Политика управления оборотными активами предприятия

Математически Модель EOQ выражается следующей принципиальной формулой:

, где (1)

F – затраты по размещению заказа;

S – потребность в запасах за некоторый период;

C – затраты по хранению 1 партии заказа.

Управление запасами включает в себя определение приемлемой системы  их контроля. Существует много систем, от самых простых до чрезвычайно  сложных, которые применяются в  зависимости от размера предприятий и характера запасов. Целесообразно применять метод АВС, согласно которому производственные запасы делятся на три категории по степени важности отдельных видов в зависимости от их удельной стоимости:

• категория А включает ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов, которые требуют постоянного и скрупулезного учета и контроля (возможно даже ежедневного). Для этих ресурсов обязателен расчет оптимального размера заказа;
• категория В составлена из менее дорогостоящих видов запасов, которые проверяются при ежемесячной инвентаризации; для запасов этой категории, как и категория А, приемлема методика определения оптимального размера заказа;
• категория С включает широкий ассортимент оставшихся малоценных видов производственных запасов, закупаемых обычно в большом количестве.

Метод АВС позволяет сосредоточиться  на контроле наиболее важных видов  запасов категорий А и В (категории С уделяется меньше внимания) и тем самым сэкономить время, ресурсы и повысить эффективность управления запасами.

Предприятию необходимо больше уделять внимание построению эффективных  систем контроля за движением запасов. Основной задачей таких контролирующих систем, является своевременное размещение заказов на пополнение запасов и вовлечение в хозяйственный оборот излишне сформированных их видов. В процессе разработки политики управления запасами должны быть заранее предусмотрены меры по ускорению вовлечения в оборот сверхнормативных запасов. Это обеспечивает высвобождение части финансовых ресурсов, а также снижение размера потерь товарно – материальных ценностей в процессе их хранения.

Однако уровень контроля за движением запасов в ООО «Роса» находится не на должном уровне.

Список  использованной литературы

1. Зимовец А.В. Краткосрочная финансовая политика. Конспект лекций. –Таганрог: Издательство НОУ ВПО ТИУиЭ, 2010.

2. Коновалова Г. И. Проблемы управления затратами на предприятии и способы их решения // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №1.

3. Когденко В. Г., Мельник М. В. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Практикум. – М.: Юнити-Дана, 2010.

4. Лихачева О. Н., Щуров С. А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. . – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2011.