Отчет по практитке в МТБанке

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 13:59, отчет по практике

Описание работы

Для успешного прохождения практики в ЗАО «МТБанк» были поставлены следующие цели:
закрепить знания, полученные в процессе обучения;
подготовиться к осознанному изучению учебных дисциплин старших курсов;
овладеть первичными практическими навыками, умениями и их подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по получаемой специальности.
В течение четырех недель ознакомительной практики было необходимо решить следующие зада

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ ЗАО «МТБанк» 4
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА И СТРУКТУРА ЗАО «МТБанк» 7
ГЛАВА 3 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ОКАЗЫВАЕМЫЕ УСЛУГИ ЗАО «МТБанк» 11
ГЛАВА 4 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЗАО «МТБанк» 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20

Работа содержит 1 файл

otchet.docx

— 66.31 Кб (Скачать)

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

 

Кафедра управления финансами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ 

 

 

 

 

 

 

Студентка группы 151

специальности «Менеджмент»

специализации «Финансовый менеджмент»                          А.К. Короленок

 

 

Руководитель  практики от института

кандидат  экономических наук,

доцент                     Г.М. Корженевская

                                                                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минск 2013

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ ЗАО «МТБанк» 4

ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА И СТРУКТУРА ЗАО «МТБанк» 7

ГЛАВА 3 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ОКАЗЫВАЕМЫЕ УСЛУГИ ЗАО «МТБанк» 11

ГЛАВА 4 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЗАО «МТБанк» 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20

ПРИЛОЖЕНИЯ 21

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Для успешного прохождения  практики в ЗАО «МТБанк» были поставлены следующие цели:

  • закрепить знания, полученные в процессе обучения;
  • подготовиться к осознанному изучению учебных дисциплин старших курсов;
  • овладеть первичными практическими навыками, умениями и их подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по получаемой специальности.

В течение четырех недель ознакомительной практики было необходимо решить следующие задачи:

  • закрепить теоретические знания по экономическим, финансовым и управленческим дисциплинам в условиях деятельности конкретной организации, а именно ЗАО «МТБанк»;
  • освоить первичные практические навыки по избранной специальности и выработать умение их применения при решении конкретных вопросов.

В процессе практике произошло  ознакомление с организацией как сложной социальной, экономической и технической системой, с историей становления и организационной структурой банка, направлениями деятельности, предоставляемыми услугами,  с нормативно-правовыми актами и документами, регламентирующими банковскую деятельность и т.д. В приведенном ниже отчете будут более подробно описаны данные аспекты.

 

ГЛАВА 1

ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ  ЗАО «МТБанк»

Днем основания ЗАО «Минский транзитный банк» (далее ЗАО «МТБанк») считается 14 марта 1994 года. Это был первый в Республике Беларусь банк с участием иностранного капитала. Первыми акционерами были бизнесмены из Беларуси, Латвии и Швейцарии. Спустя два месяца в Минске открылся первый филиал Банка — Филиал 0101.

В 1995 году происходит активное формирование филиальной сети Банка. В течение года открыто 5 филиалов (в том числе 3 вне города Минска).

На протяжении с 1996 по 1999 год банк проводит маркетинговые исследования по изучению спроса и рынка сбыта банковской продукции; осваиваются новые операции для клиентов, среди которых кредитование частных лиц на потребительские нужды, приобретение и строительство жилья, а также прием коммунальных и таможенных платежей, факторинг, лизинг и т.д. К концу 1999 года клиентура банка насчитывает 1200 организаций и 14 тысяч частных вкладчиков.

В 2001 году начинается новая эра развития Банка. Основным акционером становится Международный автомобильный холдинг «Атлант-М». Банк вступает в систему международных платежей S.W.I.F.T. Создается новое подразделение розничного бизнеса — Управление неторговых операций, которое успешно развивает банковские услуги для частных лиц. Банк расширяет спектр валют, по которым осуществляются валютно-обменные операции (с 4 видов валют до 15). Активизируется работа по срочным международным переводам и чекам American Express. 

В 2003 году собственный капитал ЗАО «Минский транзитный банк» увеличен до 10 млн. евро. Выпущены первые карточки MasterCard. В 2004 году Банк становится членом международной платежной системы Visa International и начинает эмиссию международных пластиковых карт Visa, а 1 апреля 2004 года в рамках зарплатного проекта фабрики «Милавица» выпущена первая пластиковая карточка ЗАО «Минский транзитный банк».

В 2006 году в числе первых белорусских компаний ЗАО «МТБанк» вступает в Глобальный Договор ООН и становится партнером Европейского банка реконструкции и развития по программе поддержки малого и среднего бизнеса. Банк становится уполномоченным банком Государственного таможенного комитета на право гарантировать уплату таможенных платежей. Открываются новые и модернизируются старые РКЦ. В 2007 году наступает новый виток в развитии Банка: в число акционеров входит холдинговая компания американского инвестиционного фонда Horizon Capital, в результате собственный капитал банка увеличивается до 43,8 млн. USD, т.е. на 143,6%.

С 2008 года ЗАО «МТБанк» получает рейтинг Международного рейтингового агентства «Moody’s Investors Service». Это первый банк среди негосударственных белорусских банков, не являющихся при этом дочерними банками крупных российских банковских групп, получивший международный рейтинг.

В декабре 2009 года «МТБанк» и Голландский фонд развития NEDERLANDSE FINANCIERINGS-MAATSCHAPPIJ VOOR ONTWIKK- ELINGSLANDEN N.V. заключили первое кредитное соглашение. Объект кредитования выступил малый и средний бизнес Беларуси.

С 2011 года значительно расширена линейка кредитных предложений для физических и юридических лиц. Банк предлагает клиентам: потребительские кредиты; автокредиты; кредиты для малого бизнеса — Инвест-кредит, Экспресс-кредит, Бизнес-линия, Start-up-кредит, Наличными учредителю, Кредит бизнес-Брест и т.д [1].

На протяжении всего периода  своей деятельности банк поддерживает активную социальную позицию. Например, банком была проведена акция «Вклады для новорожденных», направленная на стимулирование рождаемости и укрепление семьи. Среди семей, ожидающих появления малышей, разыграны депозитные вклады. В итоге — 16 новорожденных получили в подарок персональный банковский счет, на который ежегодно до совершеннолетия, в день рождения ребенка будет зачисляться сумма, равная $500. К моменту закрытия вклада на счете окажется сумма равная $10 000. А в рамках проекта «Об оказании благотворительной и спонсорской помощи», банк  в течение нескольких лет финансировал организацию новогодних мероприятий для слабозащищенных жителей г. Минска.  

ГЛАВА 2

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА И СТРУКТУРА ЗАО «МТБанк»

Закрытое  акционерное общество «Минский транзитный банк» создано в соответствии с учредительным договором от 15 сентября 1993 года в форме закрытого акционерного общества с наименованием Совместный коммерческий Белорусско-Латвийско-Швейцарский банк «Минский транзитный банк».

Основные  акционеры ЗАО «МТБанк»:

  • MTB INVESTMENTS HOLDINGS LIMITED (98,97% акций банка);
  • УП «МИНСКИНТЕРКАПС» (0,56% акций банка);
  • Минский Городской Территориальный фонд Государственного имущества (0,438% акций банка);
  • СП ЗАО «Милавица» (0,031% акций банка);
  • ИП ЗАО «Начало Века» (0,001% акций банка).

Структура владения ЗАО «МТБанк» с учетом долей Международного автомобильного холдинга «Атлант-M» и американской управляющей компании Horizon Capital Associates, LLC в MTB Investments Holdings Limited:

  • Horizon Capital Associates, LLC принадлежит 33,95% в уставном фонде банка;
  • Международному автомобильному холдингу «Атлант-M» — 65,02%;
  • другим акционерам — 1,03.

Под организационной структурой понимается совокупность связей между  ее уровнями управления и функциональными подразделениями.

 

Управление  банком осуществляется органами, предусмотренными Уставом Банка. Органы Банка включают в себя органы управления Банка (Общее собрание акционеров, Наблюдательный Совет, Правление) и его контрольные органы (Ревизионная комиссия). Наблюдательный совет и Ревизионная комиссия подотчетны Общему собранию акционеров. Правление Банка подотчетно Общему собранию акционеров и Наблюдательному совету.

Только Общее  собрание акционеров имеет право  на изменение Устава Банка и размера уставного фонда. Оно ежегодно избирает членов Наблюдательного совета и Ревизионной комиссии.

Наблюдательный совет  осуществляет общее руководство  деятельностью Банка в период между Общими собраниями акционеров. К исключительной компетенции Наблюдательного совета относятся следующие вопросы:

  • решение вопросов о подготовке, созыве и проведении общего собрания акционеров;
  • принятие решения о выпуске Банком ценных бумаг, за исключением принятия решения о выпуске акций;
  • использование резервного и других фондов Банка;
  • принятие решений о создании и ликвидации представительств и филиалов Банка и т.д.

Правление Банка  является постоянно действующим исполнительным органом, осуществляющим текущее руководство деятельностью Банка.

Весь перечень функций  и обязанностей Органов Управление Банка закреплен в Уставе Банка [2].

Правление Банка курирует работу самостоятельных отделов  Банка (Управления). Общие задачи, положения, функции и права каждого Управления и входящего в него отделов определены в Положение о каждом из Управления. В нем также предусмотрены права и обязанности начальника Управления и определенны его полномочия. Внутри отдела функции и обязанности сотрудников определяются должностными инструкциями. Полный перечень Управлений и входящих в них отделов приведен в приложение А.

Внутри отдела функции  и обязанности сотрудников определяются должностными инструкциями. Поскольку  я проходила практику в расчетно-кассовом центре (РКЦ), то более подробно изучала их права и должностные обязанности. Основные требования, предъявляемые к специалистам РКЦ, это знание:

  • нормативно-правовых, нормативно-методических документов регулирующих банковскую сферу деятельности в республике;
  • руководящих документов, касающихся деятельности соответствующего структурного подразделения;
  • ассортимент, классификацию, характеристику и назначение предлагаемых услуг;
  • теорию межличностного общения и т.д.

Основные обязанности  специалистов РКЦ – это разъяснение  и консультирование клиентов РКЦ по вопросам банковской деятельности; оказание практической помощи по применению банковских продуктов; осуществление операций открытия/закрытия текущих счетов физическим лицам; контроль правильного и своевременного начисления процентов по текущим вкладам. Так же к основным обязанностям работников РКЦ относится соблюдение режима банковской и коммерческой тайны и графика документооборота [3].

Правила ведение документооборота закреплены в соответствующей инструкции. Работники РКЦ обязаны соблюдать  порядок хранения штампов и первичных учетных документов, осуществлять формирование и подшивку первичных учетных документов по совершенным операциям физических лиц за день, осуществлять ведение журналов в соответствии с законодательством Республики Беларусь. На основании документов по приходу и расходу кассы составлять журнал и в конце операционного дня производить сверку кассовых оборотов, осуществлять правильное хранение документов в текущем архиве, подготавливать документы к сдаче в архив в установленной форме и т.д [4].

 

 

ГЛАВА 3

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ОКАЗЫВАЕМЫЕ УСЛУГИ ЗАО «МТБАНК»

Основной  целью деятельности Банка является осуществление банковской деятельности, направленной на извлечение прибыли для удовлетворения экономических и социальных  интересов акционеров и работников Банка. К другим целям деятельности Банка можно отнести:

  • содействие развитию финансово-кредитной системы и реализации денежно-кредитной политики Республики Беларусь;
  • удовлетворение потребностей субъектов хозяйствования и физических лиц Республики Беларусь в банковских услугах;
  • развитие рынка банковских услуг.

Миссией Банка является –  предоставление всем клиентам комплекса  банковских продуктов и услуг  на самом высоком и качественном уровне.

ЗАО «МТБанк» — современный коммерческий банк, предоставляющий полный комплекс услуг корпоративным и частным клиентам. Обслуживание клиентов ведется в Головном банке, 6 Центрах банковских услуг и более 40 Расчетно-кассовых центрах, расположенных в Минске, Бресте, Гомеле, Гродно, Витебске, Могилеве, Молодечно, Жодино, Бобруйске и Барановичах.

Банк имеет лицензии на осуществление следующих видов деятельности [2]:

  1. Привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады;
  2. Размещение привлеченных денежных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности и срочности;
  3. Открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
  4. Осуществление расчетного и кассового обслуживания физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов;
  5. Валютно-обменные операции;
  6. Выдача банковских гарантий;
  7. Доверительное управление денежными средствами по договору доверительного управления денежными средствами;
  8. Инкассация наличных денежных средств, платежных инструкций, драгоценных металлов и драгоценных камней и иных ценностей;
  9. Выпуск в обращение банковских пластиковых карточек;
  10. Выдача ценных бумаг, подтверждающих привлечение денежных средств во вклады (депозиты) и размещение их на счета;
  11. Финансирование под уступку денежного требования (факторинг);
  12. Предоставление физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для банковского хранения документов и ценностей;
  13. Перевозка наличных денежных средств, платежных инструкций, драгоценных металлов и драгоценных камней и иных ценностей между банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями.

Информация о работе Отчет по практитке в МТБанке