Анализ формирования и распределения прибыли

      Распределение и использование прибыли товариществ и акционерных обществ имеют свои особенности, обусловленные организационно-правовой формой этих предприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2. Оценка финансовой  деятельности предприятия  (на примере  ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УХТА») 

      2.1.Общие  сведения о предприятии. 

      Одно  из крупнейших предприятий газовой  отрасли России, входит в состав ОАО «Газпром».

      Основные  сферы деятельности предприятия: добыча, транспорт и переработка природного газа и газового конденсата.

      Общество  с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Ухта» до 1 февраля 2008 года ООО «Севергазпром» – крупнейшее на северо-западе России газотранспортное предприятие, обеспечивающее бесперебойную транспортировку более 117 млрд. куб. м природного газа. Протяженность трубопроводов в однониточном исполнении составляет более 11,18 тысяч км. Для обеспечения потребителей природным газом на предприятии эксплуатируется 116 газораспределительных станций и более 1,74 тысячи км газопроводов-отводов.

      Основной  вид деятельности ООО "Газпром  трансгаз Ухта" - магистральный транспорт газа. Двенадцать линейно-производственных управлений магистральных газопроводов обеспечивают бесперебойную поставку более 80 млрд. куб. м. природного газа, из которых 11 млрд. куб. м. реализуется потребителям в зоне деятельности Общества: в Республике Коми, Архангельской, Вологодской, Ярославской и Тверской областях. Остальная часть подается на Торжок, Московское кольцо, Санкт-Петербургское направление и далее в страны Балтии, Восточной Европы, в Финляндию и Германию. Протяженность трубопроводов в однониточном исполнении составляет 9376 км. Для обеспечения потребителей природным газом на предприятии эксплуатируется 79 газораспределительных станций, 1236,3 км. газопроводов-отводов и 83,3 км. распределительных сетей. 

      В 12 линейно-производственных управлениях магистральных газопроводов эксплуатируется 54 компрессорных цеха, на которых установлено 310 газоперекачивающих агрегатов с общей установленной мощностью более 2,934 млн. кВт.  

      ООО «Газпром трансгаз Ухта» динамично  развивающаяся компания, располагающая достаточно опытными и квалифицированными кадрами, имеет хорошие традиции и приемы в работе, достаточно активно использует потенциал, накопленный в области отраслевой науки. Это позволяет Обществу постоянно разрабатывать и реализовывать перспективные проекты своего развития. Общество также активно внедряет новые технологии на основе анализа тенденций развития мирового энергетического рынка.  

       В организационную структуру ООО  «Газпром трансгаз Ухта» в настоящее  время входит двадцать филиалов с общим количеством работников около 12 тысяч человек. В их числе:

• Двенадцать линейно-производственных управлений магистральных газопроводов, расположены на территории Ярославской, Архангельской, Вологодской, Костромской, Тверской областей и Республики Коми, осуществляющих магистральный транспорт и поставку газа потребителям;
• Производственно-техническое управление Севергазсвязь, обеспечивающее диспетчерскую и технологическую связь подразделений Общества;
• Управление организации ремонта, реконструкции и строительства, осуществляющее функции заказчика при сооружении промышленных и гражданских объектов ООО «Газпром трансгаз Ухта»;
• Управление аварийно-восстановительных работ – подразделение, выполняющее сложные ремонтные работы, предотвращающие аварийные ситуации на магистральных газопроводах и подразделениях Общества;
• Инженерно-технический центр – подразделение, выполняющее инженерное сопровождение, техническое обслуживание, диагностику объектов газотранспортной системы и пусконаладочные работы на технологическом оборудовании;
• Управление технологического транспорта и спецтехники, обеспечивающее выполнение услуг технологического транспорта, перевозку грузов, работающего персонала и вахтовых бригад для филиалов ООО «Газпром трансгаз Ухта» и его подрядных организаций;
• Управление материально-технического снабжения и комплектации – осуществляет функции централизованной закупки, обработки, хранения и доставки потребителям материально-технических ресурсов;
• Центр обучения кадров – осуществляет начальную профессиональную подготовку, переподготовку, поддержание профессионального уровня, специальную подготовку и повышение квалификации персонала с использованием современных автоматизированных обучающих компьютерных систем, тренажеров-имитаторов и полномасштабных тренажеров.

 
 
 
 

      2.2 Анализ формирования  и распределения  прибыли на предприятии 
 
 

      Основная  задача анализа использования прибыли  состоит в выявлении тенденций  и пропорций, сложившихся в распределении  прибыли за отчетный период по сравнению  с планом в динамике. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию.

      Кроме того, в процессе анализа необходимо изучить выполнение плана по использованию  прибыли, для чего фактические данные об использовании прибыли по всем направлениям сравниваются с данными плана и выясняются причины отклонения от плана по каждому направлению использования прибыли.

      Анализ  прибыли начинается с изучения  уровня, динамики и структуры финансовых результатов.

      Основными источниками информации в анализе  прибыли в данной курсовой работе служат форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» и сведения о финансовом состоянии ООО «Газпром трансгаз Ухта» за 2004 – 2005 гг. из Пояснительной  записки к годовому отчету.

      Рассмотрим механизм формирование прибыли, исходя из отчета о прибылях и убытках. 

      Валовая прибыль рассчитывается как

                                                       ,                                                   (1) 

      где П^в - валовая прибыль, тыс. руб.;

            В - выручка от продажи товаров, работ, услуг, тыс. руб.;

            С - себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 

      Прибыль (убыток) от продаж определяется как

                                                  ,                                            (2) 

      где П^пр - прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.;

            К - коммерческие расходы, тыс.руб.;

            У - управленческие расходы, тыс. руб. 

      Прибыль (убыток) до налогообложения рассчитывается как

                                                  ,                                             (3) 

      где П^б - прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.;

            Д - прочие доходы, тыс. руб.;

           Р - прочие расходы, тыс. руб. 

      Чистая  прибыль (убыток) определяется как

                                                   _{,                                              (4)}

      _{где П^ч - чистая прибыль (убыток), тыс. руб.;}

            _{Н^пр - налог на прибыль, тыс. руб.} 

      В таблице 1 представлен структурно-динамический анализ финансовых результатов ООО «Газпром трансгаз Ухта» за 2004 – 2005 гг. 

      Таблица 1 – Структурно-динамический анализ финансовых результатов ООО «Газпром трансгаз Ухта» за 2004 – 2005 гг.

 

      Из  таблицы 1 видно, что за 2004 г. получена прибыль от продаж продукции, работ  и услуг в сумме 6360,6 млн. руб., в том числе по отраслям:

• услуги по транспортировке газа 6131,4 млн. руб.;

• от реализации газа и конденсата в газодобывающей отрасли 19,5 млн. руб.;

• продукции переработки без экспорта 181,6 млн. руб.;
• экспорта продукции 485,2 млн. руб.;
• СМР 29,6 млн. руб.;
• прочие виды деятельности -486,7 млн. руб.

      Так же в результате финансово-хозяйственной  деятельности в 2004 г. получена прибыль  до налогообложения по отгруженной  продукции 3535,4 млн. руб.; начислено налога на прибыль в сумме 1686,8 млн. руб., что составило 47,7 % от прибыли до налогообложения при действующей ставке 24 %. Чистая прибыль 2004 г. составила 1810,3 млн. руб.

      За 2005 г. получена прибыль от продаж продукции, работ и услуг в сумме 5565,1 млн. руб., в том числе по отраслям:

• услуги по транспортировке газа 4737,8 млн. руб.;
• от реализации газа и конденсата в газодобывающей отрасли 3,5 млн. руб.;
• продукции переработки без экспорта 275,9 млн. руб.;
• экспорта продукции 1068,4 млн. руб.;
• прочие виды деятельности -520,5 млн. руб.

      В результате финансово-хозяйственной  деятельности в 2005 г. получена прибыль  до налогообложения по отгруженной  продукции 3483,5 млн. руб.; начислено налога на прибыль в сумме 1776,2 млн. руб., что составило 51 % от прибыли до налогообложения  при действующей ставке 24 %. Чистая прибыль 2005 г. составила 1695,6 млн. руб.

      Таким образом, в 2005 г. наблюдается снижение прибыли до налогообложения на 51030 тыс. руб. или 1,47 % в результате роста  убытков по прочим доходам и расходам, а также в результате сокращения валовой прибыли на 2,63% или 210758 тыс. руб. Снижение валовой прибыли, в свою очередь, связано с превышения прироста себестоимости над увеличением выручки на 11,22 %. Рост коммерческих расходов на 86,42 % вызвал снижение прибыли от продаж на 12,51 % или 795520 тыс. руб.

      Важная  задача предприятия – получить прибыль  при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного использования.

      Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.