Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 14:55, отчет по практике
Целями прохождения учебно-ознакомительной практики на предприятии являются ознакомление с деятельностью и историей предприятия, а также с функциями экономиста-менеджера на данном предприятии.
Введение
1. Характеристика профессиональной деятельности экономиста-менеджера
1.1 Общая характеристика
2. Характеристика деятельности предприятия ИП Иванов И.И.
2.1 Общая характеристика
2.2 Оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия ИП Иванов И.И.
2.3 Оценка возможных рисков для предприятия
Заключение
Вблизи него располагается транспортное предприятие ЗАО "Сибирь", несколько оптовых баз и магазинов. ИП Иванов И.И. - это единственное предприятие в городе, занимающееся производством колбасных изделий под торговой маркой "Дача". На территории предприятия находится мини-колбасный цех, благодаря чему торговые предприятия города обеспечены всегда свежими колбасными изделиями. Служба доставки обеспечивает своевременные поставки продукции в магазины города.
С декабря 2005г. ИП Иванов И.И. занимается оптовыми продажами продовольственных товаров, что позволяет предпринимателям и торговым предприятиям города обеспечить достаточный ассортимент товаров в торговых точках не выезжая за пределы города. Несмотря на непродолжительный опыт работы в данной области и жесткую конкуренцию с двумя давно работающими в городе оптовыми базами, ИП Иванов И.И. является основным поставщиком продовольственных товаров и колбасных изделий большинства торговых предприятий города. Его преимущество перед конкурентами в том, что на предприятии большое внимание уделяется качеству обслуживания клиентов, для персонала проводятся консультации, тренинги по этому вопросу.
Обеспечением достаточного количества и ассортимента товаров занимаются менеджеры коммерческого отдела. Их работа заключается в поиске поставщиков, обеспечении получения максимальной прибыли при минимальных затратах. На местах продаж с клиентами работают торговые представители, которые являются связующим звеном между руководством предприятия и клиентами.
Бухгалтер совместно с руководителем коммерческого отдела разрабатывают план товарооборота на каждый месяц года. Прогнозы строятся по результатам предыдущего и текущего месяцев, по сезонности продаж. Так же учитываются и расходы, которые бывают постоянными (абонентская плата, твёрдые оклады; сюда же относят канцелярию, так как в долгосрочном периоде изменения в расходах на канцтовары практически незаметны) и переменными (транспортные расходы, заработная плата - то есть расходы, зависящие от продаж). От выполнения плана зависит заработная плата работников предприятия, что является стимулом для каждого работника внести свой вклад в улучшение процесса продаж.
Около года в г. Красноярске работает отдел региональных продаж ИП Иванов И.И., что позволило колбасным изделиям ТМ "Доча" выйти на красноярский рынок. Также колбасные изделия "Доча" реализуются в Кемеровской области, в г. Ужуре и по всему Шарыповскому району.
ИП Обруч А. А является спонсором большинства городских мероприятий, а также оказывает материальную помощь социальным организациям. В центре города работает магазин "Ветеран" ИП Иванов И.И., в котором пенсионеры и малообеспеченные граждане могут приобрести продукты питания по сниженным ценам.
Предприятие ИП Иванов И.И. является динамично развивающимся, перспективным и конкурентоспособным.
Факторы среды | Сильные стороны | Слабые стороны |
Внутренняя среда | ||
1. Размер предприятия | + | |
2. Срок использования оборудования | + | |
3. Наличие в продаже товаров местных поставщиков | + | |
4. Близость предприятия от транспортных потоков и магистралей | - | |
5. Торговля товарами, пользующимися постоянным спросом потребителей | + | |
6. Тенденция роста производительности труда работников | + | |
7. Не постоянное проведение маркетинговых исследований | - | |
8. Высокий уровень организации продаж и сервиса | + | |
9. Наличие места парковки и подъездных путей к предприятию | + | |
10. Относительно невысокий уровень рентабельности | - | |
11. Высокая доля заемных средств в источниках финансирования деятельности предприятия | - | |
12. Низкая текучесть кадров | + | |
13. Отсутствие эффективной системы материального стимулирования труда (и системы вознаграждений) | - | |
14. Эффективный тип организационной структуры | + | |
15. Интерьер, дизайн предприятия | + | |
16. Наличие прогрессивных форм продажи товаров | - | |
17. Доля рынка, занимаемая предприятием | + | |
18. Активность рекламных мероприятий | - | |
19. Возможность получения информации о продаваемых товарах | - | |
20. Квалификация персонала | + |
Факторы среды | Возможности | Угрозы |
Внешняя среда | ||
1. Уровень денежных доходов населения и его покупательская способность | + | |
2. Темпы роста инфляции | - | |
3. Система налогообложения на предприятии | - | |
4. Уровень конкуренции | - | |
5. Снижение налогового бремени | + | |
6. Снижение ставки за пользование займом | + | |
Снижение отчислений во внебюджетные фонды | + | |
8. Уровень развития местного производства потребительских товаров | + | |
9. Выгодные условия страхования коммерческих рисков для предприятия | + | |
10. Развитие научно-технического прогресса производства и продажи товаров | + | |
11. Изменение численности населения | - | |
12. Политическая стабильность в регионе | + |
В процессе прохождения учебно-ознакомительной практики на предприятии ИП Иванов И.И. я ознакомилась с деятельностью этой продовольственной компании, с её проблемами и достижениями.
В ходе практики я расширила и углубила профессиональные навыки по сбору, обработке и анализу информации. Использовала приобретенные мною теоретические и практические знания. Получила множество новой информации, касающейся деятельности и профессиональных качеств менеджера. Принимала непосредственное участие в работе организации. Получила знания о документах, их составлении.
К выполнению заданий подходила осознанно и ответственно, выполняла в установленные сроки. В ходе практики трудностей не возникло.
Пройденная практика способствовала формированию профессиональных способностей и навыков.