Уоррен Баффет

Третий принцип: Никогда не вкладывайте в те области, в которых вы не разбираетесь.
К оценкам и рекомендациям аналитиков, как и к прогнозу погоды, можно прислушиваться, но не стоит доверять им на 100%. Именно поэтому лучше вкладывать деньги в ту область, которая, по вашему личному мнению, более понятна.

Четвертый принцип: Никогда не церемоньтесь с убыточными предприятиями!
Или, проще говоря, с теми, которые вам не нравятся.

Пятый принцип: За каждой растущей акцией стоит успешный бизнес.

Шестой принцип: Вкладывайте деньги в бизнес с международными сетями.

Седьмой принцип: На рынке есть акции-победители, и надо их найти. Из чего вытекает следующее, восьмое правило Уоррена Баффета.

Восьмой принцип: Если вы используете расчеты, то не обязательно достигнете вершин, но зато не погрузитесь в безумие.

Девятый принцип: Самое главное - история компаний. Эту фразу часто любит повторять Баффет. С точки зрения мэтра финансов, инвесторы слишком часто совершают одну и ту же ошибку, глядя в зеркало заднего вида. Они пытаются оценить ситуацию по совсем короткому прошлому, упуская прекрасные возможности. Необходимо видеть историю развития всей компании, а не краткосрочные события.

Десятый принцип: Очень важный принцип Баффета – невмешательство в оперативное руководство купленными компаниями. "Оракул из Омахи" покупает компанию, которая кажется ему привлекательной, и единственное оперативное решение, которое он принимает, - назначение или переназначение генерального директора компании и определение размера и порядка его вознаграждения. Как правило, вознаграждение предусматривает получение управляющими опционов на акции компании при достижении определенных результатов. Все остальные решения остаются на совести управляющего. В подавляющем большинстве случаев такой подход себя опять же оправдывает – стремясь повысить собственное вознаграждение, управляющие повышают и капитализацию компании, чего и добивается Баффет.

11 принцип: Служенье муз не терпит суеты. Я покупаю акции, и мне все равно, что случится с рынком на следующий день, - говорит Баффет. - Однако совсем не трудно предсказать, что будет с рынком в долгосрочном периоде. С фактами не поспоришь. Баффет, безусловно, прав.

12принцип: Минимизация рисков – один из краеугольных камней стратегии Баффета. По его собственному признанию, он скорее откажется от интересного приобретения, нежели пойдет на увеличение долгового бремени своей компании. Не случайно его холдинг Berkshire Hathaway является сейчас одним из всего лишь семи эмитентов, обладающих высшим кредитным рейтингом по версии агентства Moody's – Aaa. Высокий кредитный рейтинг обеспечивает Баффету низкую стоимость капитала. Баффет полагает, что одним из главных зол, наносящих ущерб современной экономике, является неправильная система распределения вознаграждений среди участников финансового рынка. По его мнению, значительная часть транзакций на фондовом рынке рекомендуется и производится ради личного обогащения посредников – различного рода брокеров и трейдеров. Было бы вполне разумным ограничить число разрешенных транзакций для каждого человека в течение всей его жизни. Баффет приводит цифру 10 – не более десяти транзакций в жизни для каждого из участников финансовых рынков.

Впрочем, ошибается даже Баффет. В 2005 году он рассчитывал на падение доллара, и объем коротких позиций по доллару к концу года составлял $21,4 млрд. По расчетам Баффета, доллар должен был упасть до $1,40 за евро. Вместо этого, благодаря кампании ужесточения денежно-кредитной политики ФРС, доллар вырос на 14%, и валютные потери Berkshire Hathaway составили $955 млн. Вместе с Баффетом, кстати, потеряли свои вложения такие крупные игроки, как Джордж Сорос (George Soros) и Билл Гейтс.

К чести Баффета следует сказать, что с 2002 года на конец 2005 года прибыль Berkshire Hathaway от валютных операций составила $2 млрд. Кстати, о том, что в 2002 г., впервые в жизни, он начал инвестировать в иностранную валюту, Баффет сообщил в письме акционерам в марте 2004 г. По меньшей мере, один акционер Berkshire очень удивился, узнав о валютных операциях Баффета. Этот акционер, Том Руссо (Tom Russo), партнер в Gardner, Russo & Gardner, присутствовал на годовых собраниях Berkshire в течение 15 лет. По его словам, каждый раз, когда Баффету задавали вопрос о долларе или валютной торговле, ответ Баффета неизменно сводился к следующему: "Вы не можете заработать деньги, делая ставки против Соединенных Штатов Америки".

В течение последнего года Баффет сократил объемы вложений в валюты. Этот шаг он компенсировал покупкой акций иностранных компаний, номинированных в иностранных валютах, либо американских компаний, получающих основную часть прибыли за рубежом. Баффет по-прежнему весьма пессимистично относится к состоянию счета текущих операций США. Помимо дефицита внешней торговли, который достигает в последнее время рекордных значений, баланс дохода от инвестиций, по прогнозу Баффета, также вскоре станет отрицательным. При этом Баффет признает, что экономика США в состоянии выдержать эти негативные последствия, однако недолго. В будущем, если не решать эту проблему, она может стать весьма и весьма болезненной, предупреждает Баффет.

В руководстве деятельностью Berkshire Hathaway Баффет нередко обращается к ключевому принципу инвестирования, усвоенному им еще в юном возрасте, - умению ждать. В этом отношении показательно его письмо акционерам Berkshire Hathaway, опубликованное в марте 2003 г. Говоря о себе и своем заместителе, вице-председателе совета директоров Berkshire Чарльзе Мангере, Баффетт пишет следующее: "Мы продолжаем почти ничего не делать в отношении акций. Чарли и я чувствуем все больше удовлетворения относительно наших вложений в крупнейшие объекты инвестиций Berkshire, большинство из которых увеличили свои прибыли, в то время как стоимостные характеристики их акций улучшились. Но мы не склонны прикупать акции к уже имеющимся пакетам. Хотя эти компании имеют хорошие перспективы, мы все еще не думаем, что их акции недооценены. По нашему мнению, то же относится и к рынку акций в целом. Несмотря на три года падения котировок, которое значительно улучшило привлекательность обыкновенных акций, мы все еще находим очень мало таких, которые нас хотя бы умеренно заинтересовали. Этот печальный факт свидетельствует о безумии стоимостных характеристик, до которых акции дошли во время Великого Пузыря [конец 1990-х годов - начало 2000 г.]. К сожалению, похмелье может оказаться пропорционально разгулу. Неприятие акций, которое Чарли и я демонстрируем в настоящее время, вовсе не является врожденным. Нам очень нравится владеть обыкновенными акциями - если их можно приобрести по привлекательным ценам… Но иногда успешное инвестирование требует бездействия."

Впрочем, в интервью финансовому изданию Barron's в октябре 2003 года, говоря о сделанных в прошлом ошибках, Баффет выразил сожаление, что не купил в свое время акции розничной компании Wal-Mart Stores (WMT). Он посчитал их переоцененными. Эта ошибка, по словам Баффета, стоила Berkshire $8 млрд.

В числе компаний, на акции которых приходилась наибольшая доля в 47-миллиардных активах Berkshire по состоянию на 31 декабря 2005 года - American Express (AXP), Ameriprise Financial (AMP), Anheuser- Busch (BUD), Coca-Cola (KO), M&T Bank (MTB), Moody's (MCO), PetroChina (PTR), Procter & Gamble (PG), Wal-Mart (WMT), Washington Post (WPO), Wells Fargo (WFC), White Mountains Ins. (WTM). Эти данные содержатся в годовом отчете Berkshire Hathaway за 2005 год. По итогам 2005 года прибыль Berkshire Hathaway выросла на 16,6% до $8,5 млрд., или $5538 в пересчете на акцию. В 2004 году прибыль составила $7,31 млрд., или $4753 на акцию. За год было инициировано 5 сделок по поглощению. Балансовая стоимость акций Berkshire выросла на 6,4%. Акции Berkshire Hathaway не подвергались дроблению 41 год.

13принцип: Баффет рассматривает себя, других руководителей компании Berkshire и акционеров компании не как стороны сделки по купле-продажи акций, а партнеров, совместно инвестирующих свои средства в акции. И это не пустые слова. В своем письме акционерам Баффет однажды признался, что 99% его личного состояния вложены в акции Berkshire Hathaway. Его ближайший соратник Чарли Мангер (Charlie Manger) инвестировал 90%. Долями в Berkshire Hathaway также владеют члены семей директоров компании, их друзья и знакомые. По словам Баффета, такой подход оправдывает себя, так как высокая диверсификация вложений Berkshire существенно снижает их рискованность. Кроме того, Баффет утверждает, что такая стратегия инвестирования подчеркивает принцип партнерства директоров и акционеров холдинга – если несут убытки акционеры, пропорциональные убытки несут и директора компании. В совете директоров Berkshire Hathaway имеется 11 мест. В его состав входят, в частности, сподвижник Баффета Чарли Мангер (Charlie Munger) и сын - Говард Баффет (Howard Buffett). В 2004 году, после смерти жены Баффета, Сьюзен (Susan Buffett), в состав совета директоров Berkshire Hathaway вошел Билл Гейтс (Bill Gates), один из акционеров компании и друг Баффета.

Вот его большой секрет: Уоррен Бaффет нaкопил свое огромное состояние, не игрaя нa бирже, но игрaя с людьми и оргaнизaциями, которые игрaют нa бирже. Уоррен чрезвычaйно умело использует в своих интересaх пессимизм и близорукость других инвесторов.

Видите ли, в большинстве своем люди и финaнсовые оргaнизaции (типa взaимных фондов) игрaют нa бирже в стремлении к быстрой прибыли. Они гонятся зa быстрыми и легкими деньгaми, и вследствие этого их инвестиционным методaм и инвестиционной философии присущa близорукость. Уоррен считaет, что этa близорукость рaно или поздно приводи к промaхaм огромных мaсштaбов. Уоррен умеет делaть это лучше других, потому что он обнaружил две вещи, которые способны по достоинству оценить лишь очень немногие инвесторы. Во-первых, примерно 95% чaстных инвесторов и инвестиционных институтов, игрaющих нa бирже, движимы «крaткосрочной мотивaцией», кaк он это нaзывaет. Это знaчит, что они реaгируют нa крaткосрочные побудительные стимулы.

И когдa эти промaхи случaются, инвесторы оступaются, a терпеливо ждущий Уоррен, имеющий в своем рaспоряжении миллиaрды доллaров в aктивaх «Berkshire», с готовностью покупaет избрaнные компaнии, от которых отчaянно пытaются избaвиться большинство взaимных фондов и индивидуaльных инвесторов. Он покупaет без стрaхa, потому что знaет, что сегодняшние пaрии фондовой биржи зaвтрa будут желaнны для всех. Сстоит кaким-то aкциям нaчaть пaдaть, многие взaимные фонды тут же нaчинaют продaвaть их - просто потому, что все тaк делaют. Кaк мы уже скaзaли, Уоррен считaет это безумием. С другой стороны, именно это безумие создaет для него нaиболее блaгоприятные возможности для обогaщения. Второй фaктор успехa Уорренa зaключен в понимaнии того, что со временем долгосрочнaя экономическaя ценность бизнесa вырaвнивaет положение, и aкции компaнии постепенно нaчинaют оценивaться во столько, сколько они действительно стоят.

Зaнимaться спекуляциями нa рaстущем по причине хороших новостей рынке «быков» Уоррен предостaвляет другим. Это не его жaнр. Он никогдa не покупaет aкции "Yahoo", "Priceline", "Amazon.com", "Lucent", CMGI и других высокотехнологичных компaний, поднявшихся нa Интернет-буме.

Уоррен держится подaльше от популярных aкций и ждет плохих новостей, в результaте появления которых aкции кaкой-нибудь фaнтaстически успешной компaнии резко упaдут, чтобы нaкинуться нa них с огромным зaпaсом нaличности и скупит все, что только возможно.

Сaм Уоррен кaк-то скaзaл: «Сaмой рaспрострaненной причиной низких котировок является пессимизм, относящийся иногдa к экономике вообще, a иногдa к конкретным компaниям или отрaслям... Мы любим пессимистов, потому что они снижaют цены». Именно пессимисты (a не оптимисты) являются глaвным источником фaнтaстического богaтствa Уорренa.