Автор: Валентина Стасько, 20 Августа 2010 в 18:10, контрольная работа
Огромную роль в структуре рыночных отношений и в механизме их регулирования со стороны государства играют финансы. Они – неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации государственной политики. Вот почему сегодня как никогда важно хорошо знать природу финансов, глубоко разбираться в особенностях их функционирования, видеть способы наиболее полного их использования в интересах эффективного развития общественного производства.
Контрольная функция количественно через движение финансовых ресурсов отображает экономические процессы, связанные с распределением и перераспределением совокупного общественного продукта. Уже отмечалось, что распределение общественного продукта осуществляется в стоимостной (денежной) форме, получает выражение в образовании финансовых ресурсов, формировании и использовании денежных фондов целевого назначения. Вместе с тем движение финансовых ресурсов в конкретных формах является основой для контроля со стороны государства за процессами стоимостного распределения общественного продукта. Без такого контроля не может быть обеспечено сбалансированное развитие экономики.
Контрольная
функция обусловлена
Роль контрольной функции финансов в воспроизводственном процессе может быть реализована и связана с состоянием финансовой дисциплины, соблюдением установленных норм и правил, выполнением финансовых обязательств.
Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Существует много различных определений финансового менеджмента. Вот самые известные из них:
-
это наука управления
-
это наука об управлении
-
это вид профессиональной
-
это наука о критериях
Финансы – это совокупность денежных отношений, возникающих в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и включающих формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями и др.
Финансовый менеджмент – наука об управлении всеми этими процессами. Управление финансами предприятия предполагает разработку методов, которые предприятие ставит перед собой для достижения определенных целей, конечной из которых является обеспечение прочного и устойчивого финансового состояния.
Финансовый менеджмент включает разработку и выбор критериев для принятия правильных финансовых решений, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условий деятельности предприятия.
Исходной базой для управления финансами предприятия является его финансовое состояние, сложившееся фактически. Оно дает возможность ответить на вопросы, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и имуществом, рациональна ли структура последнего; как сочетаются заемные и собственные источники финансирования деятельности, какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т. д.
Финансовый менеджмент предполагает многовариантные подходы к оценке последствий возникновения тех или иных ситуаций в зависимости от того, каковы сопутствующие этим ситуациям условия.
Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:
1) управляемая подсистема (объект управления)
2) управляющая подсистема (субъект управления).
Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.
Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:
1) Денежный оборот;
2) Финансовые ресурсы;
3) Кругооборот капитала;
4) Финансовые отношения.
Субъект управления – совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Элементами субъекта управления являются:
1)
Кадры (подготовленный
2)
Финансовые инструменты и
3)
Технические средства
4) Информационное обеспечение.
Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.
Главной целью финансового менеджмента является обеспечение роста благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельца.
Основные задачи финансового менеджмента:
1)
Обеспечение формирования
2)
Обеспечение эффективного
3)
Оптимизация денежного оборота
и расчетной политики
4)
Максимизация прибыли при
5) Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, т. е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.
Финансовый менеджмент – это наука, так как принятие любого финансового решения требует не только знаний концептуальных основ финансового управления фирмы и научно обоснованных методов их реализации, но и общих закономерностей развития рыночной экономики, а также других сопряженных дисциплин. С другой стороны, – это искусство, поскольку большинство финансовых решений ориентировано на будущие успехи компании, что предполагает иногда чисто интуитивную комбинацию методов финансового управления, основанную, несомненно, на высоком уровне профессиональных знаний и знаний тонкостей экономики рынка.
Выручка
от реализации продукции на предприятии
составила (N) 1000 млн.руб. при переменных
затратах (Р) 500 млн.руб. и постоянных затратах
(С) 420 млн. руб. Определить силу воздействия
операционного рычага и дать ему экономическое
истолкование.
Решение:
Определим силу воздействия производственного рычага (СВПР):
СВПР
= (Выручка-Переменые затраты):
СВПР
= (1000-500): (1000-500-420) = 6,25
Чем
выше доля условно-постоянных расходов
в себестоимости продукции, тем
сильнее воздействие операционного
рычага. И, наоборот, при росте объема продаж
доля условно-постоянных расходов в себестоимости
продукции падает и воздействие операционного
рычага уменьшается.
Актив предприятия за отчетный период составил (А) 1000 млн. руб. Для производства продукции оно использовало (Б) 500 млн. руб. собственных средств и (С) 500 млн. руб. заемных. В результате производственной деятельности прибыль предприятия до уплаты процентов за кредит и налога на прибыль составила (Д) 200 млн. руб. При этом финансовых издержки по заемным средствам составили (К) 50 млн. руб. В отчетном периоде налог на прибыль составил 18%.
Требуется рассчитать для данного предприятия:
Прибыль, подлежащую налогообложению.
Чистую прибыль.
Чистую рентабельность собственных средств.
Уровень
эффекта финансового рычага.
Решение:
200 млн. руб. – 50 млн. руб. = 150 млн. руб.
2. Налог на прибыль составит:
150 млн.руб. * 0,18 = 27 млн. руб.
3. Чистая прибыль составит:
150 млн. руб. – 27млн. руб. = 123 млн. руб.
4. Чистая
рентабельность собственных
123 млн. руб. / 500 млн. руб. * 100 = 24,6%
5. Экономическая рентабельность составит:
123 млн. руб. / 1000 млн. руб. * 100 = 12%.
6. Уровень
эффекта финансового рычага
500 / 500 = 1.
Какие
ежегодные отчисления необходимо осуществлять
фирме, чтобы за (n) 4 года сформировать
инвестиционный фонд в размере (S) 500 млн
руб. для замены устаревшего оборудования?
При
этом процентная ставка коммерческого
банка составляет (i) 5% годовых.
Решение:
Ежегодные отчисления составят:
Информация о работе Сущность и функции финансов в общественном производстве