Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 16:28, курсовая работа
Основная цель курсового проекта – составление бюджета предприятия на один год, принятие решения об инвестициях в активы, управление дебиторской задолженностью, оценка возможности привлечения краткосрочного кредита. Означенные цели актуальны для предприятия в любое время; сейчас, когда экономика находится в состоянии кризиса, задачи кредитования и управления задолженностью клиентов актуальны особенно.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 БАЛАНС НА НАЧАЛО ГОДА ПО ИСХОДНЫМ ДАННЫМ 5
2 БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ТЕКУЩИЙ ГОД 7
2.1 План сбыта 7
2.2 Производственная программа 9
2.3 Сметы расходов 10
2.4 Обобщенная смета (прогнозный план прибыли и убытка) 16
2.5 Кассовый план (прогнозный план движения денежных средств) 18
3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ 21
3.1 Выбор источника финансирования инвестиционного проекта 21
3.2 Оценка целесообразности инвестиционного проекта 24
4 ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ИЗМЕНЕНИЯ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
5 ПЛАН ПОГАШЕНИЯ СТАРЫХ ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ 30
6 ВЫБОР ИСТОЧНИКА КРАТКОСРОЧНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 32
7 ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ВРЕМЕННО СВОБОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ 37
8 ПРОГНОЗ ФИНАНСОВЫХ ДОКУМЕНТОВ НА КОНЕЦ ГОДА 38
9 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 46
где ЦРст.о – возможная цена реализации старого оборудования, руб.;
НПРст.о – налог на прибыль от реализации старого обрудования, определяемый по формуле 6.
где
СПст.о – стоимость
А – начисленная амортизация за период эксплуатации, руб.
Примем во внимание, что проценты по долгосрочному кредиту в полной сумме относятся на себестоимость, а значит, они в полной сумме утяжеляют финансовые издержки.
3.
Привлекая кредит требуемой
где ФИ0 – финансовые издержки на начало периода;
ДФИ
– дополнительные финансовые издержки,
возникающие в связи с
(ЗС–КЗ)0 – заемные средства без кредиторской задолженности, руб.;
ТК – требующийся кредит, руб.
Будем
считать, что ЭР в момент получения
кредита автоматически
где НЭРИ0 – нетто – результат эксплуатации инвестиций, руб.;
(Актив – КЗ)0 – актив за минусом кредиторской задолженности, руб.
4.
Рассчитаем новое значение ЭФР
при новом значении ЭР и
новом значении СРСП и
Таблица 11 – Расчет ЭФР
Показатель | Значение |
Эффект финансового рычага на начало года, % | 2,4996 |
Налог на прибыль от реализации старого оборудования, руб. | 7309 |
Средства от реализации старого оборудования, руб. | 152 691 |
Величина требуемого кредита, руб. | 212 309 |
Дополнительные финансовые издержки, руб. | 38216 |
Новая средняя расчетная ставка процента, % | 25,04 |
Расчетная экономическая рентабельность, % | 28,29 |
Расчетный эффект финансового рычага, % | 3,53 |
Исходя
из того, что рассчитанный эффект финансового
рычага больше нуля, делаем вывод, что
вариант с заменой оборудования
посредством кредита нам
Далее рассмотрим целесообразность замены оборудования посредством кредита, рассчитав чистый дисконтированный доход (NPV) от этого проекта (таблица 12).
Дополнительная амортизация определяется как разница между годовой суммой амортизации нового оборудования и амортизацией уже имеющегося оборудования. В ходе расчета получилось отрицательное значение, что повлияет на увеличение прибыли и уменьшение денежного потока.
Расходы на выплату процентов по кредиту определяются с учетом того, что ссуда погашается равными суммами, а проценты начисляются на непогашенный остаток.
Дополнительная прибыль определяется исходя из экономии на эксплуатационных расходах за вычетом амортизации и расходов на оплату процентов за кредит.
Денежный поток состоит из дополнительной прибыли и амортизации.
В
качестве ставки дисконтирования принимается
ставка банка по кредиту.
Таблица 12 – Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
В рублях
Наименование данных | Год | Итого | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
Дополнительный доход | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
Экономия на эксплуатационных расходах | - | 87 000 | 87 000 | 87 000 | 87 000 | 87 000 | - |
Дополнительные текущие расходы (без амортизации) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
Дополнительная амортизация | - | 4 507,58 | 4 507,58 | 4 507,58 | 4 507,58 | 4 507,58 | - |
Расходы на выплату процентов по кредиту | - | 38 215,64 | 30 572,51 | 22 929,38 | 15 286,25 | 7 643,13 | - |
Дополнительная прибыль | - | 44 276,79 | 51 919,92 | 59 563,04 | 67 206,17 | 74 849,30 | - |
Дополнительный налог на прибыль | - | 10 626,43 | 12 460,78 | 14 295,13 | 16 129,48 | 17 963,83 | - |
Дополнительная чистая прибыль | - | 33 650,36 | 39 459,14 | 45 267,91 | 51 076,69 | 56 885,47 | - |
Итого денежные потоки | - | 38 157,93 | 43 966,71 | 49 775,49 | 55 584,26 | 61 393,04 | - |
Затраты на инвестиции | 365 000 | - | - | - | - | - | 212 309 |
Приток средств от реализации | 152 691 | - | - | - | - | - | - |
Коэффициент дисконтирования | - | 0,8475 | 0,7182 | 0,6086 | 0,5158 | 0,4371 | - |
Дисконтированные денежные потоки | - | 32 337,23 | 31 576,21 | 30 294,90 | 28 669,75 | 26 835,46 | 149 713,55 |
Чистая текущая стоимость (NPV) | - | - | - | - | - | - | -62 596 |
NPV данного проекта получился отрицательным, значит замена оборудования посредством кредита нецелесообразна и не состоится.
Рассмотрим
управление дебиторской задолженностью
предприятия. Необходимо оценить возможность
предоставления своим клиентам четырехпроцентной
скидки, которая приведет к снижению
их задолженности и уменьшению периода
оборачиваемости дебиторской
Объем
продаж в кредит со скидкой определяется
путем умножения годового объема
продаж в денежном выражении на долю
клиентов, воспользовавшихся скидкой.
Для определения изменения
1) оборачиваемость дебиторской задолженности по формуле:
Оборачиваемость ДЗ = 360 / период поступления платежей; (9)
2) средняя дебиторская задолженность:
ДЗср = Годовой объем продаж / оборачиваемость; (10)
3) средняя
инвестиция в дебиторскую
Идз = ДЗср ((Ср+Рта)/Опрt) (11)
Ср – себестоимость реализации продукции за период: квартал или год , руб.
Рта – торгово-административные расходы за период t = квартал, год, руб.;
Опр. t – объем продаж за период t = квартал, год, руб.;
Экономия на затратах по содержанию дебиторской задолженности представляет собой доход, который рассчитывается по формуле:
Доход = Изменение Идз * Требуемая норма прибыли (12)
Чистый результат от изменения кредитной политики рассчитывается по формуле:
Чистый результат от введения скидки = Доход – Сумма скидки. (13)
Оценка целесообразности введения скидки показана в таблице 13.Введение скидки считается целесообразным, если чистый результат положителен.
Таблица 13 – Решение о целесообразности введения скидки
В рублях
Наименование данных | Показатель |
Объем продаж в кредит со скидкой | 682000 |
Скидка | 27280 |
Изменение дебиторской задолженности | 284166,66 |
Изменение инвестиции в дебиторскую задолженность | 240062,59 |
Экономия на затратах по содержанию дебиторской задолженности | 36009,38 |
Чистый результат от изменения | 8729,38 |
Очевидно,
что введение скидки целесообразно
и приведет к улучшению кредитной
политики предприятия. Далее откорректируем
график денежных поступлений от покупателей.
Таблица 14 – Откорректированный график поступления денежных средств
В рублях
Показатели | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Итого |
Выручка от продаж | 660 000 | 550 000 | 880 000 | 1 320 000 | 3 410 000 |
Величина скидки | 5280 | 4400 | 7040 | 10560 | 27280 |
Выручка с учетом изменения кредитной политики | 654 720 | 545 600 | 872 960 | 1 309 440 | 3 382 720 |
Дебиторская задолженность на конец квартала до скидок | 151 800 | 126 500 | 202 400 | 303 600 | - |
Дебиторская задолженность на конец квартала после скидок | 112332 | 93610 | 149776 | 224664 | - |
Поступления до изменения кредитной политики | 508 200 | 542 300 | 776 600 | 1 174 800 | 3 001 900 |
Поступления
после изменения кредитной |
542 388 | 564 322 | 816 794 | 1 234 552 | 3 158 056 |