Квіткоаій магазин

7. План персоналу  
Рада засновників, що є головним органом управління ТОВ, визначає основні напрями виробничого та соціального розвитку, затверджує плани і приймає звіт про їх виконання.  
Прибуток підлягає розподілу між засновниками після здійснення обов'язкових платежів до бюджету.  
Керівництво діяльністю підприємства веде генеральний директор, який приймається за контрактом Радою засновників. Генеральний директор несе матеріальну і адміністративну відповідальність за достовірність даних статистичного і бухгалтерського обліків.  
Генеральний директор призначає комерційного директора, який повинен організовувати маркетингові дослідження, рекламу і збут продукції. Бухгалтерія здійснює всі розрахунки з постачальниками продукції, веде облік по товарообігу, прибули, витратам, розраховує заробітну плату і складає звіти.

Кадри чи трудові ресурси - представляють собою сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві і вхідних у його обліковий склад. Це дуже важливий ресурс кожного підприємства, від якості й ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентоспроможність. Всі працівники підприємства залежно від ставлення до виробничих процесів підрозділяються на 2 групи: виробничий персонал і керівний. На підприємстві до виробничого персоналу ставляться 9 працівників, до керуючого - бухгалтер і 2 директора.  
Заробітна плата - це винагорода, яку отримує працівник підприємства залежно від кількості і якості витраченого їм праці і результатів діяльності всього колективу підприємства. Вона є важливим стимулом для працівників підприємства, оскільки виконує відтворювальну і стимулюючу (мотиваційну) функції. Існують дві форми оплати праці - «відрядна» і «погодинна». На підприємстві для виробничого персоналу використовується проста погодинна оплата праці з урахуванням часових тарифних ставок. Для оплати праці директора і бухгалтера використовується штатно-окладная система оплати праці, так як їх робочий день ненормований.  
При цьому кількості працівників можливе збільшення обсягу продажів на 20%.  
Підбір персоналу буде здійснюватися з урахуванням наступних вимог:  
Наявність професійної підготовки і кваліфікації з цієї спеціальності.  
Наявність досвіду роботи в сфері торгівлі, знання психології покупців. Комунікабельність, вміння працювати з клієнтами.  
Знання нормативних документів, що регламентують роботу в сфері торгівлі і виготовлення продукції.  
Таблиця 5 - Штат підприємства

Разом: 109500 руб. / міс.  
У нас створені умови для кар'єрного зростання співробітників. Крім того, як і в будь-якій торговельній організації, прийнята система бонусів залежно від рівня продажів.  
 
8. Виробничий план  
Весь товар буде розставлено на пристінних стелажах і гондолах.  
Таблиця 6 - Витрати на обладнання

Разом: 229000 рублів  
Таблиця 7 - Штатний розклад

Таблиця 8 - позаштатні розклад 

Таблиця 9 - Кошторис витрат по бухгалтерії 

9. Юридичний план  
Підприємство буде носити статус Товариства з Обмеженою Відповідальністю. Саме такий вид правової форми буде найоптимальнішим для нашої організації, так як він має наступний ряд переваг:  
може бути заснований при малому капіталі;  
ризик кожного з компаньйонів обмежений основним внеском;  
компаньйони мають широкі права з управління. Це виключить різні помилки, тому що всі рішення з основних питань, пов'язані з управлінням виробництва, будуть прийматися загальними зборами компаньйонів;  
гарантує безперервність управлінням підприємства;  
витрати на заснування та управління нижче, ніж в інших суспільствах.  
Організаційно-правова форма підприємства (далі-ВПФ) - товариство з обмеженою відповідальністю. Учасники цього товариства несуть відповідальність за його зобов'язаннями у межах вартості внесеного вкладу (Петрова О.М.-70 000 руб., Стародуб Ю.В. - 170 000 руб., Кружкін Т.В. - 27871 руб.), Тобто . в результаті банкрутства співвласники фірми відповідальність у сумі, яку кожен партнер вніс до статутного капіталу.  
Статутний капітал поділений на частки: Петрова О.М.-26%, Стародуб Ю.В.-63%, Кружкін Т.В.-10%.  
Учасники товариства не відповідають за його зобов'язаннями особисто належним їм майном.  
Для державної реєстрації необхідно надати:  
заяви засновників;  
установчий договір і статут;  
свідоцтво про сплату державного мита.  
В установчому договорі детально регулюються взаємовідносини між учасниками товариства. В установчих документах повинні міститися відомості про предмет і цілі діяльності підприємства, а також про склад учасників, найменування фірми, місці її знаходження, розмір статутного капіталу та інше.  
Установчі документи ТОВ мають важливе значення, тому що законодавство регулює цю ВПФ менш докладно, ніж, наприклад, АТ, залишаючи рішення багатьох істотних питань на розсуд учасників товариства.  
Вартість всіх процедур, необхідних для реєстрації підприємства, складе вартість нематеріальних активів:  
1) реєстрація в адміністрації (адміністрація видає свідоцтво; для цього потрібно надати статут)  
2) відкриття рахунку в банку  
3) підписи в нотаріуса  
4) реєстрація рахунку  
5) реєстрація в статистичному управлінні (видається лист про реєстрацію, про присвоєння кодів по виду діяльності, форми власності, адресою та інше)  
6) розробка установчих документів (Статуту, установчого договору) у російській лізі адвокатів  
7) замовлення печатки і штампу  
Термін дії свідоцтва про внесення до загального торговий реєстр - це термін договору оренди (але не більше трьох років).  
Термін дії дозволу на розміщення нестаціонарних об'єктів дрібнороздрібної мережі - 1 місяць для об'єктів, що функціонують на спеціальних новорічних і шкільних базарах, 7 місяців для об'єктів, що функціонують у весняно-літній період (з 1 квітня по 1 листопада) і 1 рік для інших об'єктів дрібнороздрібної мережі .  
Перелік документів та відомостей, необхідних для отримання дозволу на торгівлю:  
Статут;  
Установчий договір (якщо більше двох засновників);  
Свідоцтво про державну реєстрацію юр. особи або свідоцтво про реєстрацію права індивідуальної трудової діяльності (для фізичної особи);  
Свідоцтво про внесення до Єдиного державного реєстру юридичних осіб;  
Свідоцтво про зміни (якщо були зміни);  
Свідоцтво про постановку на облік в ІМНС;  
Банківські реквізити, ПІБ керівника та головного бухгалтера;  
Договір оренди (свідоцтво на право власності) (для павільйонів, кіосків);  
Висновок СЕС, ДПН (оригінали);  
Договір на вивіз сміття;  
Санітарний паспорт приміщення;  
Довідка з податкової інспекції про відсутність заборгованості до міського бюджету;  
Картки реєстрації ККМ;  
Асортиментний перелік продукції, погоджений з Сен;  
Контрольний журнал;  
Паспорт підприємства;  
Наказ про призначення відповідального за ГО;  
Журнал огляду приміщення;  
Паспорт транспортного засобу, виданого органами ДАІ (для автопричепів, автофургонів та інших мобільних засобів);  
Довідки про реєстрацію для іногородніх та іноземних громадян та вирішення міграційної служби на право займатися трудовою діяльністю для іноземних громадян.  
Що потрібно зробити, щоб відкрити квітковий магазин:  
1. Розробити установчі документи: заява, протокол зборів засновників, статут фірми.  
2. Пройти реєстрацію установчих документів в податковій інспекції.  
3. Замовити та отримати коди та печатку фірми.  
4. Стати на облік у фондах: Пенсійному, зайнятості, Медичного страхування, Соціального страхування.  
5. Внести фірму в реєстр малих підприємств Тули (для отримання пільг).  
6. Знайти приміщення під магазин.  
7. Оформити ліцензію на торгівлю, для чого треба отримати дозвіл від: міського центру Держсанепідемнагляду, Управління держпожнагляду, районної адміністрації.  
10. Оцінка ризиків  
Таблиця 10 - Фінансово-економічні ризики

Таблиця 11 - Соціальні  ризики

Оцінка проводилася  по 100 бальній системі трьома експертами нашої фірми (0 - Ризик є несуттєвим 25 - ризик, швидше за все, не реалізується 50 - про настання події нічого сказати не можна 75 - ризик найімовірніше з'явитися 100 - ризик напевно реалізується).  
Таблиця 12 - Оцінка ризиків