Органы управления финансами, Понятие финансового аппарата, его составные части, Финансовый менеджмент, его основные задачи

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 12:53, контрольная работа

Описание работы

Финансы можно рассматривать как объект и субъект управления. Если их рассматривать как субъект управления, то видно, что они играют активную роль в управлении экономикой. И в этом понимании мы имеем дело с финансами как инструментом управления экономикой. С другой стороны финансы - объект управления, где финансы выступают как объективная экономическая категория, которая нуждается в том, чтобы финансами управляли через познание возможностей и свойств этой категории. Отсюда следует, что без управления финансами, финансовыми отношениями, конкретными формами проявления категории финансов невозможно развивать экономику. И конкретным объектом управления является сфера финансовых отношений или финансовых взаимосвязей, которые материализуются в финансовых ресурсах.

Содержание

Введение.
1 вопрос: Органы управления финансами………………………………………….3
2 вопрос: Понятие финансового аппарата, его составные части…………………8
3 вопрос: Финансовый менеджмент, его основные задачи……………………….9
Заключение
Список литературы

Работа содержит 1 файл

контрольная финансы и кредит.doc

— 67.50 Кб (Скачать)

    Основной  задачей финансового менеджмента  является построение эффективной системы  управления финансами, обеспечивающей достижение тактических и стратегических целей деятельности. Исходя из объема и сложности решаемых задач, финансовая служба может быть представлена финансовым управлением (на крупных предприятиях), финансовым отделом (на средних предприятиях), одним финансовым директором или главным бухгалтером (на малых предприятиях).

    Финансовый директор обеспечивает работу компании в финансовом и административном отношении; совместно с генеральным директором определяет целевые финансовые показатели и задачи компании; координирует работу подотчетных ему отделов.

    На  финансовую бухгалтерию возлагается обязанность вести бухгалтерский учет и формировать публичную отчетность.

    Аналитический отдел занимается анализом и оценкой финансового состояния предприятия, в том числе выполнения плановых заданий по прибыли и объемам реализации, его ликвидности и рентабельности. Задачи: прогнозирование финансовых показателей, исходя из конъюнктуры рынка, товаров-аналогов и предприятий-конкурентов.

    Отдел финансового планирования отвечает за разработку, координацию и осуществление финансового и бюджетного планирования. Основные плановые документы: баланс доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, плановый баланс активов и пассивов.

    Оперативный отдел собирает счета, накладные и другие финансовые документы, отслеживает их оплату. Контролирует взаимоотношения с банками по поводу безналичных расчетов и получения наличных денежных средств. Претензионная группа в составе оперативного отдела решает споры, возникающие с контрагентами, государством и внебюджетными фондами по поводу уплаты штрафов, неустоек, пеней и пр.

    Отдел ценных бумаг и валют формирует портфель ценных бумаг и управляет им, поддерживая его оптимальность с позиций доходности и риска. Он также принимает участие в работе валютных и фондовых бирж в целях удовлетворения текущих нужд предприятия в рублевых или валютных средствах. 
 
 
 

    Задача. 

    
На  первое М0 млрд. руб.     Темп  роста М0, % Резервные деньги,млрд. руб. Темп роста  резервных денег, % Деньги,

млрд. руб.

Темп роста  М1,% М2,

млрд. руб.

Темп роста  М2, % Денежный

мультипликатор

Широкие деньги, млрд. руб. Темп роста  широких денег, %
Ноябрь

2003

975,8 - 1542,0 - 1850,7 - 2761,8 - 1,79 3563,6 -
Декабрь

2003

1002,1 102,7 1584,6 102,8  1899,4 102,6 2843,7 103 1,79 3639,7 102,1

    Темп  роста резервных денег = 1584,6/1542*100 = 102,8 – декабрь

    Темп  роста М1 = 1899,4/1850,7*100 = 102,6 – декабрь

    Темп  роста М2 = 2843,7/2761,8*100 = 103 – декабрь

    Денежный  мультипликатор  = 2761,8/1542 = 1,79 – ноябрь

    Денежный  мультипликатор = 2843,7/1584,6 = 1,79 – декабрь  
 

    Вывод: По данным таблицы наблюдается увеличение всех компонентов денежной массы: М0 (темп роста) на 2,7%, М1 2,6%, М2 на 3% и М2х на 2,1%. Величина денежной базы также увеличилась на 2,8%. Значение денежного мультипликатора в ноябре 2003 составляет 1,79, означает, что каждый рубль денежной базы способен создавать  денежную массу в сумме 1,79 руб.

Заключение 

 

 

Государственное управление финансами - одна из главных  и постоянно осуществляемых функций  любого государства. Современная российская система управления финансами характеризуется  тем, что в стране происходят процессы перехода от планово-централизованной к рыночной экономике. Директивно-административные методы управления заменяются методами регулируемого финансового рынка.

Главная цель управления финансами - достижение финансовой устойчивости экономики и финансовой независимости государства. В свою очередь конкретные цели - сбалансированность бюджета, оптимизация государственного долга, устойчивость национальной валюты, гармонизация экономических интересов государства и его граждан.

В соответствии с классификацией финансовых отношений по их сферам выделяют три группы объектов: финансы предприятий (организаций, учреждений), страховые отношения, государственные финансы. Им соответствуют следующие субъекты управления: финансовые службы (отделы) предприятий (организаций, учреждений), страховые органы, финансовые органы и налоговые инспекции. Совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами, называется финансовым аппаратом. 
 
 
 
 

Список литературы

  1. Финансовое право: Учебник. Отв. Редактор Н.И. Химичева.- М.: Изд-во БЕК, 1999.- 525 с.
  2. Общая теория денег и кредита: Учебник / Под ред. проф. Е.Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 359 с.
  3. Денежное обращение, кредит и банки: Учебник/Антонов Н.Г., Пессель М.А. - М.: - АО "Финстатинформ", 1995.- 272 с.
  4. Теория финансов: Учебное пособие / Сабанти Б.М. - М.: Менеджер, 1998 г. - 167 с.

Информация о работе Органы управления финансами, Понятие финансового аппарата, его составные части, Финансовый менеджмент, его основные задачи