Производственная функция в менеджменте

     Содержание:

     Введение

     Глава  1

     Глава 2

     Глава 3

     Заключение

     Список  литературы

     Введение

     Производственные  функции являются принципиально  важной частью любой организации. Они  тесным образом связаны с принятием  необходимых управленческих решений для обеспечения производства товаров в соответствии со стандартами качества, в требуемом количестве, в положенное время и при минимальных затратах. Без знания и умения анализировать производственные функции практически невозможно вести качественную работу по прогнозированию, планированию и руководству деятельности на предприятии.

     Любому  менеджеру, которому небезразлично  будущее своей компании, необходимо обладать знаниями о производственных функциях, так как именно они отражают зависимость выпуска продукции от производственных факторов, ресурсов, направленных на достижение оптимального результата, и наибольшей эффективности работы предприятия. Хорошие и перспективные руководители заинтересованы в максимальном эффекте от использования ресурсов. Неэффективное использование ресурсов предприниматели и менеджеры предприятия, как правило, не допускают, то есть никогда не применяют такие комбинации ресурсов, которые снижают выпуск продукции и эффективность производства.

     Основная  цель производства и затрат на него заключается в том, чтобы ответить, сколько ресурсов необходимо вовлечь в производство и в каких пропорциях они должны быть, если компания ставит перед собой цель увеличить объем производства. Сам по себе производственный процесс можно рассмотреть как взаимосвязь факторов производства, в результате которых получается готовая продукция или услуга. Исходя из этого, производственные функции отражают зависимость максимально возможного выпуска продукции от ресурсов, введенных в производство. Это закон эффективного ведения хозяйства, к которому и стремятся все руководители на предприятии. Поэтому процесс производства является главным объектом экономического управления фирмой.

     Производственная  функция предприятия возникает из общей и единой цели, стоящей перед ним. Цель, в свою очередь, является именно тем самым желаемым состоянием деловой активности в будущем, к которому стремится фирма. Исходя из этой цели необходимо оценить каждую функцию и вид деятельности внутри фирмы, согласно их вкладу в ее достижение. Одновременно следует сформулировать критерии для оценки целесообразности предложенного образа действия и определить основные ориентиры.

     Планирование  и прогнозирование, формулировка целей, распределение функций, принятие решений, организация, определение наличия проблем и способов их решения – основные задачи менеджера. Соответственно, определение цели предприятия и его производственной функции также ложится под его ответственность.

      Глава 1. Производственная функция, её цели и задачи.

1. Определение производственной функции. Роль производственной функции в процессе производства. 

     Процесс производства – это такая сфера  хозяйственной деятельности людей, в которой непосредственно осуществляются затраты экономических ресурсов с целью получения необходимых благ.

     Большинство процессов производства  - это сочетание значимого количества этапов, или стадий производства, направленных на переработку исходного сырья в готовый продукт или услугу. Поэтому производственный процесс — это, чаще всего, сложная система последовательно выполняемых технологических операций, требующих комплекса мер по его организации и осуществлению.

     Для производства абсолютно любых товаров и услуг используются определенные ресурсы, так называемые факторы производства, как правило, включающие в себя сырье, материалы, оборудование, рабочую силу, предпринимательские способности, капитал, и т.д.

     Сам процесс производства возможен только при введении в производственный процесс всех вышеперечисленных ресурсов: труда, земли, капитала и предпринимательства. Существует огромное количество способов соединения факторов производства для выпуска заданного объема продукции.

     В реальной жизни в пределах используемой технологии предприниматель стремится  найти наилучшее сочетание факторов производства, с целью достичь максимально наибольшего выхода продукции  и оптимизировать производство. Отношение между любым набором факторов производства и максимально возможным объемом продукции, производимой из этого сочетания факторов, характеризует производственную функцию. 

     Производственная  функция – это эффективный выпуск продукции с использованием различных факторов производства, скомбинированных так, чтобы снижать затраты на производство и не терять при этом прибыли и эффективности производства. Производственная функция не допускает нерационального использования ресурсов, то есть никогда не применяются такие комбинации ресурсов, которые снижают выпуск продукции или мешают его оптимизации, то есть производственная функция это, по сути, технологическая зависимость между затратами ресурсов и выпуском продукции. Как правило, производственная функция записывается в таком виде:

Q = f (R1, R2, R3, … Rn),

где Q – объем выпуска либо производства продукции;

R – количество используемых ресурсов разных видов.

Сама производственная функция может быть выражена физическим объемом продукции, а также объемом  услуг, предоставленных медицинскими учреждениями, банками, учреждениями страхования, разного рода организациями и т.д.¹

     Основная  цель производства и затрат заключается  в том, чтобы ответить, сколько  нужно вовлечь ресурсов и в  каких они должны быть пропорциях, если фирма хочет увеличить объем производства. Процесс производства может быть рассмотрен как взаимосвязь факторов производства, в результате использования которых получается готовая продукция или услуга. Если рассмотреть производственный процесс с этой позиции, то это:

1. способ установления связи между ресурсами и выпуском продукции;
2. показатель максимально возможного выпуска продукции, который может быть получен из заданного объема ресурсов;
3. показатель того минимального количества ресурсов, которое необходимо и достаточно для получения заданного объема продукции, если не ставится цель максимизации объема продукции.

     Таким образом, принимая во внимание все вышесказанное, становится очевидной связь между  производственной функцией и процессом  производства, так как последний, по сути, не может осуществляться без первой.

2. Цели и задачи производственной функции на предприятии, её свойства.

    Производственная  функция характеризует чисто  техническую зависимость между  количеством применяемых ресурсов и объемом выпускаемой продукции в указанную единицу времени (день, месяц, год). Производственная функция описывает множество технически эффективных способов производства, помогающих улучшить работу предприятия и повысить ее эффективность.

    Каждый  способ производства включает в себя определенную комбинацию ресурсов, необходимую для получения единицы продукции при определенной технологии. Способ А является технически эффективным по сравнению со способом В, если он предполагает использование хотя бы одного ресурса в меньшем, а всех остальных не в большем количестве, чем способ В. Таким образом, последний считается технически неэффективным по сравнению со способом А. Технически неэффективные способы не используются рациональным предпринимателем.

    Если  же способ А предполагает использование одних ресурсов в большем, а других в меньшем количестве, чем способ В, эти способы несравнимы по их технической эффективности. В этом случае оба способа рассматриваются как технически эффективные и включаются в производственную функцию. Какой из них будет выбран и реализован в действительности, зависит от соотношения цен соответствующих ресурсов. Здесь же важно подчеркнуть, что между понятиями технической и экономической эффективности существует принципиальное различие. Также важно отметить, что изменение соотношения цен ресурсов может сделать ранее выбранный технически и экономически эффективный метод экономически неэффективным, и наоборот.