущенные опционные контракты отражаются в консолидированной финансовой отчетности как обязательства.
В настоящее время, в условиях экономического кризиса, крупнейшие банковские системы мира находятся в процессе выбора метода работы с проблемными активами.
Эффективными
инструментами
В связи с
этой проблемой в целях
Основной целью создания подобного банка могла стать помощь негосударственным банкам со счетов средств бюджета и отказ от прямой национализации этих банков. Ряд крупнейших частных банков страны уже получил пакет экономической помощи в виде денежных средств, поступивших от продажи собственных акций Федеральной Резервной Системы США. В то же время финансовые показатели, в частности доля проблемных активов в кредитных портфелях до сих пор отражают реальные проблемы в секторе. Создание «проблемного» банка предполагало списание проблемных активов с балансов частных банков и приобретение данных активов создаваемым банком. Передав проблемные активы на баланс государственного банка, планировалось изменение условий по ипотечным кредитам, которые составляют существенную долю проблемных кредитов, а именно: реструктуризация текущей задолженности, пролонгация сроков кредитования, уменьшение размера ежемесячного платежа, снижение процентной ставки по кредитам.
В целях управления проблемными активами наиболее значимым выступает collection-скоринг, он же скоринг воздействия. Методология данного вида скоринга базируется на оптимальной сегментации кредитных дел, которая в свою очередь позволяет использовать прикладные инструменты скоринга воздействия наиболее эффективно.
Сегментация осуществляется в зависимости от различных факторов:
Эффективность
системы-скоринга достигается
В условиях финансового кризиса изменяется практика применения системы управления проблемными активами, меняется значимость составляющих систем. В системы кредитного скоринга особую важность принимает система Collection- скоринга (скоринга невозвратов) в связи с тем, что она позволяет выявлять и оптимизировать работу в проблемной задолженностью. Значительно возрастает роль системы работы с коллекторскими агентствами, т.к. в условиях оптимизации затрат привлечение профессиональных коллекторов становится выгоднее возврата задолженности собственными службами банка. Система страхования кредитного риска в условиях финансового кризиса становится практически неработоспособной, т.к. вероятность дефолтов крайне высока и страхование кредитного риска становится непропорционально дорогим.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Можно предположить, что несмотря на активную антикризисную политику, проводимую государством, с подкрепленную ростом цен на нефть и другие экспортно-сырьевые товары. Прежде всего, это связано с более глубоким и затяжным падением внутреннего спроса, а также более продолжительным периодом жестких кредитных ограничений. Так как проблема насыщения экономики долгосрочными кредитными ресурсами осталась нерешенной.
Информация о работе Управление финансами банка в условиях экономического кризиса