Разработка вариантов финансового плана

Планирование потока наличных средств должно осуществляться так, чтобы компания была в состоянии удовлетворять планируемые требования. Если периоды финансовых трудностей ожидаются в будущем, финансист должен уведомить высшее руководство об альтернативных вариантах действий, в частности о сокра-щении предложенных проектов до уровня, соотносимого с существующими фи-нансовыми возможностями, или об увеличении дополнительных необходимых средств.

ВВЕДЕНИЕ
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ДОХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Доходы по обычным видам деятельности
1.2 Прочие доходы
2. ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Расходы по обычным видам деятельности
2.2 Прочие доходы
3. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА
4. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ И ИСТОЧНИКАХ ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ
4.1 Расчет потребности оборотных средств в запасах сырья, материалов и других аналогичных ценностей
4.2 Расчет потребности оборотных средств в незавершенном производстве, расходах будущих периодов и запасах готовой продукции
4.3 Расчет потребности в оборотных средствах по кварталам года и в источниках их финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1 Планирование прибыли и ее использования
5.2 Разработка финансового плана
6. РАЗРАБОТКА ВАРИАНТОВ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ