Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 10:11, реферат
Финансовый менеджмент – это система, функционирование которой направлено на достижение общих целей хозяйствования. С одной стороны, это управляемая система, имеющая определенные закономерности и особенности, с другой – управляющая система, часть общей системы управления предприятием, корпорацией. Будучи управляемой системой, финансовый менеджмент в значительной мере подвержен государственному регулированию через налоги, цены, заработную плату и т. п. и является объектом управления, испытывающим воздействие потока управленческих решений.
Сущность
финансового менеджмента
Финансовый менеджмент
– это система, функционирование
которой направлено на достижение общих
целей хозяйствования. С одной
стороны, это управляемая система,
имеющая определенные закономерности
и особенности, с другой – управляющая
система, часть общей системы управления
предприятием, корпорацией. Будучи управляемой
системой, финансовый менеджмент в значительной
мере подвержен государственному регулированию
через налоги, цены, заработную плату и
т. п. и является объектом управления, испытывающим
воздействие потока управленческих решений.
Субъекты управления включают органы
государственного управления, финансовые
и налоговые органы, банки, органы страхования
и др. Главный субъект управления – собственник.
Но именно собственник в большей мере
сталкивается с финансовым менеджментом
как управляемой системой, что нередко
приводит к проблемам.
Необходимыми условиями функционирования финансового менеджмента являются:
предпринимательская деятельность;
самофинансирование;
рыночное ценообразование;
рынок труда;
рынок капитала;
государственное
регулирование деятельности предприятий,
основанное на системе рыночного
законодательства.
Решающее значение
для определения сущности финансового
менеджмента имеет проблема собственности,
которая в настоящее время тесно связана
с ходом приватизации. Взаимосвязь финансового
менеджмента и отношений собственности
проявляется в том, что собственники или
лица, уполномоченные собственниками
управлять их имуществом, в соответствии
с законом и учредительными документами
решают вопросы создания предприятия,
определяют цели его деятельности, реорганизации
и ликвидации, контролируют эффективность
использования и сохранность имущества,
распоряжаются финансовыми ресурсами
и проводят самостоятельную финансовую
политику.
Главное требование,
предъявляемое предпринимателем к финансовому
менеджеру, – это выработка базовой финансовой
концепции. Она заключается в определении
стратегии финансового развития, обеспечивающей
достижение поставленных целей, эффективное
управление денежным оборотом предприятия,
формирование фондов денежных средств
в заданных пропорциях, использование
финансовых ресурсов по целевому назначению.
Согласно общему подходу финансовый менеджер
– это, по сути, фетишизированный собственник,
осуществляющий воздействие на движение
капитала, текущую прибыль, накопления
и инвестиции.
Финансовыми источниками формирования имущества являются:
денежные и материальные взносы учредителей или участников;
доходы от всех видов деятельности;
дивиденды и проценты, полученные по ценным бумагам;
кредиты банков, заемные и привлеченные средства других кредиторов;
капитальные вложения, дотации и субсидии из бюджетных и внебюджетных фондов;
безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования;
доходы от валютных курсовых разниц;
доход от долгосрочных финансовых вложений, включая вложения в имущество других предприятий, финансируемую аренду основных средств.
Структура финансовых источников формирования имущества предприятий и коммерческих организаций зависит от их организационно-правовой формы, видов деятельности, объемов производства и реализации продукции, работ и услуг.