Контрольная работа по "Основы финансового менеджмента"

     - управление инвестиционным портфелем;

     - управление оборотными активами.

     Управление  источниками средств:

     - управление собственным капиталом;

     - управление заемным капиталом;

     - оценка цены и структуры капитала.

     Структура капитала и дивидендная  политика.

     Управление  финансовыми инвестициями:

     - оценка положения компании на рынке капитала;

     - управление портфельными инвестициями.

     Специальные разделы финансового  менеджмента:

     - особенности управления финансами компании в случае изменения ее организационно-правовой формы;

     - управление финансами в условиях изменяющихся цен;

     - особенности управления финансами неприбыльных организаций;

     - управление финансами в условиях банкротства;

     - международные аспекты финансового  менеджмента.

     Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйствующего субъекта представляет собой часть аппарата управления, часть руководства этим хозяйствующим субъектом. На крупных предприятиях в акционерных обществах таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером. Финансовая дирекция является одной из центральных служб аппарата управления, создаваемых правлением или дирекцией хозяйствующего субъекта. Финансовая дирекция состоит из различных подразделений, например, финансового отдела, планово-экономического отдела, бухгалтерии, лаборатории (бюро, сектор) экономического анализа, отдела (сектор) внутрихозяйственного подряда, отдела валютных операций и др. Дирекция и каждое ее подразделение должно функционировать на основе Положения о финансовой дирекции или подразделении, которое включает в себя общие моменты ее организации, задачи, структуру, функции, взаимоотношения с другими подразделениями (дирекциями) и службами хозяйствующего субъекта, права и ответственность дирекции.

     Заключение. 

     Деятельность  финансового менеджера настолько  широка и многофункциональна. И это  понятно, так как финансовый менеджмент в современной рыночной экономике  есть - высококвалифицированный профессионал своего дела. Только на изучение теоретических  основ этой, безусловно, интересной науки уходят годы учебы. А чтобы  стать настоящим финансовым менеджером-асом нужны долгие годы практики. По деятельности финансового менеджера можно  писать тома учебников и все равно  полностью не раскрыть ее смысл.

     Офшорные  операции и многие другие, предприятия, непосредственно не занимающиеся финансовой деятельностью (банки, страховые компании, биржи, трастовые компании, брокерские фирмы), имея хорошего специалиста в  области финансового менеджмента  могут успешно действовать на финансовом рынке с целью извлечения дополнительного дохода.

     Для успешного осуществления своих  обязанностей финансовый менеджер должен обладать высокой профподготовкой, которая включает в себя знание экономики, бухучета, права, статистики и глубочайших, специализированных знаний по финансовому  менеджменту.

     Хотелось  бы подчеркнуть, что специфика работы не предполагает наличие у него такого качества обычного линейного менеджера, работающего с людьми, как лидерство, так как он является функциональным менеджером и работа с людьми у  него ограничивается кругом равных людей. И знание обычного менеджмента не является необходимым. Хотя можно отметить, что в основе работы финансового  менеджера, как и любого другого, находятся все те же четыре основные функции менеджмента: планирование; организация; мотивация; контроль.

     В данном случае объектом приложения этих функций являются финансы предприятия, и только объектом мотивации является сам менеджер, и его желание  хорошо выполнить и улучшить свою работу.

     Если  раньше предприятия не уделяли финансовому  менеджменту достаточного внимания, то в настоящее время данная практика становиться распространенным явлением, и более того - объективной необходимостью в складывающихся условиях жесткой  конкуренции.

     Список  литературы:

     1. Финансы: Учебник / под ред. М.В.Романовского, О.В.Врублевской, Б.М. Сабанти - 2-е издание. – М.: Юрайт – Издат, 2007.

     2. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002.

     3. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учебное пособие: В 2 ч. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2003.

     4. Теплова Т.В. Финансовые решения: Стратегия и тактика: Учебное пособие / Ин-т "Открытое общество". – М.: Магистр, 2003.

     5. Финансы и кредит: Учебное пособие для вузов / А.М. Ковалева, Н.П. Баранникова; Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2002.

     6. Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2002.

     7. Шатунов А. Постановка финансового менеджмента на предприятии: предмет и цели управления. / Рынок ценных бумаг. – 2004. - №9. – с. 26-32.

     8. Лайком К. Управление финансами предприятия / Журнал для акционеров. – 2004.

     9. Финансы предприятий: Учеб. пособие для вузов / под ред. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2001 г.

     10. Финансы, деньги, кредит: Учебник для вузов / С.И. Долгов, С.А. Бартенев и др.; Под ред. О.В. Соколовой. – М.: Юрист, 2000.

     11. Палий В.Ф. Финансовые операции. – М.: Бератор-Пресс, 2003. – 214 с.

     12. Фомин П.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / Финансы и кредит. – 2003. - №5. – С.52-58.

     13. Салин В.Н. Техника финансово-экономических расчетов: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 112 с.