Слияние Merck и
Schering-Plough
Выполнили студенты группы ФиК –
404
Чурик М.
Хорсов А.
Шитц Е.
Сайфутдинова К.
Финансовое состояние компании Merck до слияния
- Сфера деятельности: фармацевтика и химическая промышленность,
Merck.
- 90 млн. клиентов. 34.000 филиалов, курс акций 60,56 $
- Доля рынка:
фармацевтика
20%
химическая промышленность
10%
ПОКАЗАТЕЛИ
Прибыль до налога
7,6 млрд.
$
Чистая прибыль
6,9 млрд.
$
Финансовое состояние компании Schering-Plough до слияния
- Сфера деятельности: фармацевтика и химическая промышленность,
Schering-Plough.
- 65 млн. клиентов. 11.800 филиалов
- Доля рынка:
фармацевтика
5%
ПОКАЗАТЕЛИ
Прибыль до налога
5,15 млрд.
$
Чистая прибыль
4,56 млрд.
$
Рыночная стоимость
46 млрд.
$, курс акций
23,61 $
Преимущества сделки
- Взаимодополняемые портфели продуктов и линии разрабатываемых лекарств в основных терапевтических сферах.
- Активные исследования и разработки для обеспечения пациентов инновационными лекарствами. Merck и Schering-Plough известны своими успехами в области исследований и научных открытий.
- Более крепкая коммерческая организация. Как
Merck, так и
Schering-Plough располагают испытанными командами талантливых специалистов и опытными сотрудника-ми, поддерживающими крепкие связи с клиентурой. Прогресс, которого Merck и Scher-ing-Plough добились во внедрении новых, ориентированных на клиента моделей продаж, будет способствовать гладкой и эффективной интеграции двух торговых организаций.
- Расширенный продуктовый портфель объединенной компании поможет ее сбы-товикам работать более эффективно, повышая способность компании оказывать помощь врачам и системам здравоохранения в лечении больных. Schering-Plough обеспечивает для Merck ключевые преимущества благодаря своему акценту на специализиро-ванные терапевтические сферы и сильным позициям на международных рынках.
- Возросшее глобальное присутствие с географически диверсифицированной доходной базой.
- Увеличение производственных мощностей. Объединенные производственные предприятия Merck и Schering-Plough значительно повысят производственные возможности, обеспечив дополнительные мощности в поддержку ожидаемого роста в сегменте био-препаратов и стерильных лекарственных форм. Merck добьется еще больших синергетических эффектов, применяя к расширенным операциям свои рациональные стратегии в области производства и обеспечения.
- Значительное снижение затрат. Merck предполагает добиться значительного снижения затрат, которое после 2011 года составит примерно $3,5 млрд. в год. Ожидается, что такая экономия будет обеспечена за счет всех сегментов объединенной компании.
Финансовое состояние компании Merck после слияния
- Стоимость на бирже около 110 млрд. $, курс акций 60,56 $
- Сфера деятельности: фармацевтика и химическая промышленность
- Доля рынка:
фармацевтика
27%
химическая промышленность
11%
ПОКАЗАТЕЛИ
Прибыль до налога
9,6 млрд.
$
Чистая прибыль
7,9 млрд.
$
Проблемы слияния
- вероятность, что ожидаемые выгоды от слияния Merck и Schering-Plough не будут реализованы, либо будут реализованы не в ожидаемые сроки, что связано, среди прочего, с влиянием правил регулирования деятельности фармацевтической промышленности и медико-санитарного законодательства;
- риск неудачного объединения компаний;
- дестабилизация в результате слияния, усложняющая сохранение деловых и оперативных отношений; способность компании Merck точно прогнозировать будущие рыночные условия;
- зависимость от эффективности патентов Merck и других средств защиты новой продукции;
- риск появления новых и изменения прежних законов и политики здравоохранения в США и мире, а также влияние судебных процессов и/или регулирующих мер.
Наши рекомендации
- Увеличение производственных мощностей. Объединенные производственные предприятия Merck и Schering-Plough значительно повысят производственные возможности, обеспечив дополнительные мощности в
поддержку ожидаемого роста в
сегменте био-препаратов и
стерильных лекарственных форм.
- Этого можно добиться только путем усовершенствования синергетических эффектов корпорации.