Автор: Елена Нетфулова, 15 Ноября 2010 в 23:47, дипломная работа
Для успешного ведения бизнеса высшему руководству и владельцам предприятий необходимо принимать грамотные управленческие решения, влияющие на финансовое состояние как компании в целом, так и на ее отдельные подразделения (виды бизнеса и др.). Следствием исполнения недостаточно обоснованного управленческого решения может стать упущенная экономическая выгода, прямые затраты, направленные на исполнение решения, снижение основных показателей деятельности предприятия, неуважение и недоверие к руководству. Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо грамотно управлять затратами.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Расходы предприятия в процессе управления затратами
1.2. Классификация затрат предприятия
1.3. Особенности Российской и западной систем учета затрат
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «НК ННК»
2.1.Организационно–экономическая характеристика ЗАО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания»
2.2. Анализ деятельности ЗАО «ННК» 2007-2009 годы
2.3. Анализ управления расходами ЗАО «ННК» 2007-2009 годы
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «НК ННК»
3.1. Замена действующего агрегата на новый модификации ICRT – 0855
3.2. Внедрение автопогрузчика ДБ – 817 на складе готовой продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ